做好國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的對策探析

莫靜琳

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場在發(fā)展的過程中，經(jīng)常會由于缺乏有效的紀(jì)檢監(jiān)察制度而出現(xiàn)不合規(guī)的狀況，為了推動市場經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)，必須加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察制度的落實(shí)，從而不斷凈化市場的競爭環(huán)境，推動企業(yè)健康發(fā)展。有效地推動我國企業(yè)內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察工作落實(shí)，也能夠維護(hù)廣大消費(fèi)者的根本權(quán)益，而在國有企業(yè)內(nèi)部，將紀(jì)檢監(jiān)察工作落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)中，能夠?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部提供更加良好的發(fā)展環(huán)境，不斷改善企業(yè)經(jīng)營管理的格局。在新時代下，企業(yè)在進(jìn)行體制改革后，國有企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)以及層級關(guān)系將會變得更加清晰。但是無論企業(yè)的體制怎樣改革，黨中央的領(lǐng)導(dǎo)地位是始終不變的。當(dāng)前，反腐是社會發(fā)展過程中的熱點(diǎn)話題，而在國有企業(yè)中，紀(jì)檢監(jiān)察工作的落實(shí)，有利于消除阻礙企業(yè)發(fā)展的腐敗問題，幫助國有企業(yè)的經(jīng)營管理過程更加有序，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察;優(yōu)化措施

引言

國有企業(yè)是我國市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，而紀(jì)檢監(jiān)察工作對促進(jìn)國有企業(yè)的良性發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。目前，我國處于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，想要在市場競爭的洪流中逆流而上，國有企業(yè)就必須在經(jīng)營管理的活動中注重紀(jì)檢監(jiān)察工作的實(shí)施。論文從國有企業(yè)開展紀(jì)檢監(jiān)察工作的意義入手，探討了國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀，分析了提高國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作水平的策略，以供參考。

一、國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀

（一）缺乏監(jiān)督力度根據(jù)相關(guān)的監(jiān)察制度規(guī)定，我國有許多國有企業(yè)必須設(shè)置單獨(dú)的紀(jì)檢監(jiān)察部門，但是在實(shí)際的檢查過程中，很多企業(yè)在管理的過程中也考慮到了成本投入方面的問題，為了在建設(shè)制度時有效地節(jié)約資金，企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作存在跨部門兼職的現(xiàn)象，或是由缺乏相應(yīng)專業(yè)素質(zhì)的人員兼任。這就導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作的過程中，未能由有紀(jì)檢部門單獨(dú)進(jìn)行工作，而是與多個部門聯(lián)合審查來進(jìn)行紀(jì)檢制度的落實(shí)。由此可見，很多國有企業(yè)的管理層對于紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性并沒有給予高度重視，導(dǎo)致紀(jì)檢工作在實(shí)際落實(shí)的過程中沒有明確的定位，因此，不能夠有序地開展紀(jì)檢工作。

（二）缺乏對現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用

目前，我國很多國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作形式更加豐富，在制定相關(guān)工作內(nèi)容時，也注重對創(chuàng)新元素的添加。通過對比發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的紀(jì)檢監(jiān)察工作缺乏創(chuàng)新能力，形式較為單一，對于相關(guān)人員的監(jiān)察工作，只能通過人力勞動的形式開展實(shí)地調(diào)查。信息技術(shù)的發(fā)展，讓行業(yè)管理制度的進(jìn)步具有了一定的技術(shù)支撐，自動化監(jiān)察設(shè)備的應(yīng)用，以及監(jiān)察工作的智能化發(fā)展，能夠防止相關(guān)工作人員在進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作時出現(xiàn)工作不到位或違規(guī)行為，同時，能夠讓紀(jì)檢監(jiān)察工作的速度加快，形式更加豐富。但是就目前紀(jì)檢工作的體制來說，隨著工作形式的不斷豐富，企業(yè)必須設(shè)置更加科學(xué)合理的紀(jì)檢監(jiān)督體制，從而確保紀(jì)檢工作在落實(shí)的過程中能夠有據(jù)可依。但是由于目前很多國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作體制不夠完善，導(dǎo)致紀(jì)檢工作的實(shí)施受到了阻礙。

二、做好國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的對策

（一）完善紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制

當(dāng)前，企業(yè)在制定紀(jì)檢監(jiān)察內(nèi)容時，必須注意項目實(shí)行的具體情況，通過對紀(jì)檢監(jiān)察的形式加以創(chuàng)新，可以根據(jù)不同的項目制定匹配度更高的監(jiān)察工作制度，從而有效地發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的整體價值。除此之外，在監(jiān)察的過程中，工作人員往往是監(jiān)督的主體人員，工作人員的道德水平以及思想素質(zhì)和監(jiān)察工作的質(zhì)量之間具有密不可分的關(guān)系。因此，必須加強(qiáng)對監(jiān)察人員道德素質(zhì)的培養(yǎng)，為監(jiān)察工作人員樹立有效的監(jiān)察意識，讓監(jiān)察的內(nèi)容真正落實(shí)到工作環(huán)節(jié)中。在這一過程中，首先，監(jiān)察的主體必須了解工作的目的，這就需要企業(yè)制定行為準(zhǔn)則，通過結(jié)合項目的發(fā)展內(nèi)容，改善監(jiān)察工作的方法以及形式，從而彌補(bǔ)統(tǒng)一監(jiān)察制度中存在的弊端;其次，針對一些形式各異的工作環(huán)節(jié)，監(jiān)察人員在進(jìn)行工作的過程中，必須做到實(shí)事求是，針對老舊的監(jiān)察工作方式，應(yīng)該及時改進(jìn)，從而確保監(jiān)察制度能夠匹配檢查內(nèi)容;最后，在開展紀(jì)檢監(jiān)察工作之前，必須做好相應(yīng)的規(guī)劃工作，將監(jiān)察的制度法規(guī)與企業(yè)的項目內(nèi)容相匹配，相關(guān)的設(shè)計人員必須具備大局觀，對紀(jì)檢監(jiān)察工作的內(nèi)容統(tǒng)籌管理，建立更加行之有效的紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制。

（二）聚焦企業(yè)治理基礎(chǔ)“生態(tài)”強(qiáng)監(jiān)督

突出整治形式主義官僚主義，督促總部職能部室逐一檢視公示公告減負(fù)措施，對頂風(fēng)違反中央八項規(guī)定精神者露頭就打、一寸不讓，新風(fēng)正氣逐步充盈。專項治理侵害職工利益的薪酬領(lǐng)域不正之風(fēng)，深挖細(xì)究“帶資”背后的責(zé)任、作風(fēng)、腐敗問題，跟進(jìn)監(jiān)督欠薪欠保，職工正風(fēng)肅紀(jì)反腐的滿意度逐年提高。同時，借助煤炭營銷平臺與合作伙伴開展廉潔信息共商共建共享，營造“清親”的健康市場生態(tài)。

（三）加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察信息化建設(shè)

現(xiàn)代化管理主要是對梳理、整合以及重構(gòu)業(yè)務(wù)辦公流程，開發(fā)一套與之相互匹配的專業(yè)系統(tǒng)，同時結(jié)合更為系統(tǒng)化的應(yīng)用手段來規(guī)范國有企業(yè)管理工作。因此，需要開發(fā)并且不斷優(yōu)化相應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)智能化監(jiān)督機(jī)制。借助信訪工作管理模式以及相應(yīng)的案件管理系統(tǒng)來全方位地提高紀(jì)檢監(jiān)察工作效率，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部各項數(shù)據(jù)內(nèi)容的整合處理;借助網(wǎng)絡(luò)手段來便捷處理相應(yīng)的案件，完善紀(jì)檢監(jiān)察工作流程;借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對整理收集全過程之中的各項內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的檢查，發(fā)現(xiàn)并提出解決問題的方法、整頓企業(yè)內(nèi)部負(fù)面發(fā)展問題。此外，紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)建立企業(yè)員工廉政電子檔案，為企業(yè)人才選拔提供信息支撐。

結(jié)束語

綜上所述，目前在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展環(huán)境下，國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作仍然存在一定的弊端。為有效凸顯出紀(jì)檢監(jiān)察工作的價值，必須不斷提高從業(yè)人員的思想認(rèn)識，通過制定科學(xué)合理的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對紀(jì)檢監(jiān)察工作的高效能管理，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

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