楊莉 龐厚芬 張延鳳 馬麗麗
摘要:目的:探討靜配中心實(shí)施改良預(yù)警評分聯(lián)合護(hù)理標(biāo)識管理的應(yīng)用價(jià)值。方法:采用臨床資料查證法和隨機(jī)數(shù)字表法,對我院2019年9月-2020年9月靜配中心配置的200例患者作為實(shí)驗(yàn)樣本,依據(jù)配置環(huán)節(jié)相關(guān)措施不同,分為對照組和觀察組,分別予以常規(guī)管理和改良預(yù)警評分聯(lián)合護(hù)理標(biāo)識管理,比較兩組應(yīng)用價(jià)值。結(jié)果:觀察組管理應(yīng)用價(jià)值顯著高于對照組的管理應(yīng)用價(jià)值95.00%(95/100)明顯低于對照組的管理應(yīng)用價(jià)值70.00%(70/100),有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:改良預(yù)警評分聯(lián)合護(hù)理標(biāo)識管理在靜配中心管理實(shí)踐中收到了良好的效果,可在靜配中心的管理實(shí)踐中加以應(yīng)用實(shí)施。
關(guān)鍵詞:靜配中心;改良預(yù)警評分;護(hù)理標(biāo)識管理
【中圖分類號】R47 ?【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A ?【文章編號】1673-9026(2021)10--01
靜配中心(Pharmacy Intravenous Admixture Services,PIVAS)是指在符合國際標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)藥物特性設(shè)計(jì)的操作環(huán)境下,經(jīng)職業(yè)藥師審核的處方由受過專門培訓(xùn)的藥技人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序行全靜脈營養(yǎng)、細(xì)胞毒性藥物和抗生素等靜脈藥物配置,為臨床提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和藥學(xué)服務(wù)的機(jī)構(gòu)[1]。然而配置環(huán)節(jié)受管理不規(guī)范、藥物過期浪費(fèi)、職業(yè)暴露及其管理問題等影響,導(dǎo)致輔助質(zhì)量不高,出現(xiàn)配置不合理等問題。而改良預(yù)警評分聯(lián)合護(hù)理標(biāo)識管理的應(yīng)用,更能在后續(xù)服務(wù)患者中為其提供護(hù)理依據(jù)[2]。此次實(shí)驗(yàn)為觀察靜配中心實(shí)施改良預(yù)警評分聯(lián)合護(hù)理標(biāo)識管理的應(yīng)用價(jià)值,相關(guān)細(xì)節(jié)總結(jié)如下:
1.資料和方法
1.1一般資料
采用臨床資料查證法和隨機(jī)數(shù)字表法,對我院2019年9月-2020年9月靜配中心配置的200例患者作為實(shí)驗(yàn)樣本,依據(jù)配置環(huán)節(jié)相關(guān)措施不同。其中對照組男70例,女30例,年齡21-49歲,平均年齡(34.89±1.25)歲。觀察組:男71例,女29例,年齡23-47歲,平均年齡(34.99±1.15)歲。兩小組的一般資料差異不明顯,此次研究論題的可比性較強(qiáng)。
1.2方法
分為對照組和觀察組,分別予以常規(guī)管理和改良預(yù)警評分聯(lián)合護(hù)理標(biāo)識管理,比較兩組應(yīng)用價(jià)值。
對照組:靜脈用藥調(diào)配中心(PIVAS),即將原來分散在各個(gè)病區(qū)配置靜脈藥物轉(zhuǎn)為在藥學(xué)監(jiān)護(hù)下集中配置、混合、檢查、分發(fā)的新型管理模式,可為臨床提供安全、有效的靜脈藥物治療服務(wù)。具體工作流程為,審方核對→排藥印簽→貼簽、擺藥、核對→混合調(diào)配→成品輸液核對、包裝、掃碼收費(fèi)與分科發(fā)放等。
觀察組:改良預(yù)警評分:即要求靜配中心相關(guān)人員管理中,對每一位患者均按《改良預(yù)警評分》表進(jìn)行評價(jià),再根據(jù)評出分值進(jìn)行藥物配置,采取相關(guān)管理和干預(yù)措施,以提升靜配中心的管理效果;具體實(shí)施流程上——即保留優(yōu)秀的制度和流程,對不規(guī)范的操作予以改進(jìn);將計(jì)劃階段的改進(jìn)目標(biāo)和改進(jìn)手段落實(shí)到具體的執(zhí)行流程中;不定期對各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)存在的漏洞并上報(bào)科室,經(jīng)討論后提出改進(jìn)方案;查漏補(bǔ)缺。護(hù)理標(biāo)識管理即通過貼簽、擺藥、入倉核對、混合調(diào)配、出倉復(fù)核5個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)核對,最大限度地減少因各種因素導(dǎo)致的用藥錯(cuò)誤;遵照醫(yī)院管理年評審有關(guān)規(guī)定制定各種標(biāo)識管理制度并加以執(zhí)行,便于提高醫(yī)務(wù)人員對患者身份識別的準(zhǔn)確性;提醒臨床各科護(hù)理人員在執(zhí)行醫(yī)囑上的辨識能力。
1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)分析
應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件DAS(Drug and Statistics,藥理學(xué)計(jì)算軟件中處理)等對所有數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,以%、()代表,以X2和t檢驗(yàn),以P<0.05為有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.結(jié)果
2.1兩組管理應(yīng)用價(jià)值
觀察組管理應(yīng)用價(jià)值顯著高于對照組的管理應(yīng)用價(jià)值95.00%(95/100)明顯低于對照組的管理應(yīng)用價(jià)值70.00%(70/100),有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1所示:
3.討論
靜配中心醫(yī)院藥品管理中,受藥品配備、輸液供給環(huán)節(jié)藥物品類繁多、規(guī)格多樣、工作量大等影響,極容易造成靜脈配置藥物環(huán)節(jié)操作不當(dāng)?shù)戎T多差錯(cuò)。為進(jìn)一步提升靜脈調(diào)配中心護(hù)理管理質(zhì)量,確保用藥安全性,防范醫(yī)療事故發(fā)生。常規(guī)管理不足以滿足現(xiàn)代管理要求,故為進(jìn)一步提高護(hù)理管理質(zhì)量,強(qiáng)化應(yīng)用預(yù)警評分機(jī)制和護(hù)理管理標(biāo)識等,大幅度提升護(hù)理工作的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、有效性,并在上述研究中被證實(shí)為有效的管理方法。
文獻(xiàn)資料數(shù)據(jù)進(jìn)一步佐證,靜配中心應(yīng)用改良預(yù)警評分聯(lián)合護(hù)理標(biāo)識管理效果顯著;改良預(yù)警評分聯(lián)合護(hù)理標(biāo)識管理對比常規(guī)管理,在護(hù)理質(zhì)量、不合理用藥發(fā)生率上對比突出(P<0.05)[3]。靜配中心護(hù)理管理采用改良預(yù)警評分聯(lián)合護(hù)理標(biāo)識可以有效提高患者滿意度及護(hù)理管理質(zhì)量,減少不合理用藥率;尤其表現(xiàn)在對護(hù)理管理工作滿意度;藥物配置、藥品發(fā)放及文書書寫評分,不合理用藥出現(xiàn)率上對比差異突出(P<0.05)[4]。
從管理效應(yīng)來講,改良預(yù)警評分一項(xiàng)危急重癥生理評分系統(tǒng),并通過早期預(yù)警鑒別病人是否為潛在的危急重癥病人,并根據(jù)分值進(jìn)行相應(yīng)級別的監(jiān)護(hù),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)患者意外并采取針對性措施加以解決;而護(hù)理標(biāo)識管理的應(yīng)用,對提高靜脈用藥質(zhì)量,促進(jìn)靜脈用藥合理使用,保障靜脈用藥安全,增強(qiáng)職業(yè)防護(hù),減少藥品浪費(fèi),降低醫(yī)療成本等提供了可能。
綜上所述,改良預(yù)警評分聯(lián)合護(hù)理標(biāo)識管理在靜配中心管理實(shí)踐中收到了良好的效果,可在靜配中心的管理實(shí)踐中加以應(yīng)用實(shí)施。
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