與成人類(lèi)服裝相比,我國(guó)童裝行業(yè)起步較晚。隨著家庭消費(fèi)習(xí)慣的改變,國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)童裝起步于20世紀(jì)90年代中期,目前仍處于快速發(fā)展的成長(zhǎng)期。2013年11月與2015年10月,我國(guó)相繼啟動(dòng)“單獨(dú)二孩”和“全面二孩”政策,童裝也逐步迎來(lái)快速增長(zhǎng)。除了專(zhuān)業(yè)童裝品牌接二連三的涌現(xiàn),運(yùn)動(dòng)體育品牌、快時(shí)尚品牌、休閑服飾品牌以及其他成人裝品牌也紛紛加碼兒童市場(chǎng),加劇了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。未來(lái),隨著“三孩”政策不斷推行,童裝市場(chǎng)仍有巨大發(fā)展?jié)摿Α?/p>
作為國(guó)內(nèi)“童裝第一股“,安奈兒已在童裝領(lǐng)域深耕25年,一直以塑造國(guó)際化童裝美學(xué)品牌為目標(biāo),不斷擴(kuò)大深化安奈兒對(duì)新一代母嬰產(chǎn)品消費(fèi)者的吸引力,并在近年來(lái)全面啟動(dòng)品牌升級(jí)計(jì)劃,大刀闊斧推動(dòng)企業(yè)變革,由內(nèi)向外逐步滲透自身品牌價(jià)值,為消費(fèi)者提供更加舒適安全,更加高顏值的時(shí)尚產(chǎn)品。
在安奈兒看來(lái),當(dāng)下童裝的美觀性、實(shí)用性已經(jīng)被注入了多變的個(gè)性與風(fēng)格,形成追求自我的潮流精神。2020年,安奈兒推出高顏值標(biāo)桿公主裙,如今生產(chǎn)的以“我,自己定義”為主題的時(shí)髦裙裝新品打破傳統(tǒng),以個(gè)性、鮮活的人格化品牌形象與消費(fèi)者進(jìn)行溝通,傳遞“拒絕標(biāo)簽,不被定義”的個(gè)性態(tài)度和主張,通過(guò)線下多場(chǎng)景趣味互動(dòng),與用戶(hù)玩在一起,以全新情景式體驗(yàn),打造年輕態(tài)溝通橋梁。
>>安奈兒一直以塑造國(guó)際化童裝美學(xué)品牌為目標(biāo)
相較成人裝,童裝時(shí)尚度要求低,功能性要求高,企業(yè)規(guī)模效應(yīng)更明顯。目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中,森馬旗下巴拉巴拉的品牌市場(chǎng)占有率達(dá)7.5%,遙遙領(lǐng)先于同行業(yè)企業(yè),連續(xù)多年保持龍頭地位。
國(guó)信證券研報(bào)顯示,從2019年下半年到2021年9月,巴拉巴拉品牌的加價(jià)倍率從3.5~4倍,提升到4倍以上。2020年,童裝業(yè)務(wù)在森馬服飾的營(yíng)業(yè)收入占比也從2014年的38.87%提升至66.64%。
2019年,巴拉巴拉開(kāi)始布局“國(guó)潮”賽道,希望孩子們從日常穿著中開(kāi)始認(rèn)識(shí)和欣賞中國(guó)文化之美。從聯(lián)名敦煌博物館、蘇州博物館、齊天大圣、葫蘆娃、中國(guó)火星探測(cè)工程,到攜手中國(guó)著名設(shè)計(jì)師吳海燕,巴拉巴拉推出了一系列“國(guó)潮”童裝,重塑?chē)?guó)內(nèi)文化消費(fèi)信心。2021年9月,巴拉巴拉還以古北水鎮(zhèn)長(zhǎng)城為發(fā)布地,攜手國(guó)際知名華裔設(shè)計(jì)師吳季剛、中國(guó)新生代潮流設(shè)計(jì)師陳鵬打造聯(lián)名系列,呈現(xiàn)將“國(guó)潮”與世界連接的時(shí)尚態(tài)度,向世界展現(xiàn)中國(guó)設(shè)計(jì)的全新思考,輸出中華文化的獨(dú)有魅力。
>>巴拉巴拉遙遙領(lǐng)先于同行業(yè)企業(yè),連續(xù)多年保持龍頭地位