師東東
摘要:油田井下修井作業(yè),所面臨的環(huán)境較為復(fù)雜,且具備高危險(xiǎn)性的特質(zhì)。為保障各項(xiàng)工作能有效落實(shí),為油田生產(chǎn)奠定良好條件,必然要從根源開始,深入分析影響油田開采的各類因素?,F(xiàn)如今我國油田開采,仍然存在效率低且安全問題頻發(fā)的情形,實(shí)踐研究表明,與井下修井作業(yè)效率不高有密切聯(lián)系。因此要做好這一作業(yè)過程的管控,探索在油田開采階段,提升工作效率的有效措施。
關(guān)鍵詞:油田;井下作業(yè);安全環(huán)保;管理意識(shí)
引言
油田事業(yè)承擔(dān)著我國石油資源供應(yīng)工作,一直以來都是我國重點(diǎn)發(fā)展的事業(yè)。由于井下作業(yè)環(huán)境的艱苦和作業(yè)的復(fù)雜,安全事故一直以來都不斷發(fā)生,近年來,由于國家的發(fā)展和對(duì)該行業(yè)的重視,其安全問題發(fā)生次數(shù)相對(duì)減少,但是依然存在。2019年8月,在挖油井的過程中由于管理不當(dāng)導(dǎo)致單井管線被挖彎;同一年的同一月份,鉆井中導(dǎo)致原油泄露,由于處理不及時(shí)致使原油著火。以上只是去年安全事故中的兩起,其他大大小小的安全事故也有不少。由此可見,我國油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理意識(shí)方面存在不少的紕漏,并亟待得到應(yīng)對(duì)改善,所以要做好理論研究工作,為具體的應(yīng)對(duì)工作提供支持。
1井下修井操作的問題所在
1.1技術(shù)操作能力較差
在眾多石油生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,井下作業(yè)是非常困難且重要的環(huán)節(jié)。想要確保石油開發(fā)工作的順利進(jìn)行,就必須順利完成石油井下作業(yè)。就當(dāng)前的發(fā)展情況來看,石油井下修井作業(yè)本身的危險(xiǎn)性較高,缺少專業(yè)、固定的工作人員,很多工人技術(shù)操作能力不足。井下作業(yè)包括多個(gè)環(huán)節(jié),而很多工作人員并未真正掌握專業(yè)的操作技術(shù),負(fù)責(zé)人也沒有組織專業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng),導(dǎo)致石油井下作業(yè)的技術(shù)應(yīng)用水平較低。
1.2井下常見故障問題
①壓井液引起油層污染較為普遍,主要是施工結(jié)束之后油井不出量、不上油的情形。②如果在施工操作階段,出現(xiàn)油管或者下井工具落井的現(xiàn)象,導(dǎo)致故障問題。③卡層管柱封隔器位置卡錯(cuò),目標(biāo)卡層未卡住,而其他層被卡住,引起故障問題。④使用封隔器座封不嚴(yán),作業(yè)之后出現(xiàn)含水量居高不下的情況。⑤在電泵下井之后,出現(xiàn)電纜無絕緣,就需要重新作業(yè)完成相應(yīng)的技術(shù)操作。⑥如果在完井之后,油管有漏油的情形,出現(xiàn)油井不上油,或者液量較低的情形。⑦抽油桿在作業(yè)階段,出現(xiàn)脫落,需要進(jìn)行打撈作業(yè)。以上這種種因素都會(huì)引起井下作業(yè)修井技術(shù)應(yīng)用期間的問題。
1.3工作時(shí)間安排不合理
很多施工場(chǎng)地的地理?xiàng)l件不同,施工團(tuán)隊(duì)的整體水平也不同。在惡劣的環(huán)境條件下,很多施工團(tuán)隊(duì)并沒有固定的工作時(shí)間和完善的工作計(jì)劃。因?yàn)榈叵伦鳂I(yè)時(shí)間的安排非常不合理,所以整項(xiàng)工作無法順利推進(jìn),施工建設(shè)并不能按照進(jìn)度要求完成,建設(shè)質(zhì)量也非常差,石油井下作業(yè)的整體質(zhì)量受到影響,在無形中增加了石油井下作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),一旦發(fā)生安全事故,將威脅很多人的生命健康和財(cái)產(chǎn)安全。
2加強(qiáng)油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理及意識(shí)的有效之法
2.1在深入宣傳安全環(huán)保理念的同時(shí)開展有效的培訓(xùn)工作
油田井下作業(yè)是一項(xiàng)充滿危險(xiǎn)的工作,一旦出現(xiàn)疏漏,安全事故就以極大的可能發(fā)生,造成嚴(yán)重的損失,一直以來其安全管理工作都引人擔(dān)憂。對(duì)此,一方面要深入宣傳井下作業(yè)安全環(huán)保意識(shí),另一方面要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格完善的培訓(xùn)。在宣傳方面,要始終如一地向管理人員和作業(yè)人員傳達(dá)“以人為本、安全第一、健康至上”的理念,讓他們始終把安全意識(shí)記在腦子里,刻在心里,踐行到日常管理工作中,或是井下作業(yè)中,從上到下讓涉及油田工作的相關(guān)人員都具有安全管理意識(shí)。
2.2加強(qiáng)施工管理
第一,油田開采企業(yè)要讓員工不但提升自己的操作水平,通過培訓(xùn)可以讓地下工作人員提高工作技能;第二,井下作業(yè)人員要嚴(yán)格遵守公司工作制度,獎(jiǎng)懲制度,按照污染控制要求全面開展工作。第三,確保油田井下開采過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠順利銜接在一起,提高原油生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。第四,管理的最終目標(biāo)是保障環(huán)保無污染的施工作業(yè),為此,企業(yè)必須促進(jìn)和加強(qiáng)對(duì)各級(jí)的管理。第五,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,總結(jié)井下作業(yè),必須嚴(yán)格控制洗砂,破壞井和吸盤等各種工作過程,以減少施工造成的環(huán)境污染。
2.3實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理工作
在井下修井相關(guān)工作實(shí)踐階段,很有可能會(huì)因?yàn)榄h(huán)境以及技術(shù)的影響,導(dǎo)致修井工作存在一定的問題,因此要將監(jiān)督管理工作有效加強(qiáng),落實(shí)質(zhì)量管理目標(biāo),才能在修井的過程中,提供有效的技術(shù)方案,并將風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作有效落實(shí)。修井的企業(yè)單位,需要將監(jiān)督管理與修井作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)有效結(jié)合,每一個(gè)施工步驟,都需要根據(jù)監(jiān)督管理要求開展相關(guān)工作,提升技術(shù)應(yīng)用效果。
2.4在健全安全管理制度的同時(shí)規(guī)范基礎(chǔ)設(shè)施的使用規(guī)則
安全管理制度和安全管理意識(shí)是兩個(gè)相互依存的存在,管理制度體現(xiàn)著管理意識(shí),管理意識(shí)推動(dòng)著管理制度的建立,所以要健全安全管理制度,進(jìn)而促進(jìn)管理人員安全管理意識(shí)的形成。制定安全管理制度要按照井下作業(yè)安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,并將其作為定期考核內(nèi)容,對(duì)于考核成績(jī)較低的管理人員要進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀的給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)要根據(jù)實(shí)際的井下作業(yè)安全情況定期檢查制度,思考安全管理制度是否要進(jìn)行更新,以期安全管理制度更好地與作業(yè)安全相適應(yīng)。還要根據(jù)作業(yè)規(guī)范將施工人員工作合理分配,并監(jiān)督各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,以減少工作人員井下作業(yè)時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)的概率。
結(jié)束語
油田井下修井作業(yè),對(duì)石油開采以及經(jīng)營管理有關(guān)鍵性的影響。因此技術(shù)人員在實(shí)踐期間,需要將作業(yè)模式調(diào)整,探討優(yōu)化應(yīng)用技術(shù)方案的有效途徑??刂凭滦蘧畬?duì)設(shè)備或油層帶來的影響,將作業(yè)的安全性、可靠性提升。將系統(tǒng)性的質(zhì)量管理方案確立,做好人員配置以及培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)以及針對(duì)性的技術(shù)應(yīng)用,在信息化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)之下,必然能夠?yàn)槲覈氖烷_采工作創(chuàng)造有利條件。
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