王夫冬

摘要：本文以由單一供應(yīng)商和單一零售商構(gòu)成的供應(yīng)鏈為研究對(duì)象，研究突發(fā)事件對(duì)其的影響。結(jié)果表明供應(yīng)鏈在突發(fā)事件前能夠通過(guò)回購(gòu)契約實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)，但在突發(fā)事件下，由于總成零售價(jià)格和生產(chǎn)成本同時(shí)擾動(dòng)，打破了原有的契約協(xié)調(diào)能力。通過(guò)修正回購(gòu)契約，可以實(shí)現(xiàn)突發(fā)事件下的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。

關(guān)鍵詞：突發(fā)事件;回購(gòu)契約;協(xié)調(diào)機(jī)制;供應(yīng)鏈

1引言

近年來(lái)自然災(zāi)害、人為災(zāi)難等突發(fā)事件日益增多，如2019年非洲豬瘟疫情、2020年的新冠疫情以及2021年鄭州暴雨等。然而突發(fā)事件對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的供應(yīng)鏈會(huì)造成巨大影響，其可能造成需求大幅變動(dòng)，可能造成原料或產(chǎn)品供應(yīng)不足或中斷，嚴(yán)重影響上下游企業(yè)乃至供應(yīng)鏈系統(tǒng)的協(xié)調(diào)穩(wěn)定，對(duì)上下游企業(yè)的運(yùn)作效率、企業(yè)績(jī)效等產(chǎn)生不可估量的影響，甚至有些企業(yè)因此而關(guān)門(mén)。

針對(duì)突發(fā)事件對(duì)供應(yīng)鏈的影響，一些學(xué)者分別從需求突變、供應(yīng)突變、供需同時(shí)突變等視角展開(kāi)了探討和研究。周永衛(wèi)等[1] 針對(duì)需求突變下的自貿(mào)區(qū)跨境零售商雙渠道供應(yīng)鏈，運(yùn)用Stackelberg博弈模型探討了供應(yīng)鏈定價(jià)與協(xié)調(diào)問(wèn)題;徐耀群等[2]針對(duì)供給突變下的兩級(jí)供應(yīng)鏈構(gòu)建收益共享協(xié)調(diào)契約;陳勝利等[3]考慮供需雙方突變對(duì)供應(yīng)鏈的影響，引入風(fēng)險(xiǎn)厭惡因子設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)契約等。雖然關(guān)于突發(fā)事件的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究已取得不少成果，但對(duì)突發(fā)事件造成的成本、價(jià)格等造成的突變的研究視角涉及不多，本文擬從突發(fā)事件同時(shí)擾動(dòng)供應(yīng)商的生產(chǎn)成本和零售商的零售價(jià)格視角下，構(gòu)建由單一供應(yīng)商和單一零售商組成的供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)機(jī)制。

2模型與假設(shè)

本文以單一供應(yīng)商和單一零售商組成的兩級(jí)供應(yīng)鏈為研究模型。主要假設(shè)如下：供應(yīng)鏈中經(jīng)營(yíng)一種訂貨期長(zhǎng)、生命周期短且殘值低的商品;市場(chǎng)需求符合隨機(jī)分布;供應(yīng)商是供應(yīng)鏈的主導(dǎo)者;供應(yīng)鏈成員間信息共享;供應(yīng)商與零售商通過(guò)回購(gòu)契約實(shí)現(xiàn)無(wú)突發(fā)事件下的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。

假定零售商零售價(jià)格為p;供應(yīng)商批發(fā)價(jià)格為m;供應(yīng)商回購(gòu)未售出商品價(jià)格為a;零售商單位商品成本為cr;供應(yīng)商單位商品成本為cs;零售商缺貨單位懲罰成本為zr;供應(yīng)商缺貨單位懲罰成本為zs;商品單位殘值為ξ;零售商訂貨量為q;市場(chǎng)隨機(jī)需求量為D;隨機(jī)需求分布函數(shù)為F（x）;隨機(jī)需求概率密度函數(shù)為f（x），且E（D）=γ;期望銷(xiāo)售量為W（q）;期望庫(kù)存量為X（q）;未滿(mǎn)足的期望需求量為G（q），則，X（q）=q-W（q），G（q）=γ-W（q），z=zr+zs且c=cr+cs。

3決策模型構(gòu)建與分析

3.1 基礎(chǔ)模型

因?yàn)榧僭O(shè)供應(yīng)鏈中采用回購(gòu)契約，供應(yīng)鏈成員聯(lián)合預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求D，供應(yīng)商依據(jù)市場(chǎng)需求和回購(gòu)契約B（q，m，a）=mq-aX（q），確定最優(yōu)訂貨量。顯然。

根據(jù)上式，顯然零售商期望收益再次成為供應(yīng)鏈期望收益的仿射函數(shù)，因此通過(guò)將回購(gòu)契約修正為能夠再次實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。

5結(jié)論

突發(fā)事件發(fā)生可能會(huì)對(duì)零售價(jià)格和生產(chǎn)成本造成同時(shí)擾動(dòng)，進(jìn)而造成原有基于回購(gòu)契約的供應(yīng)鏈不能實(shí)現(xiàn)成員間的收益共享或成本共擔(dān)，打破了原有的協(xié)調(diào)機(jī)制。通過(guò)對(duì)原有回購(gòu)契約進(jìn)行修正，可以再次實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)。

參考文獻(xiàn)：

[1]周永衛(wèi)，孔雨佳，邱佳穎面向自貿(mào)區(qū)需求不確定的跨境零售商雙渠道供應(yīng)鏈定價(jià)與協(xié)調(diào)[J]物流科技，2020（05）： 134-140

[2]徐耀群，朱鑫寧產(chǎn)品供給數(shù)量突變供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究[J]哈爾濱商業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2013（01）： 36-41

[3]陳勝利，張璇突發(fā)事件下雙因素同時(shí)擾動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)厭惡型供應(yīng)鏈回購(gòu)契約協(xié)調(diào)策略[J]統(tǒng)計(jì)與信息論壇，2020（03）： 94-101