牟介忠
摘 要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)電力工程的施工質(zhì)量和施工安全提出了更高更新的要求。因此,加強(qiáng)電力工程施工的安全管理和質(zhì)量的控制管理,是有效地保障電力工程項(xiàng)目的安全施工和質(zhì)量達(dá)標(biāo),促進(jìn)電力事業(yè)的健康發(fā)展的有力保障。然而,現(xiàn)階段電力工程建設(shè)過(guò)程中仍存在著一系列的問(wèn)題,制約著電力工程的健康發(fā)展,基于此,本文通過(guò)探究電力工程施工中存在的安全問(wèn)題,針對(duì)電力工程施工的安全管理和質(zhì)量控制管理的措施展開(kāi)論述。
關(guān)鍵詞:電力工程;施工安全管理;質(zhì)量控制管理
前言
電力工程作為我國(guó)電力事業(yè)發(fā)展中的重要組成部分,對(duì)于整體的工程項(xiàng)目施工建設(shè)具有重要的影響作用。近年來(lái),我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市化進(jìn)程的推進(jìn)使得對(duì)于電力的需求也在不斷提高,為了更好地保障城市化建設(shè)的發(fā)展需求,提供堅(jiān)強(qiáng)的電力保障,就需要加強(qiáng)對(duì)電力工程施工的安全管理和質(zhì)量的控制管理,提高電力工程的整體管理水平,從而促進(jìn)電力工程的長(zhǎng)效發(fā)展。
一、電力工程施工中存在的問(wèn)題
(一)安全意識(shí)問(wèn)題
施工人員作為電力工程施工中的重要參與者,對(duì)于電力工程的施工建設(shè)具有重要的影響作用。然而,現(xiàn)階段中,部分施工人員的施工安全意識(shí)淡薄,對(duì)于個(gè)人的施工安全重視程度不足,片面地追求工程速度和效益,導(dǎo)致相關(guān)的管理人員和施工人員忽視了工程施工安全與質(zhì)量,從而引發(fā)工程施工的安全質(zhì)量問(wèn)題。
(二)管理制度問(wèn)題
目前,部分電力工程施工建設(shè)中,施工企業(yè)和建設(shè)單位還存在工程施工安全管理制度缺乏,安全職責(zé)模糊,責(zé)任不明確等現(xiàn)象,使得電力工程的相關(guān)人員無(wú)法充分履行自身的安全管理職責(zé),從而留下了較大的安全管理隱患。同時(shí),由于缺乏完善的工程施工安全管理制度約束,極易造成參與單位的本不完善的安全管理更加流于形式,進(jìn)而導(dǎo)致了相關(guān)的施工人員在實(shí)際的施工中,缺乏規(guī)范性操作,工作隨意化,從而提高了工程施工質(zhì)量和安全問(wèn)題發(fā)生幾率。
(三)設(shè)備管理問(wèn)題
電力工程的施工質(zhì)量和安全管理對(duì)于設(shè)施設(shè)備的管理有著較高的要求,在電力工程的實(shí)際施工中,設(shè)備在應(yīng)用管理過(guò)程中也存在著一系列的問(wèn)題[1]。由于部分電力工程的施工設(shè)備安全管理尚不完善,對(duì)于施工設(shè)備的合理化應(yīng)用、維護(hù)、保管等方面沒(méi)有進(jìn)行合理、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化管理,沒(méi)有建立相關(guān)的設(shè)備維護(hù)管理臺(tái)賬和進(jìn)、出入庫(kù)等管理流程,從而降低了設(shè)備與建材之間的使用配合率,為后期的工程建設(shè)埋下安全隱患,極大可能影響施工進(jìn)度和降低施工質(zhì)量、甚至造成工程返工,引發(fā)安全事故。
二、電力工程施工安全管理的措施
(一)強(qiáng)化施工的安全管理意識(shí)
針對(duì)于電力工程施工中存在的安全意識(shí)問(wèn)題,應(yīng)注重培養(yǎng)、強(qiáng)化施工的安全管理意識(shí)。一方面:對(duì)相關(guān)管理人員和施工人員開(kāi)展定期與不定期的安全教育培訓(xùn)、講座、考核活動(dòng),通過(guò)講解和輔以真實(shí)的施工安全案例,增強(qiáng)相關(guān)人員安全知識(shí)的內(nèi)涵,強(qiáng)化施工人員對(duì)于個(gè)人安全的重視程度,意識(shí)到施工安全的重要性,從而發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人員的帶頭示范作用,;另一方面:在實(shí)際的電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置相關(guān)的安全提示標(biāo)語(yǔ)和安全警示標(biāo)語(yǔ)等,時(shí)時(shí)提醒施工人員及外來(lái)人員的安全,樹(shù)立牢固的安全意識(shí)。第三方面:應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全施工的技術(shù)培訓(xùn),注重提高施工人員的工作技能,通過(guò)開(kāi)展相關(guān)的實(shí)踐操作演練、事故演練和定期專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),鍛煉施工人員在不同的工作和事故情況下的應(yīng)變能力和實(shí)踐能力,從而保障可能或出現(xiàn)安全事故問(wèn)題時(shí),相關(guān)人員能夠及時(shí)、快速、正確的處理事故問(wèn)題,避免事故擴(kuò)大以及深化和惡化,并及時(shí)做好相關(guān)的預(yù)防工作[2]。
(二)健全安全管理的責(zé)任制度
應(yīng)注重建立健全電力工程施工的相關(guān)安全管理制度,明確各個(gè)單位、企業(yè)、工作人員的安全管理責(zé)任,將安全管理的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處,提高施工人員的安全責(zé)任感。首先,應(yīng)制定有效地安全防范及管理措施,做好相關(guān)的安全管理預(yù)防工作,排除現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患;其次,應(yīng)結(jié)合電力工程施工的實(shí)際情況,完善相關(guān)的管理?xiàng)l例,實(shí)行崗位責(zé)任制,層層落實(shí)各個(gè)單位、部門(mén)、人員的工作責(zé)任,提高電力工程施工的安全管理水平;最后,應(yīng)完善相關(guān)的安全管理監(jiān)督制度,加強(qiáng)對(duì)各個(gè)單位、部門(mén)、人員的管理職責(zé)落實(shí)的情況的監(jiān)督,規(guī)范施工人員的施工行為。
(三)強(qiáng)化物資管理的責(zé)任制度
嚴(yán)格遵守物資管理及驗(yàn)收管理流程,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、材料及危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、保管;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備的進(jìn)出入庫(kù)管理,嚴(yán)格材料、設(shè)備型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的核對(duì)、檢查與發(fā)放;加強(qiáng)建設(shè)過(guò)程中的物資使用和跟蹤管理。
三、電力工程施工的質(zhì)量控制管理策略
電力工程施工的質(zhì)量管理包含施工前期質(zhì)量策劃階段、施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程階段、最后是后期竣工驗(yàn)收(包括過(guò)程驗(yàn)收)階段的質(zhì)量管理。首先,對(duì)于施工前期策劃階段的質(zhì)量管理,應(yīng)對(duì)質(zhì)量通病控制、標(biāo)準(zhǔn)化工藝應(yīng)用、強(qiáng)制性條文的執(zhí)行等方面進(jìn)行管理。其次,對(duì)于施工準(zhǔn)備階段中的質(zhì)量管理,是對(duì)組織機(jī)構(gòu)、管理人員、特種作業(yè)人員的資格證書(shū);第三方試驗(yàn)單位、供應(yīng)商等資質(zhì)證書(shū);主要測(cè)量、計(jì)量器具以及施工現(xiàn)場(chǎng)施工復(fù)測(cè),制定科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)施工方案等方面的管理;第三,對(duì)于施工過(guò)程階段質(zhì)量管理,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于電力工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管控,嚴(yán)格把控施工工序,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)電力工程的施工人員、施工材料和設(shè)施設(shè)備等方面,保障工程的施工質(zhì)量;最后,對(duì)于后期竣工驗(yàn)收(包括過(guò)程驗(yàn)收)階段的質(zhì)量管理,作為施工的竣工驗(yàn)收階段,應(yīng)做好工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。一方面,應(yīng)對(duì)電力工程的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收和檢測(cè),對(duì)于不合格的工程施工應(yīng)進(jìn)行返工補(bǔ)修;另一方面,應(yīng)將工程施工中的資料和設(shè)計(jì)圖紙完整的留存歸檔,完整保存工程施工中的所采用的設(shè)備、材料型號(hào)、規(guī)格等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為后期的維護(hù)和維修提供依據(jù)。
結(jié)束語(yǔ)
總之,電力工程的施工安全管理和質(zhì)量控制管理作為整體電力工程建設(shè)管理中的重要內(nèi)容,對(duì)于整體的電力工程建設(shè)具有重要的影響作用。為了更好地推動(dòng)電力工程的施工安全管理和質(zhì)量控制管理,就需要結(jié)合施工管理中存在的不足之處,提出相應(yīng)的完善建議,針對(duì)性的提出對(duì)電力工程施工安全管理的相關(guān)措施和對(duì)電力工程施工質(zhì)量的控制管理措施,來(lái)提高電力工程的施工質(zhì)量和效率,從而推動(dòng)電力工程的長(zhǎng)效發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]趙良賢.10kV電力工程施工安全管理及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制探討[J].建筑與預(yù)算,2020(07):37-39.
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