白雅瑋
摘要:隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,人們生活質(zhì)量和水平的提升,對(duì)工程的要求也不斷變高。在建筑工程的施工管理中,為了能夠保證工程質(zhì)量,提高工程經(jīng)濟(jì)效益,建筑單位需要加強(qiáng)管理工程造價(jià)的審計(jì)工作,若是工程出現(xiàn)變更,合同簽訂的利益相關(guān)者需要按照市場的實(shí)際情況,嚴(yán)格核實(shí)、計(jì)算并重新審視控制工程的成本,對(duì)變更的要求時(shí)間進(jìn)行明確,降低工程變更造成的影響,同時(shí)確保變更后的工程在人力、物力和財(cái)力輸出中有好的影響,確保工程造價(jià)進(jìn)展順利,對(duì)工程的施工質(zhì)量有所保障。
關(guān)鍵詞:建筑工程;工程變更;工程造價(jià);影響
1影響工程變更的因素和原因分析
在建筑工程的實(shí)際施工管理中,經(jīng)常受到外在因素的影響導(dǎo)致工程出現(xiàn)變更,影響工程變更的因素主要有三點(diǎn):
1.1設(shè)計(jì)因素
在前期工程設(shè)計(jì)的過程中,設(shè)計(jì)人員在制定設(shè)計(jì)方案的過程中沒有根據(jù)實(shí)際施工現(xiàn)場的具體情況進(jìn)行勘察和了解,導(dǎo)致不合理的內(nèi)容出現(xiàn),設(shè)計(jì)存在失誤,在實(shí)際施工階段,施工人員需要按照實(shí)際的施工情況對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修正,進(jìn)而引發(fā)工程變更。
1.2施工因素
在具體施工階段,為了能夠提升工程施工的效率,保證質(zhì)量,施工單位因?yàn)槭褂昧诵碌氖┕すに嚭图夹g(shù),因此導(dǎo)致工程發(fā)生變更;此外,施工單位在未簽訂合同或者是未通過變更審核之前進(jìn)行施工,很容易導(dǎo)致工程出現(xiàn)簽證重復(fù)的現(xiàn)象,增加工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。
1.3施工環(huán)境因素
在建筑工程中,復(fù)雜的施工環(huán)境也是影響工程變更的主要因素,例如,現(xiàn)場施工的地質(zhì)環(huán)境比預(yù)估的更加惡劣,無法順序、持續(xù)推進(jìn)施工作業(yè),此時(shí)施工單位需要變更工程;此外,暴雨、洪水等自然環(huán)境因素也會(huì)導(dǎo)致工程變更的因素。
工程變更除了受到設(shè)計(jì)、施工以及施工環(huán)境因素的影響之外,造成工程變更的其他原因有:
1.4合同發(fā)生變更
在施工進(jìn)行過程中,合同簽訂的某一方發(fā)現(xiàn)合同存在問題或者是想要對(duì)合同進(jìn)行更改,這些行為都會(huì)對(duì)工程進(jìn)度造成間接影響,在合同變更的過程中會(huì)導(dǎo)致施工發(fā)生變化,出現(xiàn)工程變更。
1.5不完善的工程變更體系
在具體的工程施工中,施工進(jìn)度和質(zhì)量很容易受到外在因素的影響,尤其是不可抗力的因素,比如說自然環(huán)境因素中的大暴雨、高溫等都會(huì)影響到工程進(jìn)度。建立完善的工程變更體系能夠減少工程變更的影響,尤其是工程變更影響最大的就是施工階段的工作,然而當(dāng)前建筑行業(yè)還沒有形成較完善的工程變更體系,導(dǎo)致實(shí)際工程項(xiàng)目發(fā)生變更,很容易影響到工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量,最終影響到工程造價(jià)。
1.6不充分的前期準(zhǔn)備工作
大多數(shù)工程發(fā)生變更最主要的原因就是前期沒有做好準(zhǔn)備工作,不準(zhǔn)確的勘察設(shè)計(jì)以及建筑單位自身決策和選擇方面的變化都會(huì)導(dǎo)致工程發(fā)生變更,比如前期建筑單位在進(jìn)行傳遞內(nèi)部文件、拆遷、批件批復(fù)、審核等方面的辦公效率低下都會(huì)影響到前期準(zhǔn)備工作的質(zhì)量和效率;若是前期建設(shè)單位在對(duì)建設(shè)地點(diǎn)、投資項(xiàng)目的選擇或者是投資方案等方面沒有做好決策和選擇都會(huì)影響到后續(xù)工程變更的影響范圍和數(shù)量。
2工程變更對(duì)建筑工程造價(jià)的影響
工程變更對(duì)建筑工程造價(jià)的影響主要是體現(xiàn)在對(duì)施工進(jìn)度和質(zhì)量的影響。
2.1影響工程施工進(jìn)度
工程變更對(duì)工程施工進(jìn)度的影響主要是體現(xiàn)在施工工期的調(diào)整。按照工程內(nèi)容的聯(lián)系和使用的施工工藝和流程確定建筑施工的具體施工順序,并確定施工工期,然而若是工程發(fā)生變更,整個(gè)施工順序會(huì)發(fā)生變化,導(dǎo)致原有的施工進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生變化,很容易引發(fā)返工或停工的現(xiàn)象,造成浪費(fèi)施工資源、較低的施工效率等問題,最終影響到工程的施工進(jìn)度。
2.2影響工程的施工質(zhì)量
若是工程發(fā)生的變更較小,一般很少會(huì)影響到項(xiàng)目的施工質(zhì)量,但是若是工程頻繁進(jìn)行變更,尤其是在施工的關(guān)鍵期和后期,將會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。根據(jù)工程施工經(jīng)驗(yàn)分析,工程發(fā)生變更的時(shí)間越靠近后面,越會(huì)造成越大的、不可逆的影響。在工程進(jìn)行結(jié)構(gòu)部位的施工階段發(fā)生工程變更,很容易留下安全隱患,降低工程結(jié)構(gòu)整體的耐久性和強(qiáng)度,同時(shí)也會(huì)對(duì)竣工后業(yè)主對(duì)建筑使用體驗(yàn)造成影響,直接影響到工程的整體質(zhì)量。
3加強(qiáng)工程變更控制的有效措施
3.1加強(qiáng)審核工程變更內(nèi)容
為了減少工程變更的頻率和對(duì)工程造價(jià)造成嚴(yán)重影響,施工單位需要加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督和審查,從而避免施工中出現(xiàn)項(xiàng)目更改的現(xiàn)象。工程發(fā)生變更的影響因素很多,為了確保工程變更后對(duì)施工單位的經(jīng)濟(jì)效益影響最小化,或者是在施工單位預(yù)算的工程造價(jià)范圍內(nèi),施工單位需要綜合考慮各種因素,從而決定是否更改項(xiàng)目。嚴(yán)格對(duì)工程變更內(nèi)容進(jìn)行審核,從而規(guī)避工程返工或者是質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象的出現(xiàn)。
3.2加強(qiáng)對(duì)工程的管理力度
在施工階段,為了避免發(fā)生工程變更,施工單位需要加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理的力度,設(shè)計(jì)、監(jiān)督、現(xiàn)場管理以及后勤等部門工作人員需要互相合作加強(qiáng)工程管理,在前期做好工程建設(shè)的可行性預(yù)算評(píng)估,做好前期準(zhǔn)備工作,避免后續(xù)施工出現(xiàn)工程變更,降低施工決策引發(fā)的失誤;現(xiàn)場管理人員對(duì)施工人員的施工場地進(jìn)行明確劃分,同時(shí)加強(qiáng)聘用經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)能力強(qiáng)的技術(shù)人員,保證工程施工質(zhì)量和效率。
3.3加強(qiáng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理
在具體的工程建設(shè)中,施工范圍廣且復(fù)雜,現(xiàn)場施工很容易受到不同因素的影響而出現(xiàn)不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn),因此施工單位還需要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理和應(yīng)對(duì)解決,采取合理的應(yīng)急方式控制不可控因素,對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和變化的情況進(jìn)行隨時(shí)掌握,從而降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程造成的影響。
3.4對(duì)新基準(zhǔn)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)制定
針對(duì)工程因?yàn)槿藶榛蛘呤亲匀灰蛩卦斐傻淖兏?,施工單位都需要更改工程設(shè)計(jì)的進(jìn)度、范圍和成本等內(nèi)容,從而建立新的基準(zhǔn)計(jì)劃,比如說在工程變更后,需要控制施工成本,找出變更后與計(jì)劃的成本之間的差異,精確地將所有變更內(nèi)容進(jìn)行記錄。此外,在指定基準(zhǔn)計(jì)劃的過程中還需要將未經(jīng)核準(zhǔn)、預(yù)防失誤的變更進(jìn)行記錄,從而詳細(xì)制定新的基準(zhǔn)計(jì)劃,保證工程順利推進(jìn)。
4結(jié)語
總之,在建筑工程中,工程發(fā)生變更將會(huì)影響到工程造價(jià),所以,相關(guān)單位需要重視工程變更工作,科學(xué)分析工程變更的影響因素、原因和影響,采取適合的方式加強(qiáng)工程變更管理,減少工程變更造成的負(fù)面影響,從而保證工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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