杜 國(guó)
(甘肅天筑建設(shè)工程有限公司,甘肅 蘭州 730000)
建筑工程是推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的重要根基,要提高建筑項(xiàng)目建設(shè)成效,一定要確保管理活動(dòng)順暢開(kāi)展。另外,在建筑項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管控期間,應(yīng)當(dāng)對(duì)質(zhì)量管控的內(nèi)容和重點(diǎn)加以明確,保證管理工作的合理性和有序性,第一時(shí)間發(fā)覺(jué)且解決好項(xiàng)目建設(shè)期間存有的缺陷,讓建筑項(xiàng)目質(zhì)量管控的功能得到全面發(fā)揮,從而對(duì)建筑工程質(zhì)量的提升產(chǎn)生正面作用。
在建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管控工作開(kāi)展期間,需要做好統(tǒng)籌與規(guī)劃工作,積極組織人員合理開(kāi)展施工工作。首先,在進(jìn)行施工質(zhì)量管理的時(shí)候,要將施工質(zhì)量水平的提升作為管理工作的核心內(nèi)容。另外,應(yīng)當(dāng)確保在施工過(guò)程中依照提前制作完成的設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工,確保施工的質(zhì)效。其次,施工的工序質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量提高的一個(gè)前提要素,要將建筑工程施工所涉及的人員、施工材料、施工機(jī)械設(shè)備以及施工技術(shù)工藝等考慮進(jìn)去,保證所有環(huán)節(jié)的秩序性。而施工人員作為建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中的主體,要堅(jiān)持以人為本的理念,將施工質(zhì)量管理工作融入施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中,及時(shí)把握好施工過(guò)程中的難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)。施工建材的質(zhì)量是保證建設(shè)工程施工質(zhì)量的核心,建材質(zhì)量?jī)?yōu)劣對(duì)于建筑工程的建設(shè)效果有很大程度的影響。另外,要做好建筑工程項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備的管理工作,為推動(dòng)建筑工程施工提供重要基礎(chǔ)。最后,要保證建筑工程項(xiàng)目中所有施工環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,尤其是管理工作以及技術(shù)指導(dǎo)等,保證所有工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目順利施工。
因?yàn)榻ㄖ?xiàng)目施工內(nèi)容眾多并且繁雜性較高,整個(gè)施工環(huán)節(jié)會(huì)涉及諸多方面,而外界因素及施工現(xiàn)場(chǎng)因素等皆會(huì)影響到建筑項(xiàng)目建設(shè)效果,例如施工人員實(shí)操水平、作業(yè)者技能水平、地形要素、天氣要素等,均事關(guān)建筑項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)效。經(jīng)過(guò)對(duì)建筑項(xiàng)目施工加以質(zhì)量管控,能夠在一定程度上控制這些因素對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響,并全面提升建筑工程建設(shè)質(zhì)量與安全。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),需要時(shí)刻把握各類(lèi)影響因素對(duì)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量帶來(lái)的影響,防止在施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生質(zhì)量缺陷抑或安全風(fēng)險(xiǎn),為此,建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管控能夠有效處理好施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,并制訂出合理有效的方案及措施,對(duì)不確定因素帶來(lái)的負(fù)面影響進(jìn)行預(yù)防,從源頭上規(guī)避了施工風(fēng)險(xiǎn)。所以說(shuō),建筑工程項(xiàng)目施工管理對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的順利施工有著非常重要的影響。
對(duì)于建筑項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管控而言,為了能夠全面提升質(zhì)量管理水平,并將管理工作貫徹落實(shí)到位,需要對(duì)建筑工程項(xiàng)目中的重點(diǎn)進(jìn)行明確,以此來(lái)推進(jìn)施工質(zhì)量管理工作。首先,抓好建筑項(xiàng)目事前質(zhì)量管控,且做好動(dòng)工前的準(zhǔn)備。因?yàn)榻ㄖこ探ㄔO(shè)質(zhì)量管控牽涉項(xiàng)目建設(shè)的諸多環(huán)節(jié),要保證前期準(zhǔn)備工作的充足,提升項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙的合理性和可行性,做好施工相關(guān)的技術(shù)交底工作,為后續(xù)施工工作的開(kāi)展提供基礎(chǔ)。其次,要合理把控建筑工程項(xiàng)目施工階段的施工質(zhì)量,做好一系列的控制與管理工作。實(shí)際上,在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工管理的時(shí)候,需要對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行全面管控,凸顯管理的重心。最后,建筑項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管控應(yīng)當(dāng)持續(xù)到項(xiàng)目建造完工以后,對(duì)相關(guān)完工的資料信息進(jìn)行整理并驗(yàn)收,并及時(shí)對(duì)竣工的建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行初步驗(yàn)收,保證建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量水平。
施工質(zhì)量管理制度是保證管理水平的重要基礎(chǔ)。目前,在一些建筑工程項(xiàng)目中,其施工質(zhì)量管理制度不夠完善,致使施工質(zhì)量管控存有諸多缺陷,妨礙到建筑項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,也阻礙了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。同時(shí),建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度有待完善,導(dǎo)致施工質(zhì)量監(jiān)督工作無(wú)法全面落實(shí),對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工的進(jìn)行帶來(lái)了一定的阻礙,不利于工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的提升。
在建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管控工作開(kāi)展期間,管理意識(shí)十分關(guān)鍵。通常來(lái)說(shuō),意識(shí)決定了行為,而施工質(zhì)量管理意識(shí)也是決定了管理工作順利進(jìn)行的核心內(nèi)容。但是,有些建筑項(xiàng)目中,施工質(zhì)量管控理念淡薄,管理人員對(duì)施工質(zhì)量管控的必要性缺乏深入認(rèn)知,不能第一時(shí)間把控建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管控的重心,導(dǎo)致建筑項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)效受到負(fù)面影響。另外,因?yàn)榻ㄖ?xiàng)目施工質(zhì)量管控思想淡薄,部分項(xiàng)目在建造期間一般會(huì)把減短建設(shè)時(shí)間置于重要地位,忽略施工質(zhì)量管控的功能,且整個(gè)工程項(xiàng)目的管理目標(biāo)不夠明確,不能全面控制好建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,也無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前建筑市場(chǎng)變化對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量的要求。這些問(wèn)題都會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理帶來(lái)不同程度的影響,也對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步造成了阻礙。
為了能夠提高建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理水平,需要結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的具體情況以及建設(shè)目標(biāo)等內(nèi)容,建立并健全建筑工程施工質(zhì)量管理體系,為管控活動(dòng)的順利開(kāi)展提供參照根據(jù)。同時(shí),要制定出合理有效的建筑工程施工質(zhì)量管理目標(biāo),明確施工質(zhì)量管理內(nèi)容,促使施工質(zhì)量管理朝向標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化方向發(fā)展。在此過(guò)程中,需要在健全施工質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上,將管理責(zé)任加以落實(shí),保證整個(gè)管理工作的可行。另外,要保證將建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系貫穿于整個(gè)工程施工過(guò)程中,充分展現(xiàn)出施工質(zhì)量管理體系的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值,通過(guò)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的全方位規(guī)劃和統(tǒng)籌,加強(qiáng)工程施工各個(gè)部門(mén)之間的交流和協(xié)作能力,進(jìn)一步落實(shí)建筑工程施工質(zhì)量管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)在施工階段中的問(wèn)題和不足,制訂對(duì)應(yīng)的解決方案及措施進(jìn)行處理,減小問(wèn)題對(duì)施工進(jìn)度造成的影響,推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。
首先,要根據(jù)建筑市場(chǎng)的變化和發(fā)展趨勢(shì),積極轉(zhuǎn)變施工質(zhì)量管理理念,并引進(jìn)現(xiàn)代化的管理模式,進(jìn)一步完善和優(yōu)化建筑工程施工質(zhì)量管理內(nèi)容。同時(shí),要提高管理的科學(xué)合理性,加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)化管理。其次,在建筑工程施工階段,要求所有施工人員都能夠樹(shù)立正確的質(zhì)量管理意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格按照建筑工程施工章程及標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展施工工作,嚴(yán)格約束自身的工作行為,從根本上防止不合規(guī)行為的產(chǎn)生,進(jìn)而提升建筑項(xiàng)目施工質(zhì)效,推動(dòng)建筑項(xiàng)目的順暢開(kāi)展。最后,應(yīng)當(dāng)增大對(duì)施工質(zhì)量管控從業(yè)者的教培力度,要求管理人員自身的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)滿(mǎn)足施工質(zhì)量管理工作需求,學(xué)習(xí)新型的管理方式,積極積累施工質(zhì)量管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),并充分掌握國(guó)家關(guān)于建筑工程管理相關(guān)的政策及方針內(nèi)容。強(qiáng)化自身的學(xué)習(xí)能力,為提升建筑工程施工質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的人才力量。
綜上所述,對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),施工質(zhì)量管理是必不可少的。因此,需要提升對(duì)施工質(zhì)量管理的關(guān)注和重視,根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的具體情況,制定出合理有效的施工質(zhì)量管理制度,為管理工作的開(kāi)展提供基礎(chǔ)支持。同時(shí),要積極轉(zhuǎn)變建筑工程施工質(zhì)量管理理念,將施工質(zhì)量管理工作貫穿于施工全過(guò)程中,全面提高建筑工程的安全管理水平,保證施工進(jìn)度和施工效率,實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目效益最大化。