做有心人 解難心事

常馨予

莊忠明，男，漢族，1987年6月出生，2013年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)任撫順縣上馬鎮(zhèn)四家子村黨總支書(shū)記、村委會(huì)主任。先后獲得“遼寧省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“撫順市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“撫順市勞動(dòng)模范”“撫順市第六屆雷鋒式十大杰出青年”“撫順市第十二屆百姓雷鋒”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿(mǎn)園。既然大家都信任我，我就要盡力給大家辦事兒。

——莊忠明

“難做的事情和應(yīng)該做的事情，往往是同一件事情?！?4歲的莊忠明對(duì)這句話深有體會(huì)。

8年前，本可以自己輕松賺大錢(qián)的他，被鄉(xiāng)親們推舉到帶領(lǐng)大家脫貧致富的最前線。一邊是風(fēng)生水起的創(chuàng)業(yè)之路，一邊是沉甸甸的責(zé)任與期盼。思前想后，他一咬牙：“那就拼一把！”

26歲的莊忠明，從此成為撫順縣上馬鎮(zhèn)四家子村村民眼中的“大家長(zhǎng)”。

8年來(lái)，既要當(dāng)好脫貧致富的“領(lǐng)頭雁”，又要做好鄉(xiāng)親們的貼心人，莊忠明“一路小跑”——建陣地、聚合力、抓產(chǎn)業(yè)、帶致富……四家子村這個(gè)曾經(jīng)全縣有名的上訪村終于成為安居樂(lè)業(yè)的幸福村。

基層建設(shè)的拓荒人

莊忠明出生在一個(gè)普通的農(nóng)村家庭，童年艱苦的生活磨煉了他吃苦耐勞的品質(zhì)。長(zhǎng)大后，從跟著別人打工到自己購(gòu)買(mǎi)挖掘機(jī)干工程，莊忠明靠著勤勞和智慧過(guò)上了富裕的日子。村民們說(shuō)他腦子活，都竭力推選他來(lái)當(dāng)村委會(huì)主任。那年，他是全縣最年輕的村書(shū)記、村主任。

別看年齡小，莊忠明的眼界卻不窄。他知道脫貧致富是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要科學(xué)謀劃、久久為功。他打算先召開(kāi)村民代表大會(huì)，聽(tīng)聽(tīng)群眾的意見(jiàn)。

第一次開(kāi)會(huì)的場(chǎng)景讓莊忠明記憶猶新——破舊的村部是一間借來(lái)的屋子，總共20多平方米，七八十名黨員和村民代表擠擠插插，屋里和走廊里都站滿(mǎn)了人……

辦公條件不解決，人心難聚攏。莊忠明做了一個(gè)“瘋狂”的決定：自己墊資，把村里閑置的小學(xué)改造成村部。他拉來(lái)自家的施工隊(duì)，將門(mén)前荒蕪閑置的空地墊高了一米，同時(shí)粉刷、修葺，跑里跑外添置辦公桌椅、卷柜、電腦等辦公用品，前前后后搭了近50萬(wàn)元。

村部問(wèn)題解決了，他帶領(lǐng)村干部研究制定輪班制度，“想發(fā)展就不能走老路子，一切都按規(guī)章制度執(zhí)行。”莊忠明帶頭坐班，保證村部每天都有人辦公，村委會(huì)多年來(lái)服務(wù)不到位的狀態(tài)一去不復(fù)返。

2014年，撫順市開(kāi)展村級(jí)組織陣地建設(shè)，莊忠明看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取到專(zhuān)項(xiàng)資金100余萬(wàn)元，按照全市五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建成了700多平方米的寬敞明亮的村級(jí)組織陣地，包括200多平方米的多功能服務(wù)大廳、120平方米的衛(wèi)生室、“兩代表一委員”工作室、黨員活動(dòng)室……村民們每次來(lái)村部辦事、娛樂(lè)，心里都亮堂堂的。

一邊剛有點(diǎn)起色，一邊又有難題亟待解決。四家子村村民主要以種植水稻為生，可是隨著水源的減少，村里主水渠的水無(wú)法引水入田，導(dǎo)致全村的水田以每年二三百畝的速度遞減。

鄉(xiāng)親們無(wú)可奈何，只好改種苞米，這意味著同樣一畝地的收入減少了2/3。心急如焚的莊忠明在縣村之間往返跑了小半年，終于爭(zhēng)取到100萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金，為村里新建了6000延長(zhǎng)米的防滲渠，又使用自家挖掘機(jī)建成30余個(gè)蓄水池，從根本上解決了村內(nèi)耕地的灌溉難題。

2015年，氣候干旱，因?yàn)橛辛朔罎B渠和蓄水池做保障，四家子村“大災(zāi)不減收”，村民的心徹底凝聚到了村組織的周?chē)?/p>

集體發(fā)展的帶頭人

農(nóng)村富不富，關(guān)鍵看干部。莊忠明始終牢記帶領(lǐng)村民致富的任職初衷。自上任以來(lái)，他每年組織村民到縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)中心學(xué)習(xí)科技種植知識(shí)十余次，自掏腰包邀請(qǐng)農(nóng)機(jī)技術(shù)講師到村里現(xiàn)場(chǎng)講解農(nóng)業(yè)機(jī)械操作技術(shù)知識(shí)。為解決村民賣(mài)糧難題，提高農(nóng)業(yè)收入，他多次找到撫順縣金糧有限公司協(xié)商洽談，幫助村民與其簽訂長(zhǎng)期合作合同。自此，村民的糧食不僅能賣(mài)出去，還能賣(mài)上好價(jià)錢(qián)。

2015年，莊忠明抓住縣里推廣高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施農(nóng)業(yè)的契機(jī)，將村里原有磚廠停產(chǎn)轉(zhuǎn)型，籌集資金400萬(wàn)元，新建30個(gè)全自動(dòng)化設(shè)施大棚。大棚建成后，以每棟每年5000元的低價(jià)租賃給村民種植反季節(jié)農(nóng)產(chǎn)品，使村民收入有了穩(wěn)定增長(zhǎng)。沒(méi)有租出去的大棚則開(kāi)展綠色草莓種植，以水果采摘園的形式對(duì)外銷(xiāo)售，每年可為村里提供就業(yè)崗位80多個(gè)，極大解決了村里剩余勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題。

2016年，四家子村被評(píng)為遼寧省發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)村，莊忠明以此為契機(jī)，爭(zhēng)取到省級(jí)政策資金支持。為了讓這來(lái)之不易的資金發(fā)揮作用，莊忠明將自身已發(fā)展成熟的合作社60%的股份轉(zhuǎn)讓給村集體。僅此一項(xiàng)，村集體經(jīng)濟(jì)收入每年就增收8萬(wàn)元，一舉摘掉了負(fù)債村的帽子。

隨著產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展，合作社社員已由最初的8人發(fā)展到191人，提供就業(yè)崗位100多個(gè)，帶動(dòng)四家子村及周邊300多戶(hù)村民增收致富，每年每戶(hù)增收1萬(wàn)元。

就這樣，莊忠明通過(guò)主動(dòng)對(duì)接，爭(zhēng)取涉農(nóng)資金、用活惠農(nóng)政策，真正做到了讓資金開(kāi)花結(jié)果、讓政策落地生根，不斷激發(fā)著四家子村的內(nèi)生動(dòng)力。

全村百姓的貼心人

過(guò)去，四家子村是全縣有名的上訪村、問(wèn)題村，各種陳年糾紛剪不斷理還亂。莊忠明上任后積極化解矛盾，從不回避問(wèn)題。

村民張常順因1995年大水沖毀土地，與其他村民發(fā)生矛盾，問(wèn)題拖了多年沒(méi)能得到解決。莊忠明知道后，多次到張常順家了解情況，又到相關(guān)農(nóng)戶(hù)家走訪核實(shí)，最后自掏腰包5000元，解決了這起民事糾紛。類(lèi)似的上訪事件，莊忠明先后化解了20余起，鄰里關(guān)系和諧了，村民的心也更齊了。

莊忠明還經(jīng)常走訪村里的孤寡老人、殘疾村民和困難家庭，為他們送去關(guān)懷與幫助。村民丁紹忠兒子患病去世，兒媳改嫁，3個(gè)未成年的孩子因老兩口無(wú)力撫養(yǎng)面臨失學(xué)，莊忠明先后資助3個(gè)孩子1.6萬(wàn)余元，并及時(shí)為他們申請(qǐng)低保、特困補(bǔ)助，幫他們渡過(guò)了難關(guān)。誰(shuí)家農(nóng)忙需要用車(chē)，孩子上學(xué)、結(jié)婚，老人生病……只要有困難，莊忠明都會(huì)伸出援手。

掘深井才能得甘泉。在莊忠明的傾情付出下，四家子村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)步入了正軌，村容村貌煥然一新，百姓的日子紅火興旺。2021年村“兩委”換屆，莊忠明再次高票當(dāng)選村書(shū)記、村主任，他說(shuō)這是組織和群眾對(duì)他的認(rèn)可，也是他8年來(lái)最大的收獲——得到了民心。