賈允
摘要:21世紀(jì)以來,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,人民生活水平穩(wěn)步提高,因此,我們也對生活環(huán)境提出了更高的要求,越來越注重生態(tài)環(huán)境。因此,我們進(jìn)行了房地產(chǎn)測繪研究,以提高建筑物質(zhì)量,從而創(chuàng)造良好的居住條件。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動著城市建設(shè),城市中到處可見的高層建筑已足以證明,在發(fā)展如此迅速的背景下,我們必須更加注重房地產(chǎn)建設(shè)質(zhì)量,將人民群眾生命財產(chǎn)安全始終處于首位,而房地產(chǎn)建設(shè)的安全直接決定著人民的生命和財產(chǎn)安全。為確保建設(shè)項(xiàng)目的安全,需要制定科學(xué)管理方案進(jìn)行房地產(chǎn)測繪,并使房地產(chǎn)測繪系統(tǒng)更加完備。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);測繪;問題;策略
引言:隨著當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活水平也逐年提高,生活質(zhì)量的要求也不斷提高。因此,城市房地產(chǎn)測繪具有特殊意義,因?yàn)樗趯?shí)現(xiàn)人民生活水平方面發(fā)揮著重要作用,成為當(dāng)今最受關(guān)注的問題之一,城市發(fā)展、房地產(chǎn)測繪分析等,本文論述了如何改進(jìn)房地產(chǎn)測繪,以便更好地適應(yīng)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而更好地滿足人民的需要。
一、房地產(chǎn)測繪存在問題分析
1.1缺乏科學(xué)管理制度
房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量大、施工工作量大、施工時間長,使用各種制圖工具和參考資料進(jìn)行記錄的經(jīng)驗(yàn)可能會導(dǎo)致管理問題,使管理工作變得困難。對于管理者來說,開發(fā)管理系統(tǒng)通常不足以解決測繪中的問題,目前也有一些承包商,但其中許多公司無法衡量他們的能力,其中許多公司無法與其他承包商對他們的項(xiàng)目進(jìn)行分類,而且也無法對他們進(jìn)行評價。工程項(xiàng)目有時存在較小的安全問題,但有些管理者意識到他們不會承受很大的損失,這些小風(fēng)險造成了所有人都面臨的最大問題,但是在實(shí)際工作過程中管理者忽略了它們。
1.2地區(qū)財政資金支持力度不大
參與經(jīng)濟(jì)重建的有關(guān)政府機(jī)構(gòu)重視城市化的建設(shè)和規(guī)劃,但是對房地產(chǎn)的發(fā)展及其對城市發(fā)展的戰(zhàn)略意義知之甚少。在這種情況下,由于財政投資效率太低,房地產(chǎn)測繪的相關(guān)技術(shù)也難以進(jìn)行更廣泛的研究和應(yīng)用,將住房價格與先進(jìn)信息技術(shù)分開,不僅導(dǎo)致許多共享平臺大幅度喪失,而且由于有關(guān)組織協(xié)調(diào)不足,導(dǎo)致某些領(lǐng)域的房地產(chǎn)測繪重工作繁雜。此外,通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)條件阻礙了信息資源的共享,最終導(dǎo)致人員和人員方面的工作不便。
1.3房地產(chǎn)測繪技術(shù)人員水平不高
關(guān)于目前房地產(chǎn)測繪實(shí)踐的總體情況,行業(yè)工作人員技術(shù)水平高,缺乏專業(yè)人員。由于政府機(jī)構(gòu)的關(guān)注不夠,房地產(chǎn)測繪方面很難跟上現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,導(dǎo)致相當(dāng)數(shù)量的現(xiàn)代技術(shù)無法應(yīng)用,在一些偏遠(yuǎn)地區(qū),房地產(chǎn)測繪方面仍處于基本水平。
1.4房地產(chǎn)測繪人員專業(yè)知識不足
近年來,中國不僅取得了經(jīng)濟(jì)突破,在科技領(lǐng)域也取得了巨大進(jìn)步。事實(shí)上,建筑行業(yè)與其他行業(yè)稍有不同,即建筑行業(yè),它是一系列專業(yè),如藝術(shù)、建筑、土木工程等,不同行業(yè)的項(xiàng)目在時間和空間上都有很大差異。因?yàn)榻ㄖこ檀蠖鄶?shù)環(huán)境是風(fēng)吹日曬,勞動強(qiáng)度很高,大體上是非常惡劣、骯臟和疲勞的工作條件,所以大多數(shù)專業(yè)工作人員不愿意在建筑部門工作,基本上可以看到大多數(shù)農(nóng)民在工作,這是一個很大的不足,因?yàn)樗麄冸m然努力,但卻沒有專業(yè)知識。因此,在房地產(chǎn)測繪過程中盡可能地讓專業(yè)人員參與是很重要的。
二、加強(qiáng)房地產(chǎn)測繪工作策略分析
2.1完善管理系統(tǒng)
關(guān)于改進(jìn)工程建設(shè)管理,除其他外,可以著手發(fā)展完善的管理體系,提高質(zhì)量控制,明確把握設(shè)計者的職責(zé)和施工人員的職責(zé)。測量員的工作需要不斷完善,但也應(yīng)注意不要過于分散。應(yīng)注意任務(wù)可明確分配給承包商,任務(wù)已完成,認(rèn)真提高每一步的緊迫性和安全性。
2.2加強(qiáng)有關(guān)部委的指導(dǎo)和財政支持
考慮到房地產(chǎn)業(yè)在我國宏觀經(jīng)濟(jì)中的重要作用,政府有關(guān)部門需要更好地了解房地產(chǎn)行業(yè),更好地了解其對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要影響,更好地關(guān)注和管理房地產(chǎn)行業(yè),積極制定和進(jìn)一步發(fā)展與測繪行業(yè)建設(shè)有關(guān)的政策,逐步加強(qiáng)各部門和部門之間的溝通,努力建立互聯(lián)網(wǎng)信息交流平臺,及時溝通,保持科學(xué)發(fā)展,將技術(shù)發(fā)展作為第一生產(chǎn)力,積極納入先進(jìn)技術(shù)。
2.3改進(jìn)專業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn),提高團(tuán)隊的整體水平和素質(zhì)
對于房地產(chǎn)測繪來說,重要的是擴(kuò)大對專業(yè)人員的培訓(xùn),以推動房地產(chǎn)實(shí)踐的專業(yè)發(fā)展,提高員工的專業(yè)水平,積極引進(jìn)先進(jìn)的測繪技術(shù)和方法,特別是在偏遠(yuǎn)地區(qū)。
2.4建立健全檢查法律機(jī)構(gòu),加強(qiáng)監(jiān)督管理職能
對于房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展來說,健全的管理制度是基本服務(wù),為促進(jìn)法治創(chuàng)造統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和良好的發(fā)展環(huán)境,以及合理開發(fā)和科學(xué)利用土地資源,只有這樣才能成為滿足房地產(chǎn)市場日益增長的需求的基本服務(wù)。此外,有關(guān)部門需要進(jìn)一步改進(jìn)監(jiān)督和管理職能,逐步優(yōu)化監(jiān)督制度,建立適當(dāng)?shù)膯栴}管理機(jī)制,并促進(jìn)房地產(chǎn)測繪發(fā)展。
2.5更好地控制整個項(xiàng)目進(jìn)度
房地產(chǎn)工程開工前,應(yīng)制定工程規(guī)劃方案,在施工前和幾項(xiàng)現(xiàn)場勘察中,結(jié)合現(xiàn)場勘察次數(shù)和施工人員人數(shù),合理審慎地進(jìn)行測繪。由于系統(tǒng)是一個長期項(xiàng)目,因此也可以相應(yīng)地制定季度、月、周和日計劃,每天抽出時間總結(jié)自己的工作,然后為第二天的計劃做好準(zhǔn)備。
2.6改進(jìn)質(zhì)量控制
測繪項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控是一個復(fù)雜的過程,需要對整個過程進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,嚴(yán)格遵守認(rèn)證制度。第一,要嚴(yán)格按照各自的國家準(zhǔn)則,領(lǐng)導(dǎo)明確分工,每個人負(fù)責(zé)監(jiān)督,測繪前從事建設(shè)準(zhǔn)備工作的部門,人力、物資、建設(shè)行業(yè)工具、資金等,在建設(shè)準(zhǔn)備工作前投入使用。在測繪的各個階段,嚴(yán)格遵守施工資料,不作任意修改,如發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)厲處罰,不刪除材料。根據(jù)本項(xiàng)目,在記錄施工現(xiàn)場的同時進(jìn)行檢查,檢查各項(xiàng)要求的準(zhǔn)確對應(yīng)情況,但在各政府機(jī)構(gòu)檢查后,如果出現(xiàn)故障,也會進(jìn)行積極合作檢查。測繪完成后再進(jìn)行一次全面檢查,驗(yàn)收時嚴(yán)格按照圖紙規(guī)定進(jìn)行,如果不合格,最后還必須在移交后進(jìn)一步完善。
三、結(jié)語
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,重要的是,我們不僅要注重發(fā)展速度,還要注重對整個建設(shè)項(xiàng)目的安全,因?yàn)樗休d著成千上萬家庭的福祉,這是我們能夠房地產(chǎn)測繪工作的最重要方法。安全將始終處于首要地位,而且必須制定全面的管理方案,對一些不確定的問題和不符合要求的做法必須零容忍解決。
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