文 江蘇泰州大橋有限公司 王東明 任芒 丁立峰 朱月光
他們是平安高速的守護(hù)者,他們是護(hù)路暢通的急先鋒;他們枕戈待旦、引弓待發(fā),他們?nèi)找辜娉獭L(fēng)雨無阻;他們是高速公路上最忠誠的“茉莉衛(wèi)士”、最靚麗的“橙色鐵軍”!
自江蘇交通控股有限公司開展“蘇高速·茉莉花”營運(yùn)管理品牌創(chuàng)建活動以來,江蘇泰州大橋有限公司秉承匠心精神,從高速清排障管理的制度化、規(guī)范化、信息化、科學(xué)化入手,以保障高速公路安全暢通和公眾生命財產(chǎn)安全為已任,內(nèi)部挖潛、完善機(jī)制、創(chuàng)新發(fā)展、服務(wù)司乘。如今,泰州大橋清排障大隊這支“橙色鐵軍”,已在江蘇高速品牌創(chuàng)建工作中脫穎而出,為茉莉花增添了一抹獨特氣韻。
為迅速適應(yīng)全國“一張網(wǎng)”運(yùn)營新模式,積極探索運(yùn)營管理提升新方法,泰州大橋清排障大隊以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為切入點,打造專業(yè)化高速公路救援一流團(tuán)隊,筑牢品牌建設(shè)根基。
以“蘇高速·茉莉花”營運(yùn)管理品牌創(chuàng)建活動為契機(jī),從管理制度建設(shè)入手,出臺清排障全崗位、全流程、全技能等六方面33項制度,提升管理規(guī)范性;在“一車一檔”基礎(chǔ)上,率先建立清障救援設(shè)備“茉莉健康卡”、車輛檢查“茉莉二維碼”,引入設(shè)備預(yù)防性維護(hù)機(jī)制,強(qiáng)化清障救援設(shè)備規(guī)范管理;建立“中隊周交流”“大隊月溝通”“家屬聯(lián)系日”等交流機(jī)制,暢通微信、QQ群等內(nèi)部溝通渠道,建立行風(fēng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),實施清障服務(wù)“星級茉莉花”評價機(jī)制,促進(jìn)隊員養(yǎng)成優(yōu)良作風(fēng),樹立品牌良好形象。
聚焦安全、服務(wù)、暢通三大任務(wù),倡導(dǎo)“以賽代訓(xùn)、學(xué)用結(jié)合”,把常態(tài)化備戰(zhàn)訓(xùn)練納入日常管理中。同時,采用涵蓋理論測試、體能訓(xùn)練、技能訓(xùn)練、實戰(zhàn)救援、案例解析“五位一體”的技能訓(xùn)練模式,落實“一幫一帶”培訓(xùn)機(jī)制,提升全員的清障救援技能?!磅獠秸闪抗ぷ鞣ā薄④岳蚯逭戏?wù)“十有十要”、茉莉清障流程“十不十講”成為泰州大橋清排障大隊日常練兵的心法口訣和案頭警句。
江蘇泰州大橋有限公司管轄高速公路里程近90公里,且橋梁多、樞紐多、緩坡多,管轄路段橫跨泰州、鎮(zhèn)江、常州三個地級市,安全暢通管理存在一定復(fù)雜性。
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茉莉清障服務(wù)“十有十要”
接聽電話有禮貌,清障信息要記牢;快速出動有準(zhǔn)備,個人防護(hù)要到位;
到達(dá)及時有效率,行車安全要規(guī)矩;錐筒擺放有標(biāo)準(zhǔn),隊友指揮要沉穩(wěn);
溫馨服務(wù)有誠意,換位思考要心細(xì);現(xiàn)場作業(yè)有流程,安全生產(chǎn)要謹(jǐn)慎;
操作結(jié)束有檢查,責(zé)任分工要細(xì)化;清障駕駛有規(guī)定,勻速前進(jìn)要耐心;
救援拖車有距離,責(zé)任投訴要規(guī)避;開票收費有法依,蠅頭小利要禁忌。
主動開展“學(xué)習(xí)型大隊”創(chuàng)建活動,定期組織法律法規(guī)、綜合業(yè)務(wù)、清排障技能的學(xué)習(xí)測試,堅持在干中學(xué)、在學(xué)中干。今年初,針對跨江大橋危化品運(yùn)輸車輛交通事故處置難的問題,泰州大橋清排障大隊以“蘇高速·茉莉花”營運(yùn)管理品牌為引領(lǐng),牢記“滿足公眾美好出行需求”的品牌使命,開展了過江通道?;奋嘜D調(diào)研、?;诽幹冒咐治黾皩n}研討,全面完善了?;诽幹妙A(yù)案流程,用實際行動兌現(xiàn)“以人民為中心”的服務(wù)承諾。
在深入創(chuàng)建“蘇高速·茉莉花”營運(yùn)管理品牌過程中,泰州大橋清排障大隊從聯(lián)勤聯(lián)動機(jī)制、安全保障機(jī)制和應(yīng)急處置機(jī)制三方面,強(qiáng)化品牌內(nèi)核,為社會公眾提供高質(zhì)量的通行服務(wù)保障。
組建“蘇高速·茉莉花”一路三方調(diào)度指揮網(wǎng)絡(luò),按照保暢工作分工表,厘清一路三方工作職責(zé);搭建一路三方“茉莉花語”微信保暢工作群,加強(qiáng)信息共享與傳遞,高效完成鏟冰除雪等攻堅任務(wù);聯(lián)合海事、航道、地方公安消防、清障外協(xié)力量等開展常態(tài)化清排障演練,提高協(xié)同聯(lián)動處置能力;將機(jī)電維護(hù)中心、養(yǎng)護(hù)大隊編入“茉莉衛(wèi)士”大流量保暢突擊隊中,采用a-b角補(bǔ)位工作法,協(xié)助一路三方構(gòu)建聯(lián)勤聯(lián)動工作機(jī)制。
緊扣安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),細(xì)化清排障崗位安全生產(chǎn)職責(zé)和操作規(guī)程,提升現(xiàn)場作業(yè)安全指數(shù);采取周檢查、月檢查、季度綜合檢查及節(jié)假日專項檢查相結(jié)合的方式,對日常管理、清障作業(yè)的不安全行為進(jìn)行通報,從嚴(yán)從細(xì)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任;開展交通事故多發(fā)路段生命安全保障體系研究,探索開發(fā)“路域全生命周期安全動態(tài)管理系統(tǒng)”,進(jìn)一步提高路段交通事故的預(yù)警預(yù)測水平。
與鄰近路段建立區(qū)域化“茉莉聯(lián)動”協(xié)作機(jī)制,率先實施清障救援區(qū)域化聯(lián)動,提升路段應(yīng)急處置水平;實施與交警、路政、養(yǎng)護(hù)等的錯時、交叉、聯(lián)合、夜間巡查機(jī)制,提高路段應(yīng)急處置效率;充分發(fā)揮地方政府力量,以一路三方為基礎(chǔ),建立多方救援力量保障的跨江大橋應(yīng)急處置機(jī)制,提升清障效能。
泰州大橋清排障大隊堅持用科技推動創(chuàng)新發(fā)展,借助信息化平臺、采用科技化手段、利用智能化裝備,進(jìn)一步提高了轄區(qū)路段清排障工作效率,助力“蘇高速·茉莉花”營運(yùn)管理品牌創(chuàng)建實現(xiàn)新突破。
泰州大橋清排障大隊在惡劣天氣下開展事故車現(xiàn)場清障處置。
以打造泰州大橋一路三方“共同使命”協(xié)同保暢品牌為抓手,泰州大橋清排障大隊自主開發(fā)“蘇高速·茉莉花”一路三方協(xié)同調(diào)度指揮系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以對事故處置從接報、送達(dá)、接收、出發(fā)、到達(dá)、施救、離場、結(jié)案的全過程實施動態(tài)管理,并對一路三方的現(xiàn)場作業(yè)指標(biāo)進(jìn)行考核與評價,確保事故處置規(guī)范且高效。自系統(tǒng)啟用以來,泰州大橋全線交通事故平均處置時間降至23分鐘,比之前縮短了17分鐘。
依托“蘇高速·茉莉花”一路三方協(xié)同調(diào)度指揮系統(tǒng),泰州大橋清排障大隊借助5G、AI、云平臺等現(xiàn)代化科技手段,聯(lián)合科技公司共同研發(fā)“清排障可視化項目”,對清排障作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行遠(yuǎn)程智能操作,實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通共享,縮短作業(yè)時長,降低安全風(fēng)險。同時,利用現(xiàn)有設(shè)備和器材,融入科技手段,創(chuàng)新整合“標(biāo)準(zhǔn)化單兵安全防護(hù)裝備”,為員工現(xiàn)場安全作業(yè)保駕護(hù)航。
從安全防護(hù)、清障業(yè)務(wù)、工作效率等實際需求出發(fā),泰州大橋清排障大隊通過自主研發(fā)、升級改造等方式,研制出多功能工具箱、便攜式標(biāo)識標(biāo)牌錐筒架、重型清障車鋼絲繩收絞存放裝置、防闖入移動警示系統(tǒng)、無人駕駛功能車(UGV)等一批極具科學(xué)實用性的“茉莉花創(chuàng)新項目”,大大提升了現(xiàn)場作業(yè)效率,其中,防闖入移動警示系統(tǒng)還獲得了國家實用新型專利。
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茉莉清障救援“三心、四快”
三心:服務(wù)群眾的初心、敬業(yè)專業(yè)的責(zé)任心、奉獻(xiàn)社會的愛心。
四快:求助信息處置快、人員備勤反應(yīng)快、車輛設(shè)備出動快、現(xiàn)場施救處置快。
服務(wù)是高速公路行業(yè)持續(xù)發(fā)展的第一要義,為展示江蘇高速良好的窗口形象,泰州大橋清排障大隊以“蘇高速·茉莉花”營運(yùn)管理品牌創(chuàng)建為契機(jī),用更加多樣化、人性化、專業(yè)化的服務(wù),提升公眾的通行體驗。
泰州大橋是連接常州、鎮(zhèn)江、泰州地區(qū)的主要過江通道,為充分展示品牌窗口服務(wù)形象,泰州大橋清排障大隊設(shè)立了“蘇高速·茉莉花”便民服務(wù)平臺,要求全體清障隊員熟練掌握各類政策性文件、熟悉江蘇省高速公路網(wǎng)、管轄路段周邊路網(wǎng)及服務(wù)場所、旅游景點、地方特產(chǎn)、車輛維修等信息,及時為司乘提供實際、有效、便捷的咨詢服務(wù)。
設(shè)立事故處理“快處證”、輕微事故快處二維碼,及時與轄區(qū)交警部門對接輕微事故處置流程,引導(dǎo)司乘自行至事故快處點處理事故;大流量期間,在轄區(qū)布設(shè)多處“蘇高速·茉莉花”清障流動點,優(yōu)化清障路線,實行上下行分體清障模式,當(dāng)事故發(fā)生后,就近駐點可在第一時間打通擁堵瓶頸,提高救援效率和道路通行質(zhì)量。
通過多渠道、多方式提升高速公路通行效率,采用多功能、更便捷的收費方式,實現(xiàn)了轄區(qū)路段清排障電子移動支付全覆蓋。建立了“一條茉莉熱線服務(wù)全天候”“一份茉莉指南服務(wù)全流程”“一條茉莉信息服務(wù)全路段”的工作機(jī)制,并在春運(yùn)護(hù)航、節(jié)日保暢、防疫免放等工作中精準(zhǔn)施策,合力攻堅保障道路通暢,改善公眾出行體驗,給公眾帶去一抹茉莉清香。
“守護(hù)平安,是我們的使命;高效救援,是我們的職責(zé);平安高速,是我們的心愿。”站在奮力開啟“交通強(qiáng)國、富民強(qiáng)企”的新征程上,泰州大橋清排障大隊將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“橙色鐵軍”精神,把汗水和勇氣化作對高速事業(yè)的忠誠,把智慧和力量轉(zhuǎn)化為打造平安高速的動能,為公眾創(chuàng)造更高品質(zhì)的出行環(huán)境,讓泰州大橋清排障大隊這抹茉莉氣韻,芬芳四溢、香飄長路。