楊彬

摘要：近年來，隨著城市化發(fā)展進(jìn)程的逐步加快，建筑行業(yè)也在原有的基礎(chǔ)上獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。在這樣的形勢(shì)下，工程施工領(lǐng)域中的項(xiàng)目管理內(nèi)容具備的價(jià)值就越來越清晰地顯現(xiàn)出來，其一方面能夠充分保障施工質(zhì)量，保障施工過程的安全性和可靠性，另一方面能夠提高施工工作的開展效率，帶動(dòng)建筑領(lǐng)域的穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：土木工程建筑;施工工作;項(xiàng)目管理;應(yīng)用

在土木工程的實(shí)際進(jìn)程中，施工質(zhì)量與施工安全都是建筑單位要重視的問題，同時(shí)，工程的質(zhì)量與安全也是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要內(nèi)容。為了確保建筑工程能夠?qū)崿F(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的最大化，必須加強(qiáng)對(duì)于土木工程的質(zhì)量管理，從實(shí)際出發(fā)，對(duì)其中存在的問題進(jìn)行解決，實(shí)現(xiàn)土木工程的管理優(yōu)化。

1 項(xiàng)目管理的重要性

木工程建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量和管理有很大的聯(lián)系，項(xiàng)目管理可以有效提升施工過程中的質(zhì)量。在施工時(shí)，要以項(xiàng)目管理為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)土木工程建筑施工的過程進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督管理，嚴(yán)格把控工程的施工質(zhì)量，同時(shí)不斷完善監(jiān)督體系，盡可能地發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量問題，并加以解決，避免影響建筑工程的施工質(zhì)量。另一方面，在土木工程的建筑施工中，項(xiàng)目管理可以規(guī)范其施工流程。同時(shí)，在施工過程中，規(guī)范流程也是將管理落實(shí)到位的一大體現(xiàn)，其對(duì)建筑工程施工的科學(xué)和安全都有著深刻的影響。除此之外，將項(xiàng)目管理應(yīng)用在土木工程的建筑施工中，對(duì)整體的施工流程進(jìn)行監(jiān)管，并根據(jù)實(shí)際情況，建立合適的標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化整體流程，進(jìn)一步為土木工程的標(biāo)準(zhǔn)化施工奠定良好基礎(chǔ)，不僅降低了施工過程的風(fēng)險(xiǎn)，還推動(dòng)了土木工程建筑施工行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

2 土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問題

2.1 施工過程中存在的安全管理問題

土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)的施工設(shè)備及人員的安全問題，對(duì)于土木工程施工項(xiàng)目的開展來說是至關(guān)重要的。如果場(chǎng)地安全.設(shè)備安全以及相應(yīng)的安全技術(shù)管理工作都得不到有效保障，那么施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)度就會(huì)相對(duì)較高。但是，當(dāng)前很多人員不注重土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理問題，不能保證施工場(chǎng)地等安全性以及相應(yīng)的設(shè)備和技術(shù)人員的專業(yè)性，而且相應(yīng)的施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保護(hù)措施得不到有效保證，在很大程度上增加了施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全事故的概率。

2.2 員工的綜合素質(zhì)有待提升

從土木工程項(xiàng)目管理工作開展的實(shí)際情況來看，許多工作人員都存在著對(duì)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)認(rèn)知較為淺薄.始終未能轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展觀念等問題，過于注重提高施工效率，反而將與項(xiàng)目管理相關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容放置于次要的位置。部分監(jiān)管人員本身就缺乏勘測(cè)與探究方面的專業(yè)能力，在監(jiān)管過程中也未能對(duì)此類問題予以足夠的關(guān)注，導(dǎo)致項(xiàng)目管理所產(chǎn)生的約束力只局限于土木工程施工管理的表面，做不到深人肌理。根據(jù)以往土木工程施工工作開展的經(jīng)驗(yàn)，我們可以發(fā)現(xiàn)，大部分的工程之所以會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題，最主要的原因就在于監(jiān)管工作應(yīng)有的作用未能得到充分發(fā)揮，潛在的質(zhì)量問題未能完全消除。

2.3 土木工程的施工質(zhì)量管理問題

土木工程的施工質(zhì)量對(duì)于最終建筑物的安全性及使用壽命會(huì)有很大的影響，因而保證土木工程的施工質(zhì)量是最終提高相應(yīng)建筑物經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的有效措施。但是，當(dāng)前我國很多土木工程施工質(zhì)量管理工作存在一定的漏洞。很多施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以真正應(yīng)用到施工現(xiàn)場(chǎng)，因而出現(xiàn)了很多粗制濫造的建筑物，在很大程度上增加了建筑物的危險(xiǎn)程度，對(duì)于我國社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展來說是非常不利的。加之部分施工企業(yè)缺乏科學(xué)的施工質(zhì)量管理制度，很難保證質(zhì)量管理工作有效開展。

3 項(xiàng)目管理在土木工程建筑施工中的應(yīng)用對(duì)策

3.1 充分發(fā)揮項(xiàng)目管理的作用

項(xiàng)目管理工作的開展不能只是浮于表面，而是應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮其具備的影響力，強(qiáng)化工程監(jiān)理力度。首先，管理人員應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到自身在項(xiàng)目管理工作開展過程中所承擔(dān)的職責(zé)和所肩負(fù)的義務(wù)，秉持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作，明確管理的目標(biāo)，完善管理流程，

時(shí)刻掌握與土木工程相關(guān)的施工動(dòng)態(tài)。在必要時(shí)，項(xiàng)目管理人員可以運(yùn)用棚間管理的形式加強(qiáng)對(duì)于土木工程中重點(diǎn)內(nèi)容的監(jiān)管，以便充分保障工程質(zhì)量，同時(shí)協(xié)調(diào)各施工環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，充分保障相鄰施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量以及銜接的有序性。其次，相應(yīng)的項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)地與質(zhì)量監(jiān)管部門進(jìn)行溝通和交流，二者之間緊密配合，共同加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，消除潛在的施工風(fēng)險(xiǎn)。最后，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起更加完備的工程施工管理制度，提高管理的有序性和有效性，使前期所設(shè)定的監(jiān)管目標(biāo)能夠在管理工作推進(jìn)的過程當(dāng)中充分發(fā)揮引導(dǎo)作用，必要時(shí)引人獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)管人員的工作積極性。

3.2 風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)

安全施工是建筑施工的首要前提。如果在施工過程中發(fā)生了安全事故，不僅會(huì)耽誤工期，造成經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)對(duì)施工單位的品牌有負(fù)面影響。所以，在土木工程施工時(shí)，項(xiàng)目管理要從風(fēng)險(xiǎn)管理體系人手，并將其作為項(xiàng)目管理的重點(diǎn)，建立相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制，及時(shí)排查存在的安全隱患。同時(shí)，施工單位還要對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。只有保證管理的到位，才能提高施工的質(zhì)量。除此之外，在施工時(shí)，還要提高施工人員的安全意識(shí)，避免因安全問題造成損失，保證建筑施工的安全開展。

3.3 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理

在土木工程的實(shí)際展開中，為了確保工程的最終質(zhì)量不受影響，必須要加強(qiáng)對(duì)于工程的項(xiàng)目管理。在具體的施工中，首先需要做的就是要加強(qiáng)對(duì)于土木工程的質(zhì)量監(jiān)督管理，在工程開展之前，需要工程相關(guān)人員做好技術(shù)交底工作，因?yàn)榻ㄖこ瘫旧硭膬?nèi)容較為復(fù)雜，所以必須要做好這一工作。

3.4 提高施工人員的綜合素質(zhì)

在土木工程施工項(xiàng)目管理過程中，施工人員的綜合素質(zhì)對(duì)于最終建筑物的質(zhì)量影響較大。因?yàn)槭┕と藛T的專業(yè)素養(yǎng)直接影響施工質(zhì)量及進(jìn)度，應(yīng)當(dāng)注重提高施工人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。一方面，在施工團(tuán)隊(duì)的招聘過程中，要選擇專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)，以保證施工質(zhì)量。另一方面，通過科學(xué)有效的培訓(xùn)，提升施工團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，使其可以高效.高質(zhì)量地完成現(xiàn)場(chǎng)施工工作。同時(shí)，可以通過培訓(xùn)考核機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制的有效結(jié)合，調(diào)動(dòng)相應(yīng)施工人員的工作和學(xué)習(xí)積極性，使其在安全施工意識(shí)比較高的狀態(tài)下完成相應(yīng)的工作，避免施工事故發(fā)生，保證最終的施工質(zhì)量。

4 結(jié)束語

綜上所述，項(xiàng)目管理工作在土木工程建筑施工領(lǐng)域中發(fā)揮的作用越來越突出，其不僅能提升土木工程施工項(xiàng)目的安全性和可靠性，同時(shí)也能提高施工效率，降低不必要的成本消耗。本文從項(xiàng)目管理的重要性人手，結(jié)合行業(yè)具體情況指出土木工程建筑施工領(lǐng)域中項(xiàng)目管理存在的問題，并提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，但仍然存在著諸多的不足，這就要求我們能夠在謀求發(fā)展的過程中，找對(duì)方法.找準(zhǔn)方向，有效促進(jìn)土木工程施工項(xiàng)目的穩(wěn)定推進(jìn)。

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