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      分析配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理中所存在的問(wèn)題

      2021-10-25 09:13:17白偉本虎成
      科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年18期
      關(guān)鍵詞:自動(dòng)化管理問(wèn)題策略

      白偉本 虎成

      摘要:隨著近些年我國(guó)不斷拓寬電力工程項(xiàng)目范圍與規(guī)模,配電運(yùn)檢自動(dòng)化建設(shè)成為現(xiàn)代電力系統(tǒng)運(yùn)行中的重要內(nèi)容,社會(huì)各界也越來(lái)越關(guān)注配電運(yùn)檢工作成效。為此,供電企業(yè)開(kāi)始重點(diǎn)關(guān)注配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理作用的充分發(fā)揮。本文根據(jù)配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理中存在問(wèn)題,提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。

      關(guān)鍵詞:配電運(yùn)檢;自動(dòng)化管理;問(wèn)題;策略

      引言

      隨著近些年社會(huì)的快速發(fā)展,人們開(kāi)始不斷加大對(duì)電力資源的需求,也為電力行業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。而電力工程中項(xiàng)目檢查是一項(xiàng)重要的工作,配電運(yùn)檢發(fā)揮著重要的作用,也是電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的重要保障。因此對(duì)配電運(yùn)檢加強(qiáng)自動(dòng)化管理有深遠(yuǎn)的意義,自動(dòng)化管理水平也是配電運(yùn)檢工作質(zhì)量和效率進(jìn)一步提升的標(biāo)志。

      1.配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理中存在的問(wèn)題

      電力配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理,通常要綜合考慮企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況而對(duì)自動(dòng)化管理的流程進(jìn)行確定,以此提高控制機(jī)制的完整性,促使自動(dòng)化管理效果得到有效提升。但是配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理過(guò)程中仍有相關(guān)問(wèn)題存在,具體表現(xiàn)為:

      1.1企業(yè)員工自動(dòng)化管理水平偏低

      電力企業(yè)的配電運(yùn)檢工作自動(dòng)化管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步發(fā)揮著重要的作用,但是這種作用和效果的發(fā)揮與實(shí)現(xiàn)和企業(yè)員工整體素質(zhì)和自動(dòng)化管理水平有直接關(guān)系,并且對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著決定性作用。但是因?yàn)槭軅鹘y(tǒng)觀念的制約,電力企業(yè)許多員工都缺乏較強(qiáng)的自動(dòng)化管理意識(shí)和水平,這些都是制約配電運(yùn)檢工作全面有效開(kāi)展技術(shù)性和專(zhuān)業(yè)性工作的重要因素,使其自動(dòng)化管理整體效果明顯滯后,對(duì)自動(dòng)化管理機(jī)制的持續(xù)運(yùn)行也產(chǎn)生較大影響,進(jìn)而對(duì)企業(yè)的健康運(yùn)行造成制約。如果自動(dòng)化管理水平較低,對(duì)于日常工作中的配電運(yùn)檢自動(dòng)化系統(tǒng)的相關(guān)問(wèn)題,部分員工可能會(huì)忽略,或?qū)τ谧詣?dòng)化系統(tǒng)存在的問(wèn)題和缺陷不能有效及時(shí)的識(shí)別,導(dǎo)致自動(dòng)化系統(tǒng)的作用得不到充分發(fā)揮,進(jìn)而對(duì)電力系統(tǒng)的運(yùn)行和工作人員人身安全造成嚴(yán)重影響和威脅。

      1.2缺乏健全完善的監(jiān)控體制

      如果電力企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中對(duì)自動(dòng)化管理的認(rèn)識(shí)比較片面,進(jìn)而不重視自動(dòng)化管理作用,便可能使配電運(yùn)檢自動(dòng)化系統(tǒng)控制不合理,或監(jiān)管力度與實(shí)際要求不符。如果在實(shí)際工作中企業(yè)缺乏完善的自動(dòng)化管理監(jiān)督體系,易使其自動(dòng)化控制工作嚴(yán)重脫離實(shí)際工作要求,也造成實(shí)際情況中無(wú)法對(duì)自動(dòng)化機(jī)制全面施行和應(yīng)用,進(jìn)而導(dǎo)致出現(xiàn)管控角度模糊等問(wèn)題,如果無(wú)法及時(shí)有效地解決這些問(wèn)題,電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行管理和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展則必然會(huì)受到影響。

      2.提高配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理水平的策略

      為使電力企業(yè)自動(dòng)化管理工作的實(shí)效性進(jìn)一步提升,企業(yè)管理部門(mén)需綜合分析其配電運(yùn)檢自動(dòng)化過(guò)程中存在的問(wèn)題,并制定可充分發(fā)揮自動(dòng)化管理作用的相關(guān)措施,為整體電力系統(tǒng)穩(wěn)定、安全的運(yùn)行提供保障??蓮囊韵路矫婵紤]:

      2.1構(gòu)建有效的管理組織機(jī)構(gòu)

      為保證企業(yè)能在實(shí)際工作中可更有效、全面開(kāi)展管理工作,配電運(yùn)檢工作過(guò)程中要有健全完善的管理體系,通過(guò)建立完整的控制機(jī)制,提升管理體系的應(yīng)用價(jià)值。相關(guān)管理部門(mén)在具體工作中就要對(duì)配電運(yùn)檢工作的情況實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),在配電運(yùn)檢工作中組建自動(dòng)化管理小組,然后綜合實(shí)際工作情況制定管理方案,通過(guò)進(jìn)一步細(xì)化員工的工作職能,以此最大限度的細(xì)化自動(dòng)化控制的目標(biāo),進(jìn)而保障自動(dòng)化管理工作更加完善,也為促進(jìn)電力企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。也就是說(shuō),想要使配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理工作得到系統(tǒng)化發(fā)展,就需要從思想層面和管理層面入手,以此達(dá)到提升其自動(dòng)化管理水平的目的。

      2.2健全完善自動(dòng)化管理體系

      從本質(zhì)上來(lái)講,配電運(yùn)檢工作想要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理,在實(shí)際開(kāi)展時(shí)會(huì)遇到許多不確定的因素,這些因素或多或少都會(huì)對(duì)運(yùn)檢工作實(shí)際管理效果產(chǎn)生影響。所以,電力企業(yè)想要在實(shí)際工作過(guò)程中進(jìn)一步提升自動(dòng)化管理工作的效率,就要從管理體系方面綜合考慮,積極健全和完善相關(guān)體系。根據(jù)當(dāng)前電力企業(yè)的發(fā)展分析可知,在開(kāi)展配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理時(shí),部分電力企業(yè)在管理制度方面仍流于形式,或者管理制度缺乏其合理性,如果企業(yè)存在這種情況,提高自動(dòng)化管理工作的效率也就無(wú)從談起。所以為使這些問(wèn)題得到有效解決,企業(yè)管理體系的完善是重要的一步,也是能系統(tǒng)有條理的開(kāi)展自動(dòng)化管理工作的基礎(chǔ)。另外,自動(dòng)化管理小組還應(yīng)該努力提升管理人員的綜合素養(yǎng),使其了解并熟練掌握配電運(yùn)檢工作的重點(diǎn)和自動(dòng)化管理的流程,并通過(guò)實(shí)踐積極提高自動(dòng)化管理的能力和水平,以此為整體自動(dòng)化管理效果的提升奠定基礎(chǔ)。

      2.3實(shí)施統(tǒng)一的管理模式

      根據(jù)當(dāng)前的電力發(fā)展形勢(shì)分析,想要使配電自動(dòng)化管理水平和效率得到根本性的提升,則需積極引進(jìn)自動(dòng)化管理模式,也是自動(dòng)化管理工作質(zhì)量和效率得以提升的重要條件。該管理模式實(shí)際上是部門(mén)和員工間的一種統(tǒng)一的相互協(xié)調(diào)配合的合作機(jī)制。通過(guò)有效的應(yīng)用這種合作機(jī)制,可使配電網(wǎng)按照自動(dòng)化的流程工作,進(jìn)而能保證有序開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系,以此對(duì)配電運(yùn)檢工作的管理逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。從電力企業(yè)的整體發(fā)展情況來(lái)講,充分利用該管理模式,為各電力設(shè)備穩(wěn)定安全運(yùn)行提供了良好保障,而且也是配電自動(dòng)化進(jìn)一步發(fā)展不可或缺的基礎(chǔ)條件。

      結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,相關(guān)工作人員應(yīng)在保證正常開(kāi)展配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,重視項(xiàng)目運(yùn)行的實(shí)際情況及時(shí)效性,通過(guò)最大限度的提升自動(dòng)化管理水平,和運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程,促使其管理效果與電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展更加契合。而且企業(yè)還應(yīng)該在信息技術(shù)快速發(fā)展的形勢(shì)下,在自動(dòng)化管理工作中充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),通過(guò)信息技術(shù)推動(dòng)自動(dòng)化控制水平的提升,以此使供電企業(yè)配電運(yùn)檢工作的有效實(shí)施以及工作效率的提高創(chuàng)造條件。

      參考文獻(xiàn):

      [1]高航.現(xiàn)代配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理的探索與實(shí)踐研究[J].科學(xué)與信息化,2017,000(004):169,171.

      [2]郭平.現(xiàn)代配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理問(wèn)題與加強(qiáng)策略[J].環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào),2018,000(035):240.

      [3]祝光仁.現(xiàn)代配電運(yùn)檢自動(dòng)化管理的探討[J].科技與創(chuàng)新,2018,No.110(14):114-115.

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