在全過程項(xiàng)目咨詢中對工程造價(jià)變革的探究之大數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新

顏暉

【摘要】智能建造管理平臺、智慧工地信息管理平臺、一體化算量平臺、BIM造價(jià)全過程管理云平臺、工程項(xiàng)目數(shù)字化管理平臺。完善的5G模組管理功能，提供用戶方便快捷的查詢功能，工地現(xiàn)場需求制定5G覆蓋方案。針對建筑項(xiàng)目現(xiàn)場施工安全管理的核心內(nèi)容，主要包括;人員安全管理、設(shè)備管理、安全巡查管理、教育培訓(xùn)等多方面信息管理。

【關(guān)鍵詞】智慧建造;數(shù)字化轉(zhuǎn)型;安全監(jiān)管

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.28.114

1、數(shù)據(jù)與信息的概念及數(shù)字化管理的意義

數(shù)據(jù)是指以符號、文字、數(shù)字語音、圖像、視頻等為內(nèi)容的信息表現(xiàn)形式和載體。因此，數(shù)據(jù)和信息是不可分割的，數(shù)據(jù)是信息的表達(dá)形式，信息是數(shù)據(jù)的內(nèi)涵和存在價(jià)值。數(shù)據(jù)本身沒有意義，數(shù)據(jù)只有對實(shí)體行為產(chǎn)生影響時(shí)才成為信息，才有意義或價(jià)值。數(shù)字化的目的是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、信息的智能化的產(chǎn)生、積累與不同場景的高效應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)知識的自成長。

數(shù)據(jù)數(shù)字化的重要意義通過智能信息的收集、積累、應(yīng)用為基礎(chǔ)，來落實(shí)知識與信息的開展。支撐平臺線上作業(yè)來實(shí)現(xiàn)信息、數(shù)據(jù)、區(qū)域模板的自動推送。數(shù)據(jù)數(shù)字化使工作分工明確達(dá)到專業(yè)集成的高效管理，來實(shí)現(xiàn)共享、共建的新模式，讓企業(yè)各項(xiàng)成本更低。

2、現(xiàn)階段定額造價(jià)存在滯后性的缺陷

我國定額造價(jià)是通過各地造價(jià)站、定額站等機(jī)構(gòu)匯總數(shù)據(jù)編制，這些定額編制機(jī)構(gòu)通常屬于事業(yè)單位，其收集數(shù)據(jù)地調(diào)研力度往往不足，存在滯后性。是定額造價(jià)本身存在滯后性的先天缺陷，工程主體結(jié)構(gòu)及地基基礎(chǔ)的造價(jià)組成較為單一，主要以鋼筋、混凝土、砂石料等主材及相關(guān)人工、機(jī)械、設(shè)備為主，相關(guān)數(shù)據(jù)通常相對完備，但正因?yàn)槿绱?，相關(guān)的定額造價(jià)利潤率和風(fēng)險(xiǎn)率通常過低，且當(dāng)市場發(fā)生波動時(shí)，定額編制機(jī)構(gòu)又很難及時(shí)調(diào)研市場變化，從而導(dǎo)致基礎(chǔ)及主體部分定額價(jià)格偏低。與此相對，裝修、安裝等其他工程，新材料、新工藝層出不窮，定額項(xiàng)目往往不全，因此通常需要通過市場詢價(jià)的方式補(bǔ)正，故其價(jià)格通常較為貼近市場價(jià)，具有比較合理的利潤率。承包人在報(bào)價(jià)時(shí)往往是按照定額價(jià)格計(jì)算后，整體下浮固定百分比，作為投標(biāo)報(bào)價(jià)。因此從結(jié)果來看，往往變成了基礎(chǔ)及主體部分利潤率低甚至虧錢，而只能通過裝修、安裝等其他工程以盈補(bǔ)虧的結(jié)果。

這樣的報(bào)價(jià)方式事實(shí)上給承包人造成了潛在風(fēng)險(xiǎn)。工程主要盈利項(xiàng)目集中于施工后期，一旦工程因各種原因無法全部完工，或者履約過程中合同被解除，則承包人往往無法盈利甚至發(fā)生巨額虧損。我曾經(jīng)處理過的青海省某案件即是如此。發(fā)包人為了賺取更多利潤，在承包人完成地基及主體工程后惡意解除了合同，承包人面臨巨額虧損。雖然該案件承包人委托我代理后成功改判勝訴，挽回了相應(yīng)損失，且被列為當(dāng)年最高院公報(bào)案例。但該案件自爭議發(fā)生到二審判決，歷時(shí)共計(jì)三年有余，對承包人的影響不可謂不大，這值得反思。

從工程分部分項(xiàng)報(bào)價(jià)而言，施工單位通常是通過裝飾、安裝工程等獲得利潤的主要部分，從而彌補(bǔ)基礎(chǔ)及主體部分的大量投入，以達(dá)到以盈補(bǔ)虧的平衡。國內(nèi)形成這種行業(yè)不平衡報(bào)價(jià)現(xiàn)象的一大重要原因就是工程報(bào)價(jià)并非采用工料數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后得出，而是機(jī)械地采用定額造價(jià)進(jìn)行下浮比例計(jì)算后得出。

3、數(shù)字化運(yùn)用在工程項(xiàng)目造價(jià)管理中的應(yīng)用

通過大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，以市場價(jià)取代定額價(jià)，精準(zhǔn)分析，準(zhǔn)確報(bào)價(jià)，有利于承包人避免上述風(fēng)險(xiǎn)，也有利于建筑業(yè)的整體發(fā)展。目前建筑業(yè)企業(yè)的利潤來源和數(shù)據(jù)都不明晰。因?yàn)椴皇欠e累一定年份同類項(xiàng)目的利潤指數(shù)，在實(shí)踐中難以作為數(shù)據(jù)支撐，而企業(yè)數(shù)據(jù)多到一定程度，就可以上升為行業(yè)指數(shù)。對此，我認(rèn)為可以從商業(yè)利益、行政手段及技術(shù)創(chuàng)新三個(gè)方面來同步推進(jìn)。

（1）從商業(yè)利益角度，可以推進(jìn)數(shù)據(jù)互換。可以要求企業(yè)如果需要使用相關(guān)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)，必須提供自身的工程造價(jià)數(shù)據(jù)，完成數(shù)據(jù)交換。這樣既可以推進(jìn)數(shù)據(jù)的有效收集，也可以推進(jìn)數(shù)據(jù)的有效利用，體現(xiàn)了等價(jià)有償、公平誠信的原則。

（2）從行政手段角度，可以推進(jìn)數(shù)據(jù)備案制度。主管部門可以要求企業(yè)在進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案、增值稅繳納等情形時(shí)，必須提供相應(yīng)數(shù)據(jù)，以完善相關(guān)數(shù)據(jù)庫。當(dāng)然，還需要考慮另外一個(gè)問題，企業(yè)的成本和利潤一定程度上涉及企業(yè)的商業(yè)秘密，在采用行政手段推進(jìn)數(shù)據(jù)收集時(shí)，如何平衡社會利益與商業(yè)秘密之間的沖突，需要在未來的改革中不斷試水，不斷平衡、完善。

（3）從技術(shù)創(chuàng)新角度，可以推進(jìn)統(tǒng)一的BIM數(shù)據(jù)平臺。目前，BIM技術(shù)也是國家政策推進(jìn)的核心方向，而BIM技術(shù)的一大核心就是數(shù)據(jù)流，通過BIM技術(shù)，可以將設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營、造價(jià)等相關(guān)數(shù)據(jù)與三維建模結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)各階段的數(shù)據(jù)共享。而這種數(shù)據(jù)共享不僅可以在相應(yīng)的項(xiàng)目建設(shè)全過程中使用，亦可以進(jìn)行適當(dāng)提取，成為整個(gè)社會共享的數(shù)據(jù)庫。因此可以推進(jìn)建筑業(yè)統(tǒng)一的BIM數(shù)據(jù)平臺，通過平臺的使用和數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)相關(guān)成本、利潤數(shù)據(jù)的收集活動。

4、如何推進(jìn)工程造價(jià)管理創(chuàng)新

工程造價(jià)管理已經(jīng)成為建設(shè)項(xiàng)目中的關(guān)鍵一環(huán)，企業(yè)紛紛把工作重點(diǎn)放在如何科學(xué)管理建設(shè)成本這一大命題上。然而，工程造價(jià)的控制是一項(xiàng)集管理、技術(shù)、質(zhì)量、費(fèi)用于一體的綜合性系統(tǒng)工程，也是一個(gè)動態(tài)過程，對企業(yè)的技術(shù)、人才、硬件、數(shù)據(jù)等要求也隨之升高。面對業(yè)內(nèi)新技術(shù)尚未全面普及、企業(yè)工作方式相對傳統(tǒng)等現(xiàn)狀，現(xiàn)代工程造價(jià)管理的創(chuàng)新該如何開展？

（1）為推進(jìn)行業(yè)創(chuàng)新，促進(jìn)行業(yè)共同進(jìn)步發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新、大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來給這個(gè)行業(yè)帶來了全新的思路。BIM的興起和逐步普及，已經(jīng)為建設(shè)行業(yè)帶來了一針強(qiáng)心劑;此外，面對建設(shè)行業(yè)的海量數(shù)據(jù)，以中建普聯(lián)在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的造價(jià)通-云造價(jià)為例，其已經(jīng)為企業(yè)建立了自有材價(jià)庫、品牌庫、指標(biāo)庫、項(xiàng)目庫，從而使企業(yè)能夠在海量數(shù)據(jù)中得到自身所需的最新數(shù)據(jù)，形成“四庫一平臺”，甚至“多庫多平臺”的云端數(shù)據(jù)庫，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)全過程管理。

（2）隨著行業(yè)的進(jìn)一步深化改革，工程造價(jià)管理已經(jīng)成為建設(shè)項(xiàng)目中的關(guān)鍵一環(huán)，企業(yè)紛紛把工作重點(diǎn)放在如何科學(xué)管理建設(shè)成本這一大命題上。然而，工程造價(jià)的控制是一項(xiàng)集管理、技術(shù)、質(zhì)量、費(fèi)用于一體的綜合性系統(tǒng)工程，也是一個(gè)動態(tài)過程，對企業(yè)的技術(shù)、人才、硬件、數(shù)據(jù)等要求也隨之升高。面對業(yè)內(nèi)新技術(shù)尚未全面普及、企業(yè)工作方式相對傳統(tǒng)等現(xiàn)狀，提供系統(tǒng)體驗(yàn)機(jī)會。

（3）工程造價(jià)管理與大數(shù)據(jù)聯(lián)合科技成果。云造價(jià)系統(tǒng)通過對現(xiàn)有的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、儲存、分析、預(yù)測等智能操作，讓用戶可以輕松得到各方面所需的數(shù)據(jù)信息，加以配合BIM技術(shù)，從而達(dá)到最大限度節(jié)省工程造價(jià)成本，提高建設(shè)工程效率;此外，云造價(jià)系統(tǒng)把企業(yè)數(shù)據(jù)庫儲存至私有云端，從而消除了數(shù)據(jù)庫使用的地理限制，實(shí)現(xiàn)全國各地所有項(xiàng)目的造價(jià)數(shù)據(jù)管理。

大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用前景廣闊，BIM技術(shù)已經(jīng)做了很好的示范;如何挖掘其巨大的價(jià)值并將之廣泛用于工程造價(jià)行業(yè)，開拓新的行業(yè)增長模式，從而構(gòu)建一個(gè)更加健康的行業(yè)生態(tài)。

5、工程咨詢行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題與難點(diǎn)

（1）技術(shù)成熟度：專業(yè)領(lǐng)域本身的軟硬件技術(shù)成熟度與效益（成本、價(jià)值、率）是工程咨詢企業(yè)是否轉(zhuǎn)型的根本，所以，一要下力氣開發(fā)專業(yè)實(shí)用的工具軟件及作業(yè)系統(tǒng)，二要要充分利用好通用性系統(tǒng)軟件，如微信、郵件、釘釘?shù)?，降低使用成本?/p>

（2）管理變革：要進(jìn)行必要的流程再造，盡可能多地實(shí)現(xiàn)并行工作方式，減少串行或串行工作過長，實(shí)現(xiàn)高效的專業(yè)分解、工作協(xié)同、集成交付。

（3）數(shù)字化基礎(chǔ)：要按照未來數(shù)字化發(fā)展的要求編制標(biāo)準(zhǔn)，不要讓落后的標(biāo)準(zhǔn)成為數(shù)字化發(fā)展的障礙，以便實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)標(biāo)注，并以此來為軟件開發(fā)者提供基礎(chǔ)。

（4）知識產(chǎn)權(quán)：要充分運(yùn)用電子章、時(shí)間戳、區(qū)塊鏈等現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)記載與保護(hù)，形成知識的有償使用或?qū)崿F(xiàn)可信賴、資源的數(shù)據(jù)交易。

（5）合作共贏：只有實(shí)現(xiàn)全行業(yè)的數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)多場景數(shù)據(jù)互通，才能創(chuàng)造更大價(jià)值，所以，要合力建設(shè)共生共贏的生態(tài)鏈，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化帶來的紅利共享。

最后，面對當(dāng)前疫情，我也建議同仁們：一要堅(jiān)定信心，科學(xué)面對，抵制謠言，行業(yè)或企業(yè)首先要重視疫后的心里輔導(dǎo)與重建;二是敬畏自然，實(shí)事求是，追求真理，樹立專業(yè)精神，永把公眾利益和安全放在首位;三是部分企業(yè)會遇到前所未有的困難，更要體諒企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，全員共渡難關(guān);四是盡快實(shí)現(xiàn)線上工作，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造條件，要把數(shù)字化能力建設(shè)、共生價(jià)值成長、創(chuàng)建人工智能與數(shù)據(jù)協(xié)同的新工作方式當(dāng)成長期戰(zhàn)略來抓。

6、工程咨詢行業(yè)改革的意義

（1）標(biāo)人方面，因投標(biāo)人系需要贏利的施工企業(yè)，作為商事主體，建筑業(yè)企業(yè)的根本目的同樣是盡可能地獲取更多的利潤。為了將利潤最大化，投標(biāo)人需不斷擴(kuò)大自身的市場占有率與盡可能地降低成本。由此便產(chǎn)生了低價(jià)競標(biāo)，以期更迅速地占有市場，進(jìn)而更快速、更多地獲取利潤。故投標(biāo)人為了中標(biāo)獲取工程，往往會采用低價(jià)策略，甚至?xí)缘陀诔杀緝r(jià)去報(bào)價(jià)。更有甚者，通過串標(biāo)、圍標(biāo)等違法手段擾亂招投標(biāo)制度，最終導(dǎo)致低價(jià)中標(biāo)。

（2）招標(biāo)人方面，其追求的目標(biāo)也是自身利益的最大化，包括盡可能地減少成本、增加效用等。招標(biāo)人為了降低工程造價(jià)，在招標(biāo)階段即對中標(biāo)價(jià)格的金額做出限制，過低的最高價(jià)限制以及過低的最低價(jià)限制，從源頭上使得施工單位無法正常報(bào)價(jià)。在前述情形下，結(jié)合我國“低價(jià)中標(biāo)”的評標(biāo)準(zhǔn)則，低價(jià)競標(biāo)的情況便越來越嚴(yán)重。

如果讓承包人的項(xiàng)目施工的利潤指數(shù)公開浮出水面，讓發(fā)包人也事先明知承包人可能的贏利數(shù)據(jù)，那么目前我國建設(shè)工程招投標(biāo)中的最低價(jià)中標(biāo)就能成為合理低價(jià)中標(biāo)，因?yàn)橥ǔＧ闆r下發(fā)包人并非不讓承包人贏利，他們知道承包人無利可圖就會偷工減料，影響工程的質(zhì)量和安全;同時(shí)也能有效遏制承包人的“低中標(biāo)、勤簽證、高結(jié)算”九字方針的投標(biāo)和履約策略。

企業(yè)可以舉證自身數(shù)年乃至數(shù)十年所上傳的利潤數(shù)據(jù)，證明自身長期穩(wěn)定的利潤依據(jù)，這種證據(jù)比目前企業(yè)自行編制的企業(yè)利潤標(biāo)準(zhǔn)具有更高的證明力，如果這種標(biāo)準(zhǔn)還能與增值稅等納稅數(shù)據(jù)相印證，則相關(guān)證據(jù)的證明力顯然更強(qiáng);其次，企業(yè)也可援引數(shù)據(jù)庫內(nèi)行業(yè)平均利潤率作為自身可得利益損失的參照，這種參照，亦具有較強(qiáng)的證明力;且隨著工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫的完善，其準(zhǔn)確性和公信力亦會隨之上升。可以預(yù)見，在不久的將來，工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫將會成為企業(yè)預(yù)期利益損失的依據(jù)。而實(shí)踐中準(zhǔn)確的計(jì)算依據(jù)，很有可能提升為法定計(jì)算依據(jù)。因此，企業(yè)現(xiàn)在盡竭所能完善造價(jià)數(shù)據(jù)庫，亦是在維護(hù)自身未來的合法權(quán)益。

結(jié)語：

建立作業(yè)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)系統(tǒng)、項(xiàng)目管理的關(guān)聯(lián)為了用數(shù)字化提升工程造價(jià)咨詢企業(yè)的生產(chǎn)力，最好的方式是軟件企業(yè)與咨詢企業(yè)融入工程咨詢業(yè)務(wù)場景合作研發(fā)，為工程造價(jià)咨詢企業(yè)提供作業(yè)管理系統(tǒng)和全過程造價(jià)管理系統(tǒng)，這不僅是提升企業(yè)管理水平和業(yè)務(wù)水平，還可以通過這個(gè)平臺沉淀運(yùn)營和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)分析應(yīng)用系統(tǒng)，利用大數(shù)據(jù)分析整理有價(jià)值的數(shù)據(jù)，提升運(yùn)營管理的效率和全過程造價(jià)業(yè)務(wù)管理的質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)對咨詢企業(yè)的管理賦能、業(yè)務(wù)賦能、數(shù)據(jù)賦能、購銷賦能，幫助工程咨詢企業(yè)回歸專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)、價(jià)值等基本本質(zhì)，提升企業(yè)生產(chǎn)力水平，引領(lǐng)工程造價(jià)咨詢行業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級，打造全過程工程咨詢、全面工程項(xiàng)目管理能力。

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