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      淺析煤礦現(xiàn)代化機電技術的管理策略

      2021-10-18 00:55:31楊小東
      科海故事博覽·下旬刊 2021年7期
      關鍵詞:機電技術管理現(xiàn)狀自動化技術

      楊小東

      摘 要 在新時代下,我國經濟得以迅猛發(fā)展,工業(yè)化水平在不斷提高,整個工業(yè)生產領域以及人們生活中對煤炭資源的需求量在同步快速增長,給煤礦企業(yè)生產帶來極大的生產壓力。伴隨著我國不斷提升的科學技術水平,使得煤礦生產中所用現(xiàn)代化機電技術更加先進,通過更多先進機電設備的應用來提升生產效率。但是面對煤礦現(xiàn)代化機電技術管理中存在的管理體制、人才隊伍、設備使用、人員素質以及安全等方面的問題,仍然需要創(chuàng)新現(xiàn)代化機電技術管理策略來解決上述問題,更好地發(fā)揮先進技術與設備的優(yōu)勢來推動煤炭行業(yè)的健康發(fā)展。

      關鍵詞 煤礦現(xiàn)代化 機電技術 管理現(xiàn)狀 自動化技術

      中圖分類號:TH-39 文獻標識碼:A 文章編號:1007-0745(2021)07-0038-02

      1 前言

      現(xiàn)代社會發(fā)展形勢下,我國的各項科學技術水平在不斷提高,更多的先進科學技術和設備應用于煤礦生產中,有助于提升煤礦生產效率,并通過現(xiàn)代化機電技術的持續(xù)創(chuàng)新來滿足煤礦生產對機電設備的需求,這使得煤礦生產中所用各類現(xiàn)代化機電技術種類更多也更加復雜。為此,就需要加強對現(xiàn)代化機電技術的管理工作,充分發(fā)揮現(xiàn)代化機電設備的優(yōu)勢,更好地保障煤礦生產安全,推進煤礦生產技術以及整個行業(yè)的順利發(fā)展和進步。

      2 煤礦機電技術現(xiàn)代化應用的特點

      現(xiàn)階段在我國煤礦開采中所用自動化技術更加先進,與通信技術也更加深度融合而構建了通信聯(lián)網系統(tǒng),使得自動化技術能力在不斷提升,更好地發(fā)揮技術優(yōu)勢來確保生產安全,同時也推進煤礦行業(yè)向更高技術水平發(fā)展。而更多新型煤礦機電自動化技術的應用,表現(xiàn)出更加開放的特點,在不斷深度創(chuàng)新和優(yōu)化的同時,逐漸提升通信的交互效果,向更加穩(wěn)定和開放的機電技術目標發(fā)展。此外,此技術在實際應用中也在向更高的智能化方向發(fā)展,通過更加成熟和穩(wěn)定的微型控制體系的構建,更加高效和高速開展信息處理工作,并集中控制余量,便于對機電設備進行科學控制。比如通過先進的壓力傳感器、加速傳感器、溫度和移位傳感器等先進傳感器在煤礦生產中的應用[1],更好地展現(xiàn)煤礦機電技術在智能化方面的優(yōu)勢。

      3 煤礦現(xiàn)代化機電技術管理的意義

      對于煤炭行業(yè)來說,由于當前社會經濟飛速發(fā)展,整個社會對煤炭資源的需求量在持續(xù)增加,與此同時,煤炭開采深度的增加也加大了煤礦開采生產的安全風險性,因此保障煤礦開采安全一直是行業(yè)內部的管理重點。在通過現(xiàn)代化機電技術提升煤炭開采效率和增加開采量的同時,還要開展行業(yè)內的職工培訓工作,提升從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)和安全意識。而且從煤礦機電設備使用制度方面加以優(yōu)化和創(chuàng)新,讓從業(yè)人員更加深度了解設備并采取正確的使用和維護手段,最大化降低設備損耗并提升設備使用率,更好地保障設備運行的安全性。此外,現(xiàn)代化機電技術的應用和管理工作的開展,有助于延長設備使用壽命,在保障安全的基礎上更好地節(jié)約能源[2]。由此可見,加強煤礦現(xiàn)代化機電技術管理工作,能夠實現(xiàn)設備運行信息化程度的提升,更好地保障管理平臺的運行穩(wěn)定性,逐漸轉變傳統(tǒng)和落后的管理現(xiàn)狀,保障煤礦生產以及整個行業(yè)的安全性。

      4 煤礦現(xiàn)代化機電技術的管理現(xiàn)狀

      4.1 技術管理體制不夠健全的問題

      想要提升煤礦現(xiàn)代化機電技術管理水平,首先應構建完善的技術管理體制。但是面對激烈的煤炭行業(yè)市場競爭形勢,多數煤礦企業(yè)往往對構建技術管理體制不夠重視,更加注重生產效率的提高和成本的降低。這就難以充分發(fā)揮先進機電技術的優(yōu)勢,難以提升煤礦生產質量和安全性。而針對重視管理體制建設的部分企業(yè)來說,往往沒有投入足夠的人力和財力、物力開展技術管理工作,難以貫徹落實技術管理制度。如果僅僅通過管理體制的引進,忽視對管理體制的深入研究和開發(fā),容易造成管理體制不符合企業(yè)自身情況的問題,阻礙各項管理工作的順利開展。

      4.2 人才隊伍建設不到位的問題

      煤礦企業(yè)生產環(huán)境較為惡劣是眾所周知的,在生產過程中還存在較多的安全隱患,使得煤炭行業(yè)成為高危行業(yè)[3]。而面對更大煤炭資源需求量的要求,煤礦生產一線人員的工作強度也隨之增加,這就造成煤礦企業(yè)內部人員的流動性較大,更難以吸引數量足夠的基層機電技術人員。而目前更加復雜的煤礦現(xiàn)代化機電技術,對于人才的需求量更大且技術要求更高,由于忽視對新進機電技術人員的培訓,造成其專業(yè)素養(yǎng)較差,影響了機電技術管理水平的提升。還由于目前人才隊伍中的新晉大學生,通常家庭條件比較好,學習新技術的積極性較差,也會對煤礦開采效率產生影響,導致在出現(xiàn)技術故障時難以及時排除,不利于煤礦機電技術的現(xiàn)代化發(fā)展。

      4.3 設備不規(guī)范使用的問題

      在生產強度較大的煤礦生產中,所用機電設備在惡劣的作業(yè)環(huán)境中長時間運行時難免會出現(xiàn)各種類型的故障。尤其是在設備使用中養(yǎng)護不夠規(guī)范,沒有開展定期檢修工作,而其中的大型機電設備具有較大的維護難度,如果缺乏及時維護,加之設備的長時間超負荷運轉,則會增加設備故障概率。此外,由于煤礦企業(yè)更加注重控制成本,沒有足夠的資金更新設備,更加缺乏資金用于設備維護和檢修,也會出現(xiàn)設備超期服役的問題,增加設備的故障概率,導致設備維修成本的增加和資源浪費。

      4.4 工作人員綜合素質偏低的問題

      在煤礦現(xiàn)代化機電技術管理工作中,工作人員作為主要的管理人員和參與者,其專業(yè)能力和綜合素質直接決定技術管理工作是否有效。而在惡劣的作業(yè)環(huán)境中,加之技術管理和人員管理制度不夠完善,各種福利待遇偏低,難以吸引足夠的優(yōu)秀人才從事此工作,影響整個人才隊伍的整體素質水平。同時由于煤礦基層工作人員普遍表現(xiàn)出管理意識和專業(yè)技術方面的缺陷,在目前我國煤礦生產技術發(fā)展初期,大量工作仍然依賴于人工的階段,容易由于工作人員綜合素質偏低以及數量不足而影響煤礦生產工作的正常推進,而人員專業(yè)素質偏低而影響煤礦正常生產。對于煤礦企業(yè)來說,也容易由于對工作人員培訓不到位,缺乏對設備使用規(guī)則和安全規(guī)范方面的培訓,導致人員操作設備時出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,影響設備運行狀態(tài)并威脅自身安全。

      4.5 安全隱患較多的問題

      鑒于煤礦生產環(huán)境的特殊性,使得煤礦生產危險性較高,在井下開展設備操作時容易由于人員安全意識的缺乏以及機電技術管理制度不健全,缺乏相應的設備操作和維護管理制度等,從而引發(fā)安全問題,或者由于人員操作不當而造成安全隱患,一旦出現(xiàn)安全事故則會造成嚴重的人員傷亡和巨大的經濟損失。

      5 煤礦現(xiàn)代化機電技術的管理策略

      5.1 構建完善的技術管理體系

      基于現(xiàn)階段煤炭行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,在煤礦企業(yè)中應構建適應于企業(yè)長遠發(fā)展的科學制度,保障各項設備操作、使用和管理工作有章可循。比如通過獎懲制度的建立和實施,獎勵工作效率高的員工,同時也懲罰工作不積極的員工,營造良好的技術管理工作氛圍,淘汰工作效率低的員工,規(guī)范設備管理行為[4]。同時還要加強技術監(jiān)管,通過先進檢測設備的應用,實時監(jiān)督管理各個工作流程和設備運行環(huán)節(jié),針對可能發(fā)生的事故提前制定預防和應對策略,確保設備的正常和高效運行,進而提升煤礦企業(yè)的市場競爭力水平。

      5.2 加強人才隊伍建設,提高從業(yè)人員綜合素質

      基于煤礦現(xiàn)代化機電技術管理現(xiàn)狀和未來的迫切要求,煤礦企業(yè)應針對機電技術管理崗位要求招聘數量足夠的專業(yè)管理和技術人才,加大與高校的合作力度,培養(yǎng)符合社會與企業(yè)發(fā)展要求的專業(yè)人才。還要結合企業(yè)發(fā)展要求設置相應的崗位,對于新入職員工應加強入職培訓,提高其安全意識并規(guī)范操作行為。對于管理人員,還應積極貫徹落實自身責任以及技術管理制度,滿足從頂層上設計機電技術管理策略的要求,通過統(tǒng)籌兼顧工作方法的應用,不斷鍛煉自己并提升管理思維、統(tǒng)籌能力和問題解決能力等。對于專業(yè)技術人員來說,則應完善人才培養(yǎng)和晉升機制,鼓勵專業(yè)技術人員不斷學習和提升自身能力,適應現(xiàn)代機電設備的更新速度,不斷積累自身經驗并提升設備使用能力,保障設備的安全和高效運行。

      5.3 加強對機電技術管理的超前預控工作

      通過對機電技術管理的超前預控有助于保障機電技術管理工作的有效性。為此,不僅在煤礦生產工作之前做好對作業(yè)環(huán)境和所用設備的檢查工作,保障人員安全性,而且要定期開展設備檢修和維護工作,排查和處理設備故障隱患和安全隱患,重點開展安全管理工作,保障設備運行的安全性以及人員生命安全。此外,還要保證充足的資金,用于及時更新設備并滿足采購設備維修所需要備件等物資的需求,保障設備檢修養(yǎng)護工作的順利開展。

      6結語

      鑒于煤礦現(xiàn)代化機電技術管理對于提升煤礦生產效率、確保生產安全、推進技術進步等方面的重要作用,針對目前開展此類技術管理工作中存在的體制不健全、人才隊伍建設不到位、設備使用不規(guī)范、人員綜合素質偏低以及存在安全隱患等問題,應創(chuàng)新煤礦現(xiàn)代化機電技術管理策略,應用先進的機電技術實現(xiàn)無人值守,提升機電技術管理

      水平。

      參考文獻:

      [1] 馮偉.煤礦現(xiàn)代化機電技術管理創(chuàng)新研究[J].設備監(jiān)理,2019(05):57-58.

      [2] 田山軍.煤礦安全生產中的機電技術管理[J].電力系統(tǒng)裝備,2019(21):220-221.

      [3] 譚嵐峰.淺析煤礦安全管理存在問題及應對策略[J].河北企業(yè),2020(09):27-28.

      [4] 冀娟.煤礦現(xiàn)代化機電技術管理創(chuàng)新[J].礦業(yè)裝備,2020, 113(05):109-110.

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