張 珍
(北海職業(yè)學院,廣西 北海536000)
隨著5G時代的到來,人們越來越多地使用到了無線網絡技術,通過運用移動通信設備,人們可以隨時隨地進行學習,讓傳統(tǒng)學習突破了實間以及空間限制。尤其受到目前“新冠疫情”的影響,“云課堂”將成為未來教育的“新常態(tài)”?;旌蠈嵺`教學是指把傳統(tǒng)課堂、云課堂和實踐三種方式結合起來實施教學的一種策略。在當今社會形式下,混合實踐教學勢必會成為未來教育的“主角”。
零售學作為工商專業(yè)的一門核心課程,旨在將學生培養(yǎng)為社會所需要的、符合新零售時代要求的零售人才。針對這一教學目標,在零售學教學過程中,必須要改變傳統(tǒng)的教學模式,可以通過豐富線上教學和實踐教學的內容,從而培養(yǎng)學生獨特的零售思維以及提升學生的零售技能。
零售行業(yè)在發(fā)展中經歷了三次改革,第一次是百貨商店的誕生,第二次是超級市場的誕生,第三次是連鎖商店的興起,而當前我們面臨著第四次革命,即新零售時代?,F(xiàn)在的消費者具備著集中的購買力和較強的自我服務意識,使得整體的消費人群從最初的單一消費方式逐漸轉變?yōu)楫斍岸嘣南M方式,因此,這也對零售人才綜合素質的培養(yǎng)提出了新時代的要求。主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
為了應對新的形式,整個營銷團隊需要拓展思路,銳意進取,開拓創(chuàng)新,跟得上時代發(fā)展的變化。正如HR團隊要用做產品的思路做人力資源,用營銷的眼光做培訓一樣,營銷團隊本身也要用互聯(lián)網的思維做銷售、做推廣。
在新零售時代的背景下,新型零售人才必須具備一定的活動運營能力。所謂的活動運營,就是要運用互聯(lián)網來做銷售、做推廣。當前,消費者購買零售商品時,已不僅僅局限于關注產品本身,而更注重的是購買體驗。因此,在做活動運營時更要學會如何針對目標消費群體的購買心理,進行有針對性的策劃。比如,根據(jù)目標消費群體的年齡特征、購買心理,來策劃不同的促銷推廣活動,這樣才能引起消費者的共鳴,從而為你的活動買單。而這正是我們作為教師應該在零售學這門課程里傳達給學生的信息。
作為現(xiàn)代企業(yè)的一名管理者或者普通員工,人人都應該具有產品意識,首先要對產品本身有深入的了解,如對產品的功能、產品的銷售結構、產品的定價、產品的品類占比等都要有深入研究和了解。同時也要對目標消費群體做深入的分析,如目標消費群的購買需求、購買心理動機等。只有了解的越深入、越具體才越有利于產品的銷售。
要想提高產品的銷售額,必須要管理好產品的進銷存。要使產品成為暢銷產品,就要分析目標消費群的購買訂單,了解客戶是否購買了高人氣產品,客單價是否合理,然后再針對分析的結果對產品進行陳列以及促銷手段的調整。只有對產品進行有針對性的管理和分析,才能提升產品的銷售量。
產品運營的核心能力還在于對產品的生命周期的管理。作為新零售人才,要對企業(yè)外部市場環(huán)境、行業(yè)競爭對手、產品工序情況時刻保持著高度的敏感,要對產品的生命周期做深入分析。然后再針對不同的競爭環(huán)境以及供需情況,針對不同產品的生命周期,調整產品的營銷策略,把控產品的銷售節(jié)奏,延長產品的生命周期。由此可見,新零售背景下,新零售人才的產品運營能力是極為重要的。因此,在零售學的教學過程中,也要著重培養(yǎng)學生對產品的運營能力。
大數(shù)據(jù)時代,用戶購買東西更多地傾向于看數(shù)據(jù),進行比較。這就意味著產品的數(shù)據(jù)分析、用戶的體驗評價以及商家的信譽等數(shù)據(jù)都會對消費者的購買決定產生重要的影響。尤其是在目前的電商化時代,同行業(yè)的競爭尤為激烈,如何更好地吸引目標消費者,這對零售人才的數(shù)據(jù)化運營能力提出了更高的要求。
大數(shù)據(jù)時代,要更好地搭建與消費者聯(lián)系的橋梁,也要通過數(shù)據(jù)化運營的手段。如開發(fā)新客戶,維護老客戶,都依賴于更精準的銷售信息的推行和傳達。因此,要在教學過程中有意識地培養(yǎng)學生數(shù)據(jù)運營的能力,如學會對銷售數(shù)據(jù)進行追蹤和對比,學會建立科學的數(shù)據(jù)模型等。
目前許多高職院校在零售學的授課過程中,仍停留在教授知識點的傳統(tǒng)教法上。教學方法較單一,學生多處于被動接受的狀態(tài),并且對教師所教授的理論知識,也沒辦法實際操作與運用起來。這就會導致許多學生的實操能力得不到提高,課程學了,但在實際的工作中卻運用不起來。而且由于教學方法過于程序化,學生和教師之間的互動很難開展,教學氣氛也很難活躍起來。
近年來,零售業(yè)正面臨著巨大的變革,已經進入了新零售時代,許多陳舊的零售觀念以及零售思維已經沒辦法適應目前的零售環(huán)境。因此,零售學作為一門和當前零售環(huán)境密切相關的課程,更應該給學生傳遞最新的零售理念和零售思維。但是,目前許多零售學教材的知識結構較老化,教材中的案例也較陳舊。而許多高職院校零售學這門課程的線上資源也比較匱乏,并未綜合運用“云課堂”,課程資源總體來說較落后。
零售學這門課程最突出的特點就是,要在教學過程中加強實訓環(huán)節(jié)。只有加強實訓,尤其是校外實訓的環(huán)節(jié),才能讓學生真正融入課程中,從而提高他們的實操能力。但目前許多高職院校由于缺乏實訓基地,許多在零售學中需要進行實操的項目都只能是紙上談兵,學生沒能真正地體驗實操,使得學生的實操技能很難提升。
隨著新零售近幾年的快速發(fā)展,對新零售人才需求也越來越多。因此,各高職院校想要匹配新零售人才的需求,就需要從新零售角度出發(fā),對課程教學模式進行新的探討。源于實踐、用于實踐是零售學這門課程最大的特點,因此也注定了這門課程的教學模式必須創(chuàng)新,必須立足于當前的零售大環(huán)境,改變傳統(tǒng)的單一傳授知識的教學方法,注重培養(yǎng)學生的綜合創(chuàng)新應用能力。在新的零售格局的背景下,零售學采用混合實踐教學將會對高職學生能力培養(yǎng)產生重要的影響。
混合實踐教學帶來了教學模式的創(chuàng)新,不僅創(chuàng)新課堂教學模式,而且也要創(chuàng)新實踐教學模式,讓學生更有效地進行專業(yè)實踐。專業(yè)教師應積極地嘗試與應用符合當前互聯(lián)網時代發(fā)展趨勢的“云課堂”等新型課堂教學模式,利用新模式將理論知識與營銷實踐融入課堂教學中,增強學生的趣味性與參與性。結合新零售時代的特點,開展一些新型的職業(yè)技能大賽,從而增強學生的實際分析和運用能力。比如,可以和商家進行合作,開展促銷推廣運營大賽,讓學生為商家設計促銷推廣方案,最終以本次促銷的實際收益作為考核評判的依據(jù)。這樣,就能讓學生把課堂上所學到的知識真正運用到零售運營活動中,從而達到培養(yǎng)學生活動運營能力的目標。
新零售時代,對零售人才也有新的需求。作為新零售人才,不僅要了解產品本身,更要了解消費者購買動機和購買心理,因此必須培養(yǎng)學生的產品運營能力。在零售學教學過程中,教師可以運用混合實踐教學的模式,先在課堂教學過程中,為學生創(chuàng)建一個零售模擬情景,讓學生進行角色扮演,獲得相關零售產品的銷售與管理的體驗,加強說學生的互動,進而提升學生的實際操作能力。此外,還應增加校外實訓的環(huán)節(jié),學生可以進入沃爾瑪大型零售場所,切身體會如何進行商品的管理,如何進行商品的促銷,也可以通過設置實踐操作練習,讓學生親自參與其中,比單純地在課堂上講解更加形象和直觀,學習效果也會截然不同。
新零售的背后,有大量的數(shù)據(jù)支持。目前,數(shù)據(jù)會貫穿整個零售的始終,這些模型的預測基于數(shù)據(jù)而來,更加精準。因此,零售學教學過程中,必須采用混合實踐教學模式,通過運用大量的“云資源”來讓學生懂得新零售時代、數(shù)據(jù)的重要性,同時培養(yǎng)學生的數(shù)據(jù)化運營能力。比如,可以開展零售商品管理的沙盤競賽,在競賽過程中,引導學生對商品管理的采購、定價、促銷等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)加以關注、整理、分析,最終通過完成比賽加強學生對數(shù)據(jù)的運營。在教學過程中,可以適當豐富新零售大數(shù)據(jù)的知識內容,開設新零售課程或銷售信息數(shù)據(jù)挖掘與應用課程,設置互聯(lián)網信息技術的體驗中心等,讓學生了解與接受新零售,掌握大數(shù)據(jù)的分析方法,具備創(chuàng)新營銷思維。
新零售時代,銷售模式追求的目標是線上、線下和物流行業(yè)等多方面的高效結合。隨著消費模式的轉變,對零售人才的綜合素質也提出了新時代的要求。而零售學也必須打破傳統(tǒng)的教學模式,運用混合實踐教學模式,強化線上、線下教學的綜合運用,從而進一步培養(yǎng)學生的活動運營能力、產品運營能力、數(shù)據(jù)化運營能力等綜合素質,培養(yǎng)出適應時代要求的創(chuàng)新型復合人才。