何月霞
摘 要:隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步,也改善的人們的生活條件,電力的出現(xiàn),不僅給人們的生產(chǎn)生活帶來(lái)極大的便利,同時(shí)也進(jìn)一步推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因此,人們也愈加重視電力工程的建設(shè)工作。然而,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,也讓當(dāng)前的電力設(shè)施和有關(guān)的原材料價(jià)格不斷上漲,這也在一定程度上阻礙著電力工程的發(fā)展。在電力工程中應(yīng)用信息技術(shù),不但能夠合理控制電力工程造價(jià)管理設(shè)計(jì)的總體預(yù)算,還能有效降低電力工程的成本,從而幫助電力企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。所以,在電力工程造價(jià)管理工作中應(yīng)用信息技術(shù)勢(shì)在必行。
關(guān)鍵詞:電力工程;造價(jià)管理;信息技術(shù)
前言
隨著信息技術(shù)的出現(xiàn),也更好地帶動(dòng)了電力工程造價(jià)管理效率和水平的提高。因此,造價(jià)管理人員應(yīng)意識(shí)到信息技術(shù)的重要性,不但完善電力工程造價(jià)管理體系,同時(shí)還要加大造價(jià)管理工作中信息管理技術(shù)的支持,從而為推動(dòng)當(dāng)前我國(guó)電力工程造價(jià)管理的信息化發(fā)展提供有利條件。所以,在電力工程造價(jià)管理工作中應(yīng)用信息技術(shù)很有必要。
一、當(dāng)前電力工程造價(jià)管理工作中存在的問(wèn)題
(一)不健全的信息化標(biāo)準(zhǔn)體系
就當(dāng)前電力工程造價(jià)管理工作的實(shí)際情況來(lái)看,信息化、標(biāo)準(zhǔn)化程度不夠仍舊是目前電力工程造價(jià)管理工作中亟待解決的問(wèn)題。盡管當(dāng)前部分企業(yè)已經(jīng)具備并建立有關(guān)信息化的管理體系,也為電力工程的造價(jià)管理工作提供了有利的支持作用,但也存在不少的問(wèn)題。像是信息資源的共享程度較低,也并未實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,這也在一定程度上阻礙著電力工程造價(jià)管理工作發(fā)揮信息化作用,也會(huì)降低建設(shè)的效益要求。
存在這類(lèi)問(wèn)題的主要原因,是因?yàn)楫?dāng)前的信息化體系還尚不完善,再加上有關(guān)的數(shù)據(jù)接口以及數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)類(lèi)型都存在或多或少的問(wèn)題,這也就很難實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理工作信息化的管控目標(biāo)[1]。
(二)電力工程造價(jià)的數(shù)據(jù)庫(kù)存在問(wèn)題
當(dāng)前階段,要想在電力工程造價(jià)管理工作中應(yīng)用信息技術(shù),造價(jià)管理人員就應(yīng)重視數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè),從而確保數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)用的有效性。然而,目前電力工程造價(jià)管理的實(shí)際工作,雖然已經(jīng)引入了信息化技術(shù),也完善了相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù),但數(shù)據(jù)庫(kù)在運(yùn)行方面仍舊存在較多的問(wèn)題,且信息化的程度也存在一定的不穩(wěn)定性。這就使得管理工作人員在進(jìn)行查閱時(shí),往往難以發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題,致使出現(xiàn)誤讀的狀況。
(三)未做好信息化平臺(tái)建設(shè)
要想在電力工程造價(jià)管理工作中應(yīng)用信息技術(shù),做好信息化建設(shè),造價(jià)管理人員就應(yīng)重視信息化平臺(tái)的建設(shè)工作。倘若信息化平臺(tái)建設(shè)過(guò)程存在問(wèn)題,不僅會(huì)對(duì)后續(xù)的電力工程造價(jià)管控工作造成影響,同時(shí)還會(huì)造成造價(jià)控制的實(shí)施出現(xiàn)偏差,從而影響電力工程造價(jià)管理工作的正常開(kāi)展。造價(jià)管理人員未做好信息化平臺(tái)建設(shè)的原因,是由于缺乏相應(yīng)的造價(jià)管控任務(wù),在造價(jià)控制流程以及管控目標(biāo)方面都存在較大的問(wèn)題,也就無(wú)法確保當(dāng)前電力工程造價(jià)管理工作的信息化管控的準(zhǔn)確性。
二、在電力工程造價(jià)管理工作中應(yīng)用信息技術(shù)的有效策略
(一)健全信息化管理平臺(tái)
要想在電力工程造價(jià)管理工作中應(yīng)用信息技術(shù),并實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)管理工作的信息化管控,造價(jià)管理人員就應(yīng)健全信息化管理平臺(tái),從而確保電力工程造價(jià)信息化管理工作的全面性以及流暢性,同時(shí)還要避免出現(xiàn)遺漏或者是偏差的情況。
因此,造價(jià)管理人員應(yīng)從信息化管理平臺(tái)的建設(shè)工作著手,并做好相應(yīng)的層次把控,這樣能很好地滿足各層次的造價(jià)管理要求,還能達(dá)到全面覆蓋造價(jià)管理的目的,從而更好地去報(bào)造價(jià)控制支撐體系的完整性。
(二)對(duì)造價(jià)信息化管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善
為了更好地將信息技術(shù)應(yīng)用到電力工程造價(jià)管理工作,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)電力工程造價(jià)信息化的建設(shè)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)電力工程造價(jià)管理信息化的可持續(xù)發(fā)展,造價(jià)管理人員應(yīng)對(duì)造價(jià)信息化管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善,并制定統(tǒng)一的目標(biāo),這樣不僅有利于實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,同時(shí)還能更好地完善造價(jià)信息化管理標(biāo)準(zhǔn)體系[2]。同時(shí)也為后續(xù)的造價(jià)管控實(shí)施工作,提供相應(yīng)的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),從而更好地降低隱患問(wèn)題的出現(xiàn)幾率。
(三)構(gòu)建完善合理的信息資源庫(kù)
雖然當(dāng)前絕大部分的電力企業(yè)都已構(gòu)建了信息資源庫(kù),但企業(yè)的發(fā)展差距,也逐漸拉大了資源庫(kù)的質(zhì)量水平,使得缺乏完善合理的信息資源庫(kù)。在電力工作造價(jià)管理工作中引入信息技術(shù),對(duì)信息資源的整合聯(lián)系要求非常高。因此,造價(jià)管理人員應(yīng)認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),重視信息資源的整合聯(lián)系,同時(shí)做好信息資源庫(kù)的建設(shè)工作,并根據(jù)信息資源庫(kù)的實(shí)際構(gòu)建要求,對(duì)各類(lèi)信息和資源進(jìn)行完善和整合,這樣才能更好地滿足電力工程造價(jià)管理工作的需求。
(四)提高造價(jià)管理人員的綜合意識(shí)
電力工程造價(jià)管理工作中應(yīng)用信息技術(shù),這離不開(kāi)造價(jià)管理人員的配合。因此,要想推進(jìn)電力工程造價(jià)信息化建設(shè)工作的有序開(kāi)展,電力企業(yè)就應(yīng)提高造價(jià)管理人員的綜合意識(shí),讓造價(jià)管理人員意識(shí)到信息技術(shù)的重要性和意義。與此同時(shí),造價(jià)管理人員在進(jìn)行電力工程造價(jià)信息化建設(shè)過(guò)程中,還應(yīng)重視解決軟件安裝過(guò)程中存在的兼容性問(wèn)題。
為了更好地開(kāi)展工作,造價(jià)管理人員還應(yīng)加大同其他部門(mén)的配合,提高自身的配合意識(shí),根據(jù)不同部門(mén)的不同工作內(nèi)容,合理利用有效的資源,這樣才能更好地建設(shè)造價(jià)信息化管理平臺(tái)[3]。
結(jié)束語(yǔ)
當(dāng)前的電力工程造價(jià)管理工作還存在較多的問(wèn)題,要想在電力工程造價(jià)管理工作中應(yīng)用信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理目標(biāo),就應(yīng)解決當(dāng)前電力工程造價(jià)管理工作中存在的問(wèn)題,并制定相應(yīng)的解決對(duì)策,這樣才能順利開(kāi)展電力工程造價(jià)管理工作。
參考文獻(xiàn):
[1]李月明.工程造價(jià)管理工作中信息技術(shù)的應(yīng)用[J].建材與裝飾,2018(43):162-163.
[2]李曈.工程造價(jià)管理工作中信息技術(shù)的應(yīng)用[J].建材與裝飾,2018(38):132-133.
[3]林洪.論電力安裝工程造價(jià)管理中的現(xiàn)場(chǎng)管理[J].居舍,2021(02):108-109.