李樂萍 聞人泱泱 酈浩成
[摘 要]隨著我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)融結(jié)合的不斷推進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)普惠金融正不斷興起。而互聯(lián)網(wǎng)金融的高風(fēng)險性是對企業(yè)戰(zhàn)略穩(wěn)健性和價值創(chuàng)造路徑的重大考驗(yàn)。鑒于此,文章從有效盈利的供應(yīng)鏈互聯(lián)網(wǎng)金融平臺希望金融出發(fā),選取新希望金融生態(tài)圈作為價值創(chuàng)造的代表案例,剖析其戰(zhàn)略布局及價值創(chuàng)造路徑,并為農(nóng)業(yè)企業(yè)金融生態(tài)圈建設(shè)提出建議。通過對新希望金融生態(tài)圈的研究,將豐富對農(nóng)業(yè)金融生態(tài)圈的研究,引導(dǎo)區(qū)域農(nóng)業(yè)金融發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興與三農(nóng)建設(shè)。
[關(guān)鍵詞]金融生態(tài)圈;價值創(chuàng)造;農(nóng)村金融;新希望
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.29.001
1 引言
隨著中國特色新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)不斷推進(jìn),農(nóng)村金融逐漸成為現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的核心[1]。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中,互聯(lián)網(wǎng)金融通過強(qiáng)大的資金支持、全面的生產(chǎn)性服務(wù)優(yōu)化農(nóng)業(yè)資源配置,拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展空間。然而大規(guī)模網(wǎng)貸平臺的暴雷與P2P平臺的清退足以證明互聯(lián)網(wǎng)金融作為新型金融業(yè)態(tài)具有高度系統(tǒng)性風(fēng)險,因此,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展方向再度引起學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界的關(guān)注。
基于上述背景,本文擬以國內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)新希望構(gòu)建的金融生態(tài)圈為例,從生態(tài)圈視角和價值創(chuàng)造視角分析新希望金融平臺生態(tài)圈戰(zhàn)略的布局和價值創(chuàng)造路徑,總結(jié)其經(jīng)驗(yàn),以豐富農(nóng)業(yè)金融生態(tài)圈的研究,推動區(qū)域農(nóng)業(yè)金融發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興與三農(nóng)建設(shè)。
2 新希望金融生態(tài)圈戰(zhàn)略分析
2.1 金融生態(tài)圈戰(zhàn)略布局
“生態(tài)圈”的概念起源于自然生態(tài)系統(tǒng)領(lǐng)域。英國生態(tài)學(xué)家Tansley將生態(tài)系統(tǒng)定義為,在一定時間和空間范圍內(nèi),生物與非生物環(huán)境通過能量流動和物質(zhì)循環(huán)所形成的一個彼此關(guān)聯(lián)、相互作用并且有自動調(diào)節(jié)機(jī)制的統(tǒng)一整體[2]。此后一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn),社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中同樣存在類似生態(tài)系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)與運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,并進(jìn)一步提出商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)[3]。在我國,原中國人民銀行行長周小川率先將生態(tài)學(xué)概念引入了金融領(lǐng)域,充滿創(chuàng)造性的“金融生態(tài)”概念[4]吸引了學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界的廣泛關(guān)注。
金融生態(tài)圈以互聯(lián)網(wǎng)為媒介,連通商業(yè)保險、電子商務(wù)、供應(yīng)鏈服務(wù)等衍生業(yè)務(wù),使其在核心業(yè)務(wù)驅(qū)動下協(xié)同運(yùn)行,最終使得金融生態(tài)圈的消費(fèi)者(金融資源接受方)、生產(chǎn)者(金融資源供給方)、分解者(不良資產(chǎn)消化方)和諧穩(wěn)定相處。金融生態(tài)圈作為整個商業(yè)生態(tài)圈的重要支撐,為金融資源與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的跨界組合提供了有效途徑,有利于產(chǎn)融結(jié)合的有效開展。
新希望集團(tuán)是國內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),擁有中國最大的農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)集群。新希望的金融生態(tài)圈戰(zhàn)略布局因勢利導(dǎo),以新希望農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈為支撐,以供應(yīng)鏈上金融服務(wù)為核心業(yè)務(wù),其他衍生覆蓋業(yè)務(wù)圍繞核心業(yè)務(wù)有機(jī)地形成整個新希望的金融生態(tài)圈。
在核心業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈金融方面,新希望集團(tuán)憑借在農(nóng)牧業(yè)耕耘多年的經(jīng)驗(yàn)和對農(nóng)戶的深入了解,充分整合社會資源、政府資源和金融資源,設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。同時,新希望建設(shè)農(nóng)村普惠擔(dān)保體系,設(shè)立了近20家農(nóng)村擔(dān)保公司,為農(nóng)戶擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)改造提供資金擔(dān)保服務(wù),為供應(yīng)鏈金融提供有力支撐。
衍生領(lǐng)域中,在金融科技領(lǐng)域,新希望金融科技公司為客戶提供基于數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)的智慧信貸整體解決方案,促進(jìn)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)零售信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級;在銀行保險領(lǐng)域,民生銀行和新網(wǎng)銀行作為新希望創(chuàng)造價值的重要動力,為新希望業(yè)務(wù)拓展提供了資金保障;在基金及資產(chǎn)管理領(lǐng)域,新希望集團(tuán)發(fā)起了多只管理人基金,業(yè)務(wù)領(lǐng)域輻射國內(nèi)及海外;在TNT投資領(lǐng)域,新希望在消費(fèi)及供應(yīng)鏈管理升級、金融科技及服務(wù)、醫(yī)療科技及服務(wù)、新媒體等領(lǐng)域積極布局,有效整合外部資源。
新希望金融生態(tài)圈強(qiáng)調(diào)各利益相關(guān)方形成緊密聯(lián)結(jié),創(chuàng)造生態(tài)圈的共同價值。通過借助大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品與服務(wù)的關(guān)聯(lián)性,共享資源,并且將消費(fèi)者、商業(yè)伙伴等納入企業(yè)的戰(zhàn)略決策,突破現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)合作邊界,形成系統(tǒng)化、一致性的再生發(fā)展。
2.2 金融生態(tài)圈戰(zhàn)略分析
2.2.1 傘狀生態(tài)圈結(jié)構(gòu)——產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)信息共享
新希望金融生態(tài)圈以產(chǎn)業(yè)鏈為傘柄,以供應(yīng)鏈金融為軸心,輔以基金、銀行等相關(guān)業(yè)務(wù),構(gòu)建了新希望獨(dú)特的傘狀生態(tài)圈結(jié)構(gòu)。新希望傘狀生態(tài)圈結(jié)構(gòu)使產(chǎn)業(yè)鏈上的數(shù)據(jù)信息得以賦能金融生態(tài),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享。
傘狀結(jié)構(gòu)上龍頭企業(yè)的綁定和批量獲客,輔之大數(shù)據(jù)分析技術(shù),能夠以精簡的信貸流程提升客戶貸款體驗(yàn),并及時響應(yīng)分散地域的小額貸款農(nóng)業(yè)客戶的金融訴求。2019年,新希望金融生態(tài)圈通過銀行放貸投資170億元新建、收購和追加投資養(yǎng)豬場;2020年與養(yǎng)殖戶對接,實(shí)現(xiàn)435億元貸款的精準(zhǔn)投放。
在新希望的信息化建設(shè)過程中,產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)不斷積累沉淀,為開展農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融奠定了數(shù)據(jù)和系統(tǒng)技術(shù)基礎(chǔ)。新希望金融生態(tài)圈的傘狀結(jié)構(gòu)使網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息得以共享傳播,形成了數(shù)據(jù)信用資本,帶動生態(tài)圈的價值創(chuàng)造。
2.2.2 “企業(yè)+農(nóng)戶”模式——共生依托協(xié)作發(fā)展
新希望金融生態(tài)圈以希望金融為基點(diǎn),打造貫穿擔(dān)保授信、委托養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)訂單、互聯(lián)網(wǎng)融資、保值回收等流程的“公司+農(nóng)戶”共生模式,從而成功實(shí)現(xiàn)了保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、提高供應(yīng)鏈效率、提高風(fēng)險抵抗能力的目的。
新希望金融生態(tài)圈中的養(yǎng)殖業(yè)務(wù)大部分與養(yǎng)殖戶合作,通過內(nèi)部的希望金融平臺從銀行獲取專用于養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖場的建設(shè)、六和出品的飼料和種苗購買的銀行貸款。此外,新希望六和研制的特定的種苗和飼料確保了新希望金融生態(tài)圈內(nèi)部供應(yīng)鏈的閉環(huán)操作和可追溯,確保了每一批產(chǎn)品的質(zhì)量安全。養(yǎng)殖戶完成養(yǎng)殖周期,提交優(yōu)質(zhì)貨物后從下游得到結(jié)算,進(jìn)行銀行還款。因此,新希望對整條產(chǎn)業(yè)鏈都配置有完備的放貸評估系統(tǒng),從而將融資放貸業(yè)務(wù)布局安排至全生豬交易流程,成為了共生型組織在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的典型代表。
新希望金融生態(tài)圈通過“公司+農(nóng)戶”模式成功賦能圈內(nèi)中小微企業(yè)。小微農(nóng)企可憑借向新希望銷售貨物或提供服務(wù)進(jìn)行信貸融資,擺脫缺乏擔(dān)保抵押物的困境。由此打造的自償性貿(mào)易融資在新希望金融生態(tài)圈和產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶之間形成共生依托的關(guān)系,降低風(fēng)險并協(xié)同發(fā)展。