江廣才

摘要：依法納稅是每一個企業(yè)應(yīng)盡的法律義務(wù)，在企業(yè)經(jīng)營過程中，為了有效地降低企業(yè)稅負，并規(guī)避涉稅風險，這就需要企業(yè)積極進行稅務(wù)管理以及合理地進行稅收籌劃。隨著互聯(lián)網(wǎng)科技水平的不斷提升，尤其是“信息化”時代的到來，以及“放管服”改革的深化，企業(yè)享受的稅收服務(wù)越來越好，同時稅收征管也越來越嚴。在新的時代背景下，企業(yè)如何進行稅務(wù)管理，以爭取最大的稅收優(yōu)惠，有效避免稅務(wù)風險，降低企業(yè)運行成本成了實務(wù)界面臨的一個重大問題。本文首先分析了企業(yè)稅務(wù)信息化管理模式應(yīng)用優(yōu)勢，接著分析了信息化推動企業(yè)稅務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展策略。希望能夠為相關(guān)人員提供有益的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：信息化;企業(yè)稅務(wù)管理;創(chuàng)新發(fā)展

引言：

稅務(wù)管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理項目之一，管理效果直接關(guān)系到企業(yè)的稅務(wù)風險規(guī)避情況。由此可見，稅務(wù)管理對企業(yè)的運營發(fā)展至關(guān)重要。信息化是企業(yè)稅務(wù)管理的主要發(fā)展方向，要通過不斷提升稅務(wù)管理信息化程度的方式，適應(yīng)我國稅務(wù)制度的發(fā)展趨勢，同時提高稅務(wù)管理的規(guī)范化和標準化程度。

1企業(yè)稅務(wù)信息化管理模式應(yīng)用優(yōu)勢

1.1有利于完善企業(yè)內(nèi)部管理

稅務(wù)信息化管理模式能夠完善企業(yè)內(nèi)部管理。第一，近年來，隨著數(shù)字金融的發(fā)展，很多交易活動都以線上形式開展，網(wǎng)絡(luò)銷售開具發(fā)票管理的模式也在不斷完善，這表明傳統(tǒng)的稅務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段企業(yè)的稅務(wù)管理需求。而稅務(wù)信息化管理工作的開展能夠進一步提升稅務(wù)管理規(guī)范化程度，使稅務(wù)管理符合現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展趨勢。第二，稅務(wù)信息化管理體系能使企業(yè)各部門之間的工作協(xié)調(diào)性得到顯著提高，能使財務(wù)部門和審計部門可以及時向管理層匯報稅務(wù)管理情況，能使稅務(wù)管理整體效能得到顯著提高。盡管現(xiàn)階段稅務(wù)信息化管理模式的應(yīng)用還存在諸多不完善之處，但是相較于傳統(tǒng)稅務(wù)管理模式，具有十分顯著的應(yīng)用優(yōu)勢和發(fā)展空間，值得企業(yè)持續(xù)應(yīng)用和不斷完善。

1.2有利于推動企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展

稅務(wù)信息化管理模式能夠推動企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展。第一，當前，企業(yè)的競爭日漸激烈，企業(yè)有必要通過稅務(wù)信息化管理推動企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展，同時滿足現(xiàn)階段稅務(wù)管理的改革需求，彌補既往稅務(wù)管理工作的不足，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。第二，先進的信息技術(shù)已融入人們的工作和生活，也融入了社會發(fā)展，并且對經(jīng)濟市場及企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了較為深遠的影響。想要順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，避免被市場淘汰，企業(yè)需要積極主動地應(yīng)用信息技術(shù)，實現(xiàn)對稅務(wù)管理工作的持續(xù)創(chuàng)新及完善，以此提高預(yù)算管理的透明程度和公開程度，減少稅務(wù)管理中的不必要支出，提高各項資源和資金配置的合理性，保證其的地位和口碑信譽。

2信息化推動企業(yè)稅務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展策略

2.1完善稅務(wù)信息化管理機制

為了提高企業(yè)稅務(wù)管理的信息化水平，必須根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和需求制定科學(xué)的稅務(wù)信息化管理機制，并擴大該工作機制的覆蓋和應(yīng)用范圍，為企業(yè)財務(wù)和稅務(wù)人員的工作提供細則性指導(dǎo)。首先，稅務(wù)管理人員要及時將相關(guān)信息上傳到稅務(wù)信息管理平臺之中，按照平臺的工作標準考察數(shù)據(jù)的真實性和準確性，保證稅務(wù)管理工作的準確開展;其次，企業(yè)稅務(wù)管理人員要主動建立并完善相關(guān)的監(jiān)督機制，構(gòu)建科學(xué)的工作規(guī)章制度和考核制度，以定期考核、審計監(jiān)督、工作小組巡查等多種形式全程追蹤稅務(wù)管理工作。

2.2加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)投入力度

會計人員的業(yè)務(wù)水平和工作素養(yǎng)直接影響到稅務(wù)信息化管理工作的效率和質(zhì)量，為此，企業(yè)應(yīng)積極推進業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以幫助會計人員掌握新知識，了解新政策。一方面，企業(yè)的納稅與國家政策文件緊密相關(guān)，為此必須提升會計人員解讀政策的能力。當國家稅收政策和相關(guān)條例發(fā)生變化時，企業(yè)管理人員要順勢開展講座培訓(xùn)或稅收政策解讀研討活動。另一方面，除了要鍛煉工作人員解讀政策條例的能力外，還必須著眼于信息化工作能力的培養(yǎng)。

2.3及時進行對信息化平臺的優(yōu)化

稅務(wù)信息化管理平臺是稅務(wù)管理工作開展的重要基礎(chǔ)和依靠，必須及時開展對信息化平臺的優(yōu)化工作。當國家稅收政策發(fā)生變化時，相應(yīng)的企業(yè)經(jīng)營項目和納稅項目也會發(fā)生變化，企業(yè)必須及時對信息化平臺進行內(nèi)外部的優(yōu)化，對平臺稅務(wù)管理的程序和流程加以優(yōu)化，以適應(yīng)政策變化。同時，企業(yè)要主動開展平臺的常態(tài)化建設(shè)工作，聘請專業(yè)的技術(shù)人才對平臺的日常工作進行技術(shù)監(jiān)督，以及時發(fā)現(xiàn)漏洞，優(yōu)化稅務(wù)信息化管理的流程。

2.4做好數(shù)據(jù)生成與事項調(diào)整

在企業(yè)搭建好稅務(wù)信息化管理平臺以后，相關(guān)管理人員還要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營項目所處地區(qū)的納稅政策和要求調(diào)整好平臺工作事項，并根據(jù)本地區(qū)要求制作納稅申報模板。為了幫助稅務(wù)管理人員開展工作，平臺要及時對相關(guān)數(shù)據(jù)和計算標準進行歸納和成立，生成自動化處理程序，從而在大數(shù)據(jù)庫中搜索以往的各項稅務(wù)信息并自動進行分析處理。這種工作模式將有效降低人工操作出現(xiàn)問題的可能性，大大增強稅務(wù)信息化管理的準確性。

2.5制定標準統(tǒng)一的業(yè)務(wù)解決方案

為全面構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)信息化管理工作模式，提高企業(yè)稅務(wù)工作的效率和質(zhì)量，必須堅持制定統(tǒng)一標準的業(yè)務(wù)解決方案。在整體標準上，要堅持對納稅主體、稅務(wù)登記信息、納稅額度和時間等關(guān)鍵信息的確定和處理，以規(guī)范信息登記工作。

結(jié)束語：

構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)管理的信息化工作模式是企業(yè)財務(wù)管理工作的發(fā)展趨勢，對提高企業(yè)稅務(wù)管理質(zhì)量和優(yōu)化企業(yè)稅務(wù)結(jié)構(gòu)有著積極的影響。在現(xiàn)代信息技術(shù)的支撐下，企業(yè)對稅收信息的監(jiān)控和分析更加全面科學(xué)，有效規(guī)避了可能出現(xiàn)的法律和程序風險。在優(yōu)化企業(yè)稅務(wù)管理工作的過程中，企業(yè)和相關(guān)工作人員要共同發(fā)力，針對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀建設(shè)稅務(wù)信息化管理的工作機制，加大培訓(xùn)力度，搭建并優(yōu)化信息化工作平臺，結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)范圍制定相應(yīng)的解決方案，推動企業(yè)稅務(wù)管理發(fā)展。在新經(jīng)濟形勢的影響下，企業(yè)和稅務(wù)工作人員都要樹立創(chuàng)新的工作意識，以此提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。

參考文獻：

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