王紅
摘要:目的:研究門診導(dǎo)醫(yī)護(hù)理用優(yōu)質(zhì)護(hù)理的價(jià)值。方法:2020年8月-2021年7月本院門診接診病患400例,隨機(jī)均分2組。研究組采取優(yōu)質(zhì)護(hù)理,對照組行常規(guī)護(hù)理。對比滿意度等指標(biāo)。結(jié)果:針對護(hù)理質(zhì)量,研究組(97.26±2.01)分,比對照組(90.34±3.64)分高,P<0.05。針對護(hù)理糾紛發(fā)生率,研究組0.5%,比對照組7.0%低,P<0.05。針對滿意度,研究組99.0%,比對照組88.0%高,P<0.05。結(jié)論:于門診導(dǎo)醫(yī)護(hù)理中用優(yōu)質(zhì)護(hù)理,利于滿意度的提升,護(hù)理質(zhì)量的改善,及護(hù)理糾紛的預(yù)防。
關(guān)鍵詞:門診導(dǎo)醫(yī)護(hù)理;滿意度;優(yōu)質(zhì)護(hù)理;效果
近年來,社會經(jīng)濟(jì)水平的提升,改變了人們的飲食與生活習(xí)慣,加之工作和生活壓力的增大,社會人口老齡化進(jìn)程的加劇,使得各種疾病的患病率都有所提升,進(jìn)而導(dǎo)致每天就醫(yī)的患者明顯增多[1]。而門診導(dǎo)診則是醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)中比較重要一個(gè)部分,能夠直接體現(xiàn)醫(yī)院的整體形象。本文選取400名門診病患(2020年8月-2021年7月),旨在分析門診導(dǎo)醫(yī)護(hù)理用于優(yōu)質(zhì)護(hù)理的價(jià)值,如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料
2020年8月-2021年7月本院門診接診病患400名,隨機(jī)均分2組。研究組女性96名,男性104名,年紀(jì)在 18-79歲之間,平均(41.57±10.36)歲。對照組女性98名,男性102名,年紀(jì)在18-70歲之間,平均(41.89±10.47)歲。患者資料完整,意識清楚,精神正常。2組年紀(jì)等資料對比,P>0.05,具有可比性。
1.2 方法
2組常規(guī)護(hù)理措施:解答患者各種咨詢,向患者提供相關(guān)科室的基本信息。研究組加用優(yōu)質(zhì)護(hù)理:(1)保持就診大廳的整潔,確保地面無積水。于大廳內(nèi)擺放明確且醒目的標(biāo)示,根據(jù)門診情況,采取流動式或者站立式服務(wù)?;颊呔驮\時(shí),熱情上前迎接,注意保持良好的態(tài)度,面帶微笑,語言親切,對于行動不便和老年患者,可向其提供輪椅或者進(jìn)行攙扶,并幫助其完成掛號與繳費(fèi)等流程。(2)定期組織護(hù)士進(jìn)行??浦R與技能的培訓(xùn),以不斷提高護(hù)士的綜合能力與職業(yè)素養(yǎng)。鼓勵護(hù)士參加院內(nèi)開設(shè)的各種培訓(xùn)課程,包括護(hù)患溝通技巧、院感防控與風(fēng)險(xiǎn)防范等。每個(gè)季度組織護(hù)士進(jìn)行1次考核,同時(shí)將考核結(jié)果與績效掛鉤,以激發(fā)其工作的熱情。(3)根據(jù)門診工作性質(zhì)與實(shí)際情況等,制定完善的工作制度,如:導(dǎo)引流程、查對制度和交接班制度等。于大廳的墻壁和櫥窗等醒目的地方張貼簡潔的就診服務(wù)流程圖,目的在于為患者提供指引。(4)根據(jù)護(hù)士基本狀況,包括工作年限、職稱和綜合能力等,同時(shí)結(jié)合門診實(shí)際情況,合理排班,酌情增加巡視班,并嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理責(zé)任制。每月開展1次護(hù)理會議,分析本月護(hù)理工作中存在的問題,并經(jīng)分析后提出相應(yīng)的解決對策。
1.3 評價(jià)指標(biāo)
(1)用自制調(diào)查表評估2組護(hù)理質(zhì)量,內(nèi)容有導(dǎo)診服務(wù)、護(hù)理安全、基礎(chǔ)護(hù)理和服務(wù)態(tài)度等,總分100,評分越高,護(hù)理質(zhì)量就越好。
(2)統(tǒng)計(jì)2組護(hù)理糾紛發(fā)生者例數(shù)。
(3)調(diào)查滿意度,于患者就診結(jié)束時(shí)開展:選擇本院自制《滿意度調(diào)查問卷》,調(diào)查結(jié)果采取百分制。不滿意≤74,一般75-90,滿意≥91。(一般+滿意)/例數(shù)*100%即滿意度。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析
數(shù)據(jù)處理經(jīng)SPSS20.0,t對計(jì)量資料( )檢驗(yàn),χ2對計(jì)數(shù)資料[n(%)]檢驗(yàn)。若P<0.05,提示差異顯著。
2 結(jié)果
2.1 護(hù)理質(zhì)量分析
針對護(hù)理質(zhì)量,研究組(97.26±2.01)分,對照組(90.34±3.64)分。研究組比對照組高,t=6.9841,P<0.05。
2.2 護(hù)理糾紛發(fā)生率分析
針對護(hù)理糾紛發(fā)生者,研究組1例,占0.5%;對照組14例,占7.0%。研究組比對照組低,X2=7.3258,P<0.05。
2.3 滿意度分析
針對滿意度,研究組99.0%,比對照組88.0%高,P<0.05。如表1。
3 討論
患者入院就診時(shí),首先需要經(jīng)過導(dǎo)診,而導(dǎo)醫(yī)護(hù)士則是患者入院后第一個(gè)接觸的醫(yī)務(wù)人員,若導(dǎo)醫(yī)護(hù)士不能給患者留下一個(gè)良好的印象,將會影響患者后續(xù)的診療體驗(yàn),并能增加患者發(fā)生護(hù)理糾紛的風(fēng)險(xiǎn)[2]。為此,醫(yī)院有必要加強(qiáng)對門診患者進(jìn)行護(hù)理的力度。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理涵蓋以人為本理念,可根據(jù)患者的基本需求,向其提供更加專業(yè)化且人性化的護(hù)理指導(dǎo),以提高其護(hù)理效果,并能改善患者的就診體驗(yàn),減少不良事件發(fā)生幾率[3]。做好護(hù)士的培訓(xùn)工作,可提高其業(yè)務(wù)水平,讓護(hù)士能夠更好的服務(wù)患者[4]。此研究,在護(hù)理質(zhì)量上,研究組比對照組高,P<0.05;在護(hù)理糾紛發(fā)生率上,研究組比對照組低,P<0.05;在滿意度上,研究組比對照組高,P<0.05。
綜上,門診導(dǎo)醫(yī)護(hù)理用優(yōu)質(zhì)護(hù)理,利于滿意度的改善,護(hù)理糾紛的預(yù)防,及護(hù)理質(zhì)量的提升,建議推廣。
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