張斌

摘要：工商管理作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接影響因素，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和發(fā)展方向有著很大的影響，也可以說(shuō)良好的工商管理方式是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要保障，而良好的工商管理方式依賴于實(shí)施者的優(yōu)良規(guī)劃，由此可見，對(duì)企業(yè)工商管理進(jìn)行策略完善是非常重要的。而且，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形式的愈演愈烈，企業(yè)面臨著各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，良好的管理模式是企業(yè)保持長(zhǎng)久生命力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要支柱，本文對(duì)工商管理的現(xiàn)實(shí)意義進(jìn)行全面分析。

關(guān)鍵詞：工商管理;企業(yè)管理;作用探討

在企業(yè)發(fā)展運(yùn)行的過(guò)程中，需要結(jié)合不同的形勢(shì)特點(diǎn)做好工商管理優(yōu)化工作，并基于正確的觀念意識(shí)，對(duì)工商管理活動(dòng)進(jìn)行企業(yè)運(yùn)行機(jī)制以及模式的規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的目標(biāo)?，F(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行更加需要秉承正確的觀念，需要積極打破傳統(tǒng)工作的局限性，對(duì)工商管理模式進(jìn)行變革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。

1 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下工商管理現(xiàn)狀

1.1 工商管理體制存在的問(wèn)題

工商管理是經(jīng)濟(jì)社會(huì)中發(fā)揮重要作用的節(jié)點(diǎn)，而經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展必須對(duì)整個(gè)工商管理提出更高的要求。工商管理的體制無(wú)論是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的哪個(gè)階段都存在著一定的問(wèn)題。在對(duì)內(nèi)方面，工商管理在處理經(jīng)濟(jì)糾紛以及行業(yè)的發(fā)展.技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn).建設(shè)的創(chuàng)新性當(dāng)中存在一定的問(wèn)題。當(dāng)某一項(xiàng)細(xì)微的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生問(wèn)題時(shí)，尤其是在品牌的假冒以及技術(shù)的仿制和盜用上，工商管理還存在著極大的欠缺，無(wú)法在第一時(shí)間解決類似的糾紛。人民群眾遇到的經(jīng)濟(jì)方面的問(wèn)題無(wú)論是大還是小都與生活息息相關(guān)，都在很大程度上影響著人民群眾的生活，如果工商管理無(wú)法處理好經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的糾紛則會(huì)引起經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的混亂。在對(duì)外方面，我國(guó)與世界的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系更加緊密，而新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下我國(guó)在處理對(duì)外經(jīng)濟(jì)問(wèn)題時(shí)存在不足，無(wú)法在貿(mào)易的過(guò)程當(dāng)中及時(shí)有效地解決問(wèn)題，如果雙方無(wú)法在協(xié)商以及法律層面達(dá)到一致，則會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，影響對(duì)外經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[1]。

1.2 企業(yè)缺乏明確的管理目標(biāo)

當(dāng)代中小企業(yè)大多未做好科學(xué)合理定位過(guò)于重視追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視了企業(yè)管理工作。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立與不斷發(fā)展，中小企業(yè)要始終在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，需要積極轉(zhuǎn)變工商管理思想，引人現(xiàn)代化的工商管理技術(shù)，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展提出更高要求。中小企業(yè)不應(yīng)只盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，更應(yīng)確定自身發(fā)展定位，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向.確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展指導(dǎo)思想，在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也要承擔(dān)著回報(bào)社會(huì)的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的同步提升。所以，中小企業(yè)在發(fā)展中，需要制定明確的發(fā)展目標(biāo)，但很多企業(yè)由于缺乏明確的目標(biāo)規(guī)劃，缺乏科學(xué)的指導(dǎo)思想，對(duì)員工未能進(jìn)行嚴(yán)格約束，導(dǎo)致中小企業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)定位偏離的問(wèn)題，不能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需求，不利于助力中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展[2]。

2 借助工商管理提高企業(yè)管理水平的措施

2.1 樹立正確的工商管理觀念

為了更好地推進(jìn)企業(yè)工商管理水平，就需要樹立良好的工商管理觀念，從本質(zhì)上增強(qiáng)企業(yè)整體運(yùn)行的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在企業(yè)進(jìn)行工商管理的過(guò)程中，企業(yè)管理層是直接策劃者，因此其自身的意識(shí)和水平與該工作的開展有著直接的關(guān)系。新模式的建設(shè)很多時(shí)候都來(lái)源于自身的實(shí)踐和所積累的經(jīng)驗(yàn)，所以這其中還是有著許多可取之處，為了使得企業(yè)的工商管理更加完善，同時(shí)讓其能夠與時(shí)俱進(jìn)，以便符合時(shí)代發(fā)展的需求，企業(yè)就必須對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)。由于中小型企業(yè)的工作人員相對(duì)比較少，所以中高層的管理人員會(huì)經(jīng)常跟基層員工進(jìn)行直接的接觸，因此其能夠更快速地知道基層員工的真實(shí)需求，從而能夠高效解決問(wèn)題，這能夠在很大的程度上展示出管理人員的真實(shí)水平，同時(shí)這也是企業(yè)工商管理的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。除此之外，在企業(yè)工商管理的過(guò)程中，企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況來(lái)重新分配權(quán)力，同時(shí)吸引更多優(yōu)秀的管理人才，并且下放一些權(quán)力和職能，在提高管理人員自身水平的同時(shí)，打破傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式和局限性，促進(jìn)企業(yè)工商管理的穩(wěn)健發(fā)展[3]。

2.2 提高認(rèn)識(shí)，發(fā)揮基層工商管理效力

為了更好地提高企業(yè)自身的管理工作水平，需要將工商管理落實(shí)于實(shí)際的企業(yè)運(yùn)行建設(shè)中，由此更好地優(yōu)化工商管理對(duì)企業(yè)運(yùn)行建設(shè)的掌控作用。在實(shí)際工商管理執(zhí)行中需要做好以下幾個(gè)方面∶①企業(yè)運(yùn)行單位需要建立每周一次的工商管理例會(huì)，組織相關(guān)的管理人員參與到工商管理工作中，使其從心理方面形成正確認(rèn)知。在會(huì)議上將工商管理內(nèi)容部署到實(shí)際的企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中，更好地提升工商管理與企業(yè)運(yùn)行建設(shè)的銜接性。②提升工商管理目標(biāo)與企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)之間的融合性，在項(xiàng)目開始之前，工商管理部門就應(yīng)該公開承諾項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)，號(hào)召工商管理部門充分發(fā)揮先鋒模范作用。與此同時(shí)，工商管理部門需要發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，開展好各類工商管理主題活動(dòng)，將具體的工商管理活動(dòng)目標(biāo)與項(xiàng)目的整體建設(shè).經(jīng)營(yíng)管理以及安全生產(chǎn)等工作目標(biāo)相結(jié)合，以此實(shí)現(xiàn)工商管理與項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的共同推進(jìn)。③工商管理部門也可以組織召開職工座談會(huì)，廣泛聽取職工代表對(duì)項(xiàng)目管理的意見和建議，對(duì)意見進(jìn)行整理歸納，督促相關(guān)部門做好整改落實(shí)工作，維護(hù)廣大職工利益。對(duì)企業(yè)運(yùn)行人員進(jìn)行專業(yè)的管理技能培訓(xùn)，以此確保企業(yè)項(xiàng)目能夠更有序地進(jìn)行，并合理提高項(xiàng)目運(yùn)行整體質(zhì)量[4]。

2.3 強(qiáng)化工商管理工作的執(zhí)法力度

由于工商管理的執(zhí)法力度比較薄弱，在外部因素與內(nèi)部因素的共同影響下不斷弱化，不能有效地發(fā)揮自身的執(zhí)法力度。工商管理部門需要增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)域之間的交流與溝通，在實(shí)際情況下調(diào)整執(zhí)法力度。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程當(dāng)中，必須利用相關(guān)的法律，為管理部門的行為提供法律保障，推動(dòng)工商管理的行為能夠有效地執(zhí)行。同時(shí)，必須重視有關(guān)地方性的保護(hù)主義的問(wèn)題，工商管理部門應(yīng)該積極與有關(guān)的地方執(zhí)法部門進(jìn)行交流.溝通與合作，嚴(yán)懲不合理的競(jìng)爭(zhēng)與壟斷行為，破除地方主義的保護(hù)傘，保障經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠順利地開展。在對(duì)外經(jīng)濟(jì)方面，要加強(qiáng)具體的管理行為，建立相應(yīng)的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制。并且要對(duì)工商管理部門的執(zhí)法工作進(jìn)行宣傳，全面提高工商管理執(zhí)法工作的影響力，在市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中獲得更多的話語(yǔ)權(quán)，也能將公平公正的原則更加全面地貫徹在工商管理的執(zhí)法工作當(dāng)中，讓經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的不當(dāng)行為在源頭處斷絕，強(qiáng)化整體工商管理的執(zhí)法力度，提高工商管理工作的效率與質(zhì)量[1]。

3 結(jié)束語(yǔ)

在新時(shí)代背景下，中小企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)健康.可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)工商管理水平是重要保障。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中小企業(yè)需要積極轉(zhuǎn)變?cè)械墓ど坦芾砟Ｊ?，轉(zhuǎn)變工商管理意識(shí).認(rèn)識(shí)到工商管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，積極引人現(xiàn)代化工商管理技術(shù)，深人落實(shí)工商管理制度。將企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)高效融合，培養(yǎng)專業(yè)的工商管理人員，打造企業(yè)專業(yè)的工商管理團(tuán)隊(duì)，這樣能夠及時(shí)幫助企業(yè)抓住發(fā)展機(jī)遇，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，制定符合企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張艷麗.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式的構(gòu)建[J].佳木斯職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2020，36（02）∶83_84.

[2]陳志耀，雷振華.解讀企業(yè)管理工作中工商管理的實(shí)踐意義及重要性[J].現(xiàn)代營(yíng)銷（經(jīng)營(yíng)版），2020（02）∶165_166.

[3]金曉梅.金曉祺.工商管理培訓(xùn)對(duì)提高企業(yè)管理水平的作用分析[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng).2014（08）：32.

[4]趙楊.工商管理培訓(xùn)對(duì)提高企業(yè)管理水平的作用探析[J].海峽科技與產(chǎn)業(yè).2019（06）：179-180.