王翠翠

摘?要：改革開放40年來，國民經(jīng)濟(jì)高速騰飛，建筑業(yè)也隨之蓬勃發(fā)展！計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)化為市場經(jīng)濟(jì)體制，使市場競爭非常激烈，企業(yè)參與市場競爭必須不斷推陳出新，加強(qiáng)造價(jià)及成本控制，才能在市場上有立錐之地。機(jī)電安裝工程是建筑工程中至關(guān)重要的一部分，其作業(yè)規(guī)模大、涵蓋專業(yè)多、專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，是完成整個(gè)項(xiàng)目的核心所在。因此，為保證機(jī)電工程順利實(shí)施以及實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益，對(duì)經(jīng)營成本工作的策劃、執(zhí)行、檢查、糾偏工作必須貫穿全過程。鑒于此，文章以機(jī)電安裝工程為背景，將造價(jià)與成本控制的作用作為切入點(diǎn)，重點(diǎn)圍繞其控制措施展開探討，旨在更好地完善、實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電安裝工程中造價(jià)與成本的控制、管理。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝;工程;造價(jià);成本控制

引言

機(jī)電安裝工程是保障建筑物穩(wěn)定、高效運(yùn)行的關(guān)鍵所在，也是發(fā)揮出建筑物最大作用與效益的基礎(chǔ)前提。建筑工程建設(shè)中，各個(gè)分項(xiàng)工程均涉及資金成本的投入，而成本造價(jià)管控工作的開展則是幫助企業(yè)提升資金利用率、減少資金浪費(fèi)的重要手段之一。鑒于此，如何應(yīng)用科學(xué)措施來強(qiáng)化機(jī)電安裝工程的造價(jià)與成本管控，儼然成為建筑企業(yè)運(yùn)行發(fā)展中迫切需要解決的問題。

1、造價(jià)和成本控制在機(jī)電工程中的作用

①.控制工程造價(jià)降低施工成本，提高企業(yè)市場競爭力。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式在機(jī)電安裝工程中得到廣泛的應(yīng)用，很多機(jī)電項(xiàng)目在造價(jià)和成本管理方面管控不足，工程成本居高，效益低下是普遍存在的問題。目前，隨著智能化、集約化的趨勢越來越明顯，機(jī)電安裝在建筑行業(yè)也扮演著越來越重要的角色。同時(shí)，帶來行業(yè)競爭日益激烈的局面。在以科學(xué)的方式將造價(jià)與成本控制工作落實(shí)到位后，可有效減少成本投入，在有限資源的條件下創(chuàng)造更為可觀的經(jīng)濟(jì)效益，從而提高企業(yè)市場競爭力。

②.評(píng)價(jià)工作質(zhì)量，改進(jìn)工作方法。通過對(duì)造價(jià)與成本控制效果的分析，可以反觀前期制定的成本策劃、控制方向、管控措施等方法是否正確、合理，對(duì)項(xiàng)目管控的落實(shí)情況也可做出較準(zhǔn)確的判斷。例如：前期預(yù)測的人、材、機(jī)成本測算，特殊項(xiàng)目施工措施的方案和費(fèi)用，工、料、機(jī)配置表等內(nèi)容是否準(zhǔn)確等。企業(yè)在此基礎(chǔ)上可審視自身的工作，采取有效的糾偏措施，改進(jìn)工作方法，及時(shí)規(guī)避問題。

③.過程中動(dòng)態(tài)掌握成本，及時(shí)糾偏確?？煽?。造價(jià)與成本控制工作中，有關(guān)人員可動(dòng)態(tài)掌控現(xiàn)場情況（即事前、事中、事后），及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本超支、預(yù)期效益偏離的情況，詳細(xì)分析問題產(chǎn)生的原因，然后采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，最大限度減小企業(yè)損失，避免到項(xiàng)目結(jié)算階段才發(fā)現(xiàn)這些問題帶來的被動(dòng)局面。

2、機(jī)電安裝工程中的造價(jià)與成本控制措施

2.1.制定科學(xué)的控制目標(biāo)

對(duì)于建筑機(jī)電安裝工程來說，應(yīng)在工程計(jì)劃階段（事前）開始實(shí)施科學(xué)的造價(jià)及成本控制。在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目開始實(shí)施前，首先對(duì)工程施工合同進(jìn)行評(píng)審，確定施工界面、范圍，以及工期、質(zhì)量，付款方式，違約、索賠等條款，提出相應(yīng)的預(yù)案和可能出現(xiàn)問題的應(yīng)對(duì)措施。對(duì)施工圖紙進(jìn)行整體分析，確定建筑樓層、結(jié)構(gòu)形式、系統(tǒng)形式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，同時(shí)還需對(duì)機(jī)電工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行合理規(guī)劃，如：空調(diào)、新風(fēng)、排煙、強(qiáng)電、弱電、地暖、給排水、智能化等。在此基礎(chǔ)上確定科學(xué)的總造價(jià)目標(biāo)。并結(jié)合機(jī)電安裝工程實(shí)際情況，工程項(xiàng)目技術(shù)措施與工程項(xiàng)目施工方案等，市場價(jià)格的波動(dòng)信息，對(duì)控制目標(biāo)進(jìn)行不斷的修訂與完善。必要時(shí)，在施工過程中可通過目標(biāo)分層與目標(biāo)分段的方式，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體細(xì)化，將責(zé)任目標(biāo)分配至各個(gè)部門與各個(gè)崗位。提升工程造價(jià)人員及施工管理人員的成本意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使其能夠在工程安裝過程中，嚴(yán)格規(guī)范自身的行為操作。根據(jù)各自的崗位職責(zé)、工作目標(biāo)，根據(jù)機(jī)電安裝工程具體需求展開相關(guān)工作。此外，建筑機(jī)電安裝工程工種繁多、專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)性要求較高，施工現(xiàn)場管線布置較復(fù)雜，容易出現(xiàn)各類管線交叉作業(yè)的狀況，這是導(dǎo)致機(jī)電安裝工程實(shí)施過程中，經(jīng)常需進(jìn)行方案變更的主要原因。這不但會(huì)增加施工成本，而且還會(huì)耽誤施工工期，加大人力資源和資金的投入力度，不利于工程造價(jià)控制。因此要對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)的管理，需要機(jī)電安裝人員與設(shè)計(jì)人員、現(xiàn)場技術(shù)總工，就設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行深入細(xì)致的溝通交流，確定科學(xué)合理的施工方案，以保證項(xiàng)目順利完成。

2.2.利用信息化手段協(xié)助控制造價(jià)

①.利用信息技術(shù)，并根據(jù)機(jī)電安裝工程的實(shí)際情況創(chuàng)建信息管理平臺(tái)，建立工程成本臺(tái)賬，如：定期錄入相關(guān)信息，包括合同費(fèi)用、人工、材料、機(jī)械等各類支出費(fèi)用，實(shí)時(shí)更新項(xiàng)目效益情況，對(duì)比行業(yè)內(nèi)機(jī)電成本數(shù)據(jù)庫，以便于掌握實(shí)際情況，適時(shí)糾偏。

②.對(duì)于復(fù)雜的機(jī)電項(xiàng)目，可引入BIM技術(shù)協(xié)助控制造價(jià)。一般建筑機(jī)電安裝工程，包含很多專業(yè)，如：給排水、強(qiáng)電、消防、暖通、智能化等，各專業(yè)管線標(biāo)高、路由、截面不盡相同，因此采用BIM技術(shù)后，可以讓所有管線的交叉、碰撞問題全部顯現(xiàn)，同時(shí)還能呈現(xiàn)出管線支架、閥門、配件、構(gòu)件的位置、標(biāo)高。使用BIM技術(shù)，可以提前暴露問題并讓這些問題在施工前便得以妥善解決，避免了后期施工階段因設(shè)計(jì)圖紙問題導(dǎo)致的材料浪費(fèi)、工程窩工、機(jī)械設(shè)備使用率降低等一系列增加工程造價(jià)的問題。

2.3.注重工程變更、簽證嚴(yán)控

機(jī)電安裝工程實(shí)施過程中，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證。設(shè)計(jì)變更是合同內(nèi)的增加或減少，一般由設(shè)計(jì)院或業(yè)主提出。而現(xiàn)場簽證是合同外的增加，通常由業(yè)主、施工單位提出。在施工過程中，設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場簽證無法避免。若設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證控制不到位，不僅會(huì)影響到項(xiàng)目造價(jià)成本管控的真實(shí)性，甚至?xí)l(fā)工程索賠問題。對(duì)此，管理人員需加大對(duì)現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證的管控力度，在處理設(shè)計(jì)變更及簽證造價(jià)時(shí)，要掌握其時(shí)效性，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到相關(guān)人員確認(rèn)，否則視為無效變更和簽證。在審核工程變更和簽證時(shí)，做到以工程變更、簽證內(nèi)容及合同中價(jià)格變更條款為依據(jù)，結(jié)合合同中工程量清單價(jià)格為指導(dǎo)，最終確認(rèn)變更、簽證價(jià)格，并入結(jié)算造價(jià)。此外，為避免出現(xiàn)變更、簽證核實(shí)不準(zhǔn)確、不到位現(xiàn)象，管理人員需在變更、簽證實(shí)施前開展相關(guān)核實(shí)工作，強(qiáng)化工程變更管理，避免機(jī)電安裝工程造價(jià)成本管控受到工程變更、簽證的影響與限制。

2.4.建立健全工程造價(jià)規(guī)章制度

為確保工程造價(jià)工作的規(guī)范性，應(yīng)建立健全工程造價(jià)的規(guī)章制度。根據(jù)國家的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及其他具有約束性的文件，制定適合機(jī)電安裝工程的規(guī)章制度，使各項(xiàng)管理工作能夠落在實(shí)處，提高施工效率。工程管理人員除了要加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程造價(jià)的理論知識(shí)，還要進(jìn)行全面的實(shí)踐調(diào)研，確保從工程實(shí)施到項(xiàng)目驗(yàn)收，造價(jià)管理制度都能發(fā)揮重要的作用，最終實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明的管理目標(biāo)。

結(jié)語

在機(jī)電安裝工程的建設(shè)施工過程中，實(shí)施有效的成本管理和造價(jià)控制措施，是各項(xiàng)施工管理工作得到有效落實(shí)的重要基礎(chǔ)。同時(shí)，對(duì)提升施工企業(yè)的綜合管理水平起到積極的促進(jìn)作用。項(xiàng)目成本與造價(jià)的科學(xué)管控，能夠提升項(xiàng)目的利潤空間，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，提供可靠的財(cái)務(wù)支持，起到關(guān)鍵的作用。因此，管理者在工作中應(yīng)提高對(duì)成本與造價(jià)的重視度，使用科學(xué)的管理措施，提高工作效率，及時(shí)分析工程造價(jià)問題產(chǎn)生的原因，提出具有實(shí)際意義的解決措施，不斷提高工程成本與造價(jià)管控的科學(xué)性和有效性。

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