建筑工程技術(shù)施工現(xiàn)場控制與優(yōu)化對策

柯尊芳

摘?要：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作已經(jīng)受到社會各界的高度重視，國家對此類工作的開展也加大了管理力度。建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理是工程質(zhì)量的重要影響因素，為了保證工程質(zhì)量，就要加強該環(huán)節(jié)的管理和控制，通過各類現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用，保證建筑工程施工的穩(wěn)步推進?；诖耍恼聦ㄖこ痰默F(xiàn)場施工技術(shù)管理存在的問題進行分析和總結(jié)，并以此為基礎(chǔ)提出相應(yīng)的對策，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;現(xiàn)場施工技術(shù);管理

引言

建筑項目工程體系正在不斷優(yōu)化，諸多新用材、新手段與新工藝持續(xù)運用到實踐中，為相關(guān)領(lǐng)域的進步提供了極大的助力。建筑項目工程企業(yè)想要得到更可觀的經(jīng)濟收益，就一定要找尋新的手段。建筑項目工程作業(yè)實施場地管治是十分重要的作業(yè)，強化現(xiàn)場管治就應(yīng)該制定出高效的管治要求，提升作業(yè)實施成效、縮短作業(yè)實施時長，繼而提高經(jīng)濟收益。

1建筑工程項目技術(shù)控制的意義

1.1加快企業(yè)溝通效率

按照現(xiàn)階段經(jīng)濟快速發(fā)展的目標(biāo)來看，工程項目的整體規(guī)模也在不斷地擴大，所以在建設(shè)過程中需要參建的單位和部門也在不斷增加，現(xiàn)場管理中遇到需要審批的環(huán)節(jié)也在增加，這會導(dǎo)致施工工期延長，加上很多企業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)都不同，在實際控制過程中，各個企業(yè)之間協(xié)調(diào)的難度也會加大，如果在實際操作過程中不能及時解決這類問題，勢必會增加施工難度。而通過加強現(xiàn)場施工控制，可以準(zhǔn)確梳理各個施工企業(yè)之間的關(guān)系，從而確定不同企業(yè)的責(zé)任，了解各自的施工內(nèi)容，從而提升建筑工程整體的質(zhì)量。

1.2減少施工事故的發(fā)生

施工項目由于涉及的內(nèi)容相對較多，施工程序較為復(fù)雜，各個環(huán)節(jié)施工內(nèi)容也不同，在人為原因和自然環(huán)境因素的影響下，發(fā)生施工事故的概率也會增加。一旦發(fā)生施工事故不僅會影響工程本身，嚴重時還會影響施工進度，從而影響企業(yè)的收益和聲譽。而加強現(xiàn)場施工控制能及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題和漏洞，了解施工中隱藏的問題，這樣就能將安全事故控制在合理的范圍之內(nèi)，減少事故發(fā)生的概率，降低生命和財產(chǎn)的損失比率。

1.3提升資源分配的合理性

在施工過程中涉及的施工環(huán)節(jié)較多，而各個環(huán)節(jié)都需要具體的施工物質(zhì)資源才能繼續(xù)，所以為確保施工項目順利，加強對可利用資源的優(yōu)化配置是非常有必要的，盡可能發(fā)揮資源的實用價值，避免資源浪費的情況，從而提升企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。而通過加強對現(xiàn)有資源的利用，管理人員可以第一時間了解資源的具體情況，從而根據(jù)現(xiàn)有情況進行分配，將有限的資源合理化安排，最大限度發(fā)揮現(xiàn)有資源的作用。加強現(xiàn)場施工控制，工程師能對資源的具體情況進行把控，從而能有效優(yōu)化企業(yè)資源配置的作用，提高資源分配的合理性。

2建筑工程相關(guān)作業(yè)實施技術(shù)研究

2.1軟土地基處理技術(shù)

軟土地基存在承載水平較差、安穩(wěn)性較弱的缺點，所以為了規(guī)避在作業(yè)實施中軟土地基發(fā)生不平衡的問題，必須應(yīng)該對軟土地基地作業(yè)實施品質(zhì)實施監(jiān)督與查驗。第一，熟悉與認識現(xiàn)場現(xiàn)實的自然環(huán)境狀況與土壤狀況，提前完善好軟土地基地處理作業(yè);第二，針對不一樣的狀況，挑選最合適的處理舉措，科學(xué)對軟土地基實施化學(xué)強化、換填墊層等處理作業(yè);第三，探究作業(yè)實施場地的軟土地基種類，強化建筑項目工程的安穩(wěn)性，規(guī)避發(fā)生軟土地基地形變。

2.2電氣接地作業(yè)實施技術(shù)

建筑項目工程的作業(yè)實施品質(zhì)是確保建筑項目工程運用安全的首要條件，因此相關(guān)工作者應(yīng)該挑選正確恰當(dāng)?shù)慕ㄖ椖抗こ套鳂I(yè)實施手段，看重鋼筋、混凝土等建筑工程主構(gòu)架之間的連接，特別是建筑項目工程當(dāng)中的電氣手段，顯得十分關(guān)鍵，規(guī)避在惡劣的自然生態(tài)環(huán)境中，對建筑項目產(chǎn)生負面作用，所以作業(yè)實施實踐中，高度重視電氣接地作業(yè)的實施，確保建筑保持安全的運行狀態(tài)。

2.3建筑防水作業(yè)實施技術(shù)

建筑作業(yè)實施實踐中，防水作業(yè)也是關(guān)鍵的一個板塊，大眾的生活與工作中不能離開水資源，可是一旦建筑項目工程中發(fā)生跑水等現(xiàn)象，就會讓建筑項目工程的品質(zhì)受到影響。建筑物當(dāng)中的衛(wèi)生間、廚房、浴室等都是水使用量較大的地方，所以應(yīng)該高度的看重建筑作業(yè)實施中的防水成效，符合國家的嚴格標(biāo)準(zhǔn)，確保建筑項目工程的總體品質(zhì)。建筑項目工程作業(yè)實施實踐中，必須要強化對防水用材品質(zhì)的查驗，運用的防水用材性能必須要符合使用要求，另外運用科學(xué)的作業(yè)實施手段，規(guī)避建筑項目工程發(fā)生漏水的問題。高度地看重建筑項目工程中較為容易漏水的方位，規(guī)范化管控，確保無死角。

3建筑工程現(xiàn)場施工優(yōu)化管理措施

3.1施工現(xiàn)場的材料管理

建筑工程施工現(xiàn)場的材料管理尤為重要，影響了建筑工程的安全和質(zhì)量，施工材料的管理可以分為施工材料的購買，施工材料的質(zhì)量檢測和施工材料的保存。施工材料的購買，在購買材料的過程中要明確工程實際需求，對比市場中同種材料的供應(yīng)商和材料供應(yīng)商的口碑。在材料購買時要選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供貨商，降低建筑工程的成本。施工材料運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場后要進行質(zhì)量監(jiān)測，根據(jù)材料種類的不同，質(zhì)量檢測人員在檢測時使用抽樣檢測的方式檢查材料的質(zhì)量，針對特殊材料要進行相應(yīng)的實驗，檢測材料是否滿足國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和本次工程的需求。材料的保存，施工現(xiàn)場的材料保存需要注意施工材料的防火、防銹等，還要在材料存放的位置安置攝像頭，做好材料防盜工作。定期檢查施工設(shè)備，了解設(shè)備是否滿足目前的施工條件。在建筑工程施工過程中，對于施工材料調(diào)取要做好相應(yīng)的使用記錄，了解施工材料的庫存，施工設(shè)備的使用狀況，方便施工過程中的資源調(diào)配。

3.2施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理

加強施工現(xiàn)場的安全和質(zhì)量管理，首先要提高施工人員的安全意識和質(zhì)量意識，施工時監(jiān)督施工人員帶好安全帽，安置腳手架時根據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。在施工現(xiàn)場做好防火、防漏電等工作，禁止亂拉電線的情況出現(xiàn)。施工現(xiàn)場內(nèi)部的施工材料、施工人員、監(jiān)督人員等都會影響到建筑工程的質(zhì)量，所以要做好施工材料質(zhì)量的檢查工作，監(jiān)督人員可以在施工現(xiàn)場安置攝像頭，對施工人員的施工技術(shù)進行實時監(jiān)督，確保施工的安全與規(guī)范。監(jiān)督人員監(jiān)督施工設(shè)備在使用過程中是否按設(shè)備操作規(guī)范使用，保障設(shè)備使用的安全性，提高建筑工程的安全質(zhì)量。監(jiān)督人員定期檢查施工質(zhì)量，在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后通過監(jiān)控查找影響施工質(zhì)量的環(huán)節(jié)，并且及時糾正，確保建筑工程的質(zhì)量。

3.3施工人員的管理

首先，施工前對施工人員進行培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是施工中可能存在的安全隱患以及建筑工程施工質(zhì)量的重要意義。提高管理人員的管理意識，在施工前為管理人員分配好明確的工作內(nèi)容，方便管理人員進行資源配置。其次，在施工過程中對施工人員進行培訓(xùn)，由技術(shù)崗位選拔出的管理人員在發(fā)現(xiàn)施工人員施工技術(shù)不規(guī)范時，要及時糾正不規(guī)范施工行為，并且為施工人員演示正確的施工規(guī)范操作，提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)。最后，制定完善的激勵制度，調(diào)動施工人員與管理人員工作積極性，將薪酬和施工質(zhì)量連接在一起，增加施工人員的質(zhì)量意識。

結(jié)語

施工現(xiàn)場管理是提升施工質(zhì)量的關(guān)鍵，加強對現(xiàn)場控制制度的建設(shè)，規(guī)范施工現(xiàn)場行為，提升員工的綜合素質(zhì)能有效保證施工質(zhì)量，為安全施工建設(shè)做鋪墊，是提升施工現(xiàn)場控制的有效手段。

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