論市政工程施工管理的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策

摘?要：近年來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，城市化進(jìn)程明顯加快，人們更加關(guān)注市政建設(shè)的質(zhì)量水平。市政工程的質(zhì)量直接關(guān)系到城市的安全與穩(wěn)定，對(duì)居民的生活水平和城市發(fā)展有很大的影響。為保證市政工程建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，必須加強(qiáng)管理工作，這是全面提高工程質(zhì)量的前提和保證。本文主要分析了市政工程管理中存在的問(wèn)題及優(yōu)化措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工管理;問(wèn)題;對(duì)策

1市政工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

1.1管理制度不完善

市政工程設(shè)計(jì)與施工復(fù)雜，影響工期和進(jìn)度的因素很多。這將導(dǎo)致施工單位過(guò)于重視工期要求，放松施工管理的綜合運(yùn)用，直接影響工程的施工質(zhì)量。施工單位逐步建立了一系列管理制度，但往往偏離現(xiàn)場(chǎng)施工情況，導(dǎo)致管理措施應(yīng)用過(guò)程混亂，不利于各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)范的落實(shí)。一些施工單位在管理上存在很大缺陷，管理意識(shí)淡薄，設(shè)計(jì)方案隨意變更等，為了控制工程造價(jià)，放松了對(duì)建筑材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，使一些不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，這直接影響到施工的質(zhì)量效果。一些施工單位不能及時(shí)更新和優(yōu)化工藝流程，經(jīng)常采取一些不規(guī)范的操作行為，增加了安全事故發(fā)生的概率。如果施工管理本身不能明確管理責(zé)任，也會(huì)造成質(zhì)量控制工作不到位，保證工期進(jìn)度和施工質(zhì)量能達(dá)到計(jì)劃要求。

1.2建筑材料質(zhì)量問(wèn)題

市政工程建筑材料是工程建設(shè)不可缺少的組成部分。材料從采購(gòu)到使用經(jīng)歷了許多過(guò)程。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都可能導(dǎo)致材料質(zhì)量不合格，給市政工程建設(shè)埋下隱患。與其他工程項(xiàng)目相比，市政工程建筑材料種類繁多。以管道工程為例，在材料價(jià)格、規(guī)格、尺寸、性能等方面存在較大差異，材料種類豐富。市政工程建設(shè)對(duì)材料的需求量大。一些單位為了眼前的利益，不得不購(gòu)買一些質(zhì)量差、價(jià)格低的材料。由于質(zhì)量參數(shù)和指標(biāo)存在隱患，這些不合格材料被應(yīng)用到市政工程建設(shè)中，增加了工程質(zhì)量問(wèn)題和后期二次施工維護(hù)費(fèi)用。

1.3管理技術(shù)水平有限

現(xiàn)代社會(huì)工業(yè)的發(fā)展需要大量的技術(shù)手段，有限的管理技術(shù)水平將導(dǎo)致施工管理的難度越來(lái)越大。從市政工地的實(shí)際情況來(lái)看，農(nóng)民工較為普遍，施工人員的文化水平有限。施工隊(duì)承攬工程后，為了有效節(jié)約企業(yè)的經(jīng)濟(jì)投資，前期對(duì)施工人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)將被忽視。在這種情況下，施工管理會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。由于施工人員專業(yè)性不足，在參與工程施工過(guò)程中，個(gè)人反應(yīng)能力和安全意識(shí)不足。質(zhì)量控制階段將采用粗放的管理方法，許多操作過(guò)程設(shè)置未按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行。在這種情況下，很容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，甚至工具和原材料的使用也會(huì)失控。在這種情況下，市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)更加混亂，安全事故頻發(fā)，影響了市政工程的施工質(zhì)量。

2市政工程管理的優(yōu)化措施

2.1建立完善的質(zhì)量管理體系

市政工程質(zhì)量管理在施工管理中的關(guān)鍵地位不容忽視。建立完善的市政工程施工管理體系，可以為現(xiàn)場(chǎng)管理提供有力的依據(jù)，在實(shí)際管理過(guò)程中，該管理體系可以約束各部門(mén)和工作人員的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)質(zhì)量管理工作，根據(jù)不同的工作對(duì)象細(xì)化職責(zé)分工，績(jī)效考核將現(xiàn)場(chǎng)的各種行為與獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái)，激發(fā)員工的積極性和積極性，確保員工工作行為的各個(gè)方面都能得到有效的控制符合要求。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，明確風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，制定有效的施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工中的質(zhì)量隱患進(jìn)行隱患預(yù)測(cè)，確保各項(xiàng)工作的科學(xué)化、規(guī)范化。

2.2加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制各環(huán)節(jié)

質(zhì)量控制是市政工程項(xiàng)目的核心。結(jié)合實(shí)際研究表明，市政工程受多種因素的影響。對(duì)建筑材料的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制，確保建筑材料能夠滿足工程建設(shè)的要求，對(duì)不合格建筑材料造成的市政建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行控制。在市政工程建設(shè)中，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立有效的施工進(jìn)度，不能因經(jīng)濟(jì)效益而盲目趕超進(jìn)度。在工程施工前，分析工程施工進(jìn)度與質(zhì)量控制之間的影響，找出均衡發(fā)展的條件，最終提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在實(shí)踐階段，建設(shè)單位分析市政工程建設(shè)的細(xì)則和要求，結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)工程規(guī)劃和管理，明確市政工程建設(shè)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，通過(guò)市場(chǎng)監(jiān)管，以自我監(jiān)督的形式，有效落實(shí)市政工程各階段的建設(shè)目標(biāo)，避免其他質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

2.3加強(qiáng)對(duì)施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)

為促進(jìn)市政工程建設(shè)更快更好地進(jìn)行，確保施工質(zhì)量的安全可靠，需要重視對(duì)施工人員的施工技術(shù)培訓(xùn)。首先，定期開(kāi)展技能講座，邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的施工人員現(xiàn)場(chǎng)講解施工技術(shù)，理論聯(lián)系實(shí)際，有效提高施工人員的專業(yè)技能。其次，盡量引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)和施工設(shè)備，從而提高施工質(zhì)量和效率，推動(dòng)施工技術(shù)與時(shí)俱進(jìn)，不斷改革創(chuàng)新，從而加快施工周期，也保證了市政工程的整體質(zhì)量工程學(xué)。

2.4加強(qiáng)施工材料設(shè)備管理

市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程涉及的內(nèi)容很多，其中以材料為主導(dǎo)的質(zhì)量管理工作尤為重要。作為現(xiàn)場(chǎng)施工不可缺少的一部分，材料質(zhì)量管理起著重要的作用?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)從角度分析材料設(shè)備可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，結(jié)合工作流程進(jìn)行全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。物資設(shè)備采購(gòu)前期，選派專人負(fù)責(zé)采購(gòu)，并對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)和質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查。其次，結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)情況，制定科學(xué)的運(yùn)輸路線，加強(qiáng)工序損失的準(zhǔn)確計(jì)算。

結(jié)束語(yǔ)

市政工程是城市化進(jìn)程中關(guān)系廣大市民生活質(zhì)量的熱門(mén)工程，也是城市文化水平和政府公信力的具體體現(xiàn)。工程項(xiàng)目的管理和控制水平直接關(guān)系到工程質(zhì)量，需要加強(qiáng)。針對(duì)存在的問(wèn)題，有必要提高質(zhì)量管理意識(shí)，完善管理體制，加強(qiáng)建筑材料質(zhì)量管理，提高施工人員素質(zhì)，為市政工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)打下基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]劉新力，張衛(wèi)東.市政建筑工程質(zhì)量與施工技術(shù)管理路徑探究[J].建材與裝飾，2020，（2）：142-143.

[2]紀(jì)東霞，張恩領(lǐng).試論市政工程質(zhì)量管理[J].科技信息，2016（5）：69-74.

作者簡(jiǎn)介：

饒坤，男，河南省信陽(yáng)市，身份證號(hào)碼：411502198805267014，市政。