天才馬斯克

章江

埃隆·馬斯克一直是一位思想家和創(chuàng)造者，年幼時(shí)便會以一種近乎恍惚的方式大做白日夢，他為自己的電子游戲編寫代碼，大學(xué)畢業(yè)后選擇了創(chuàng)業(yè)，而不是等待互聯(lián)網(wǎng)公司關(guān)注自己。馬斯克如今專注于電動汽車、自動駕駛汽車、私人太空探索、火星移民、太陽能和人工智能等諸多高新領(lǐng)域。除了管理公司和項(xiàng)目外，他還有時(shí)間陪伴親人，去好萊塢，玩電子游戲，以及思考更多的大目標(biāo)。

近乎瘋狂的專注

在馬斯克很小的時(shí)候，他的父母發(fā)現(xiàn)跟兒子說話時(shí)，他常常凝視遠(yuǎn)方，這讓他們擔(dān)心他的聽覺有問題，讓醫(yī)生切除孩子的腺樣體后還是老樣子——原來是馬斯克太專注于某些事情，而沒有注意到父母在跟自己講話。母親梅伊解釋說：“兒子進(jìn)入自己的大腦，然后你就會看到他在另一個(gè)世界?！瘪R斯克經(jīng)常離開兄弟姐妹們，湊到他所欽佩的成功人士身邊認(rèn)真傾聽，然后提出不乏尖銳的問題。

12歲時(shí)，馬斯克在南非《PC和Office技術(shù)》雜志上發(fā)布了一個(gè)名叫Blastar的太空游戲軟件，并以500美元賣給了一家公司。這成為他人生的第一桶金，似乎他生來就帶著創(chuàng)業(yè)的基因。2015年，谷歌軟件工程師將該款軟件修改為在HTML5中運(yùn)行。雖然這是一款初級游戲，但別忘了它是在33年前由一個(gè)小小少年創(chuàng)造的。

馬斯克精通許多學(xué)科，許多人想知道他是怎樣如此有效地自學(xué)的。對此，他曾回答：“我確實(shí)覺得我的腦袋滿了！我的上下文切換代價(jià)很高，進(jìn)程隔離也不像以前那樣了。不過坦率地說，我認(rèn)為大多數(shù)人能學(xué)到的東西遠(yuǎn)比他們想象的要多得多。有一點(diǎn)建議：把知識看作一棵大樹是很重要的，在你研究樹葉（細(xì)節(jié)）之前，要確保了解它的主干和大樹枝（基本原理），否則它們就沒有什么可以依附的了?！痹赟pace X，隨著公司招收的優(yōu)秀員工越來越多，馬斯克發(fā)現(xiàn)可以直接從這些頂尖人才上獲取知識。他會在公司里隨便抓一個(gè)員工問問題，直到他能理解90%以上的內(nèi)容為止。通過從這些最聰明的工程師身上直接學(xué)習(xí)，馬斯克幾年時(shí)間就變成了一個(gè)航空宇宙學(xué)的專家。

“休假會害死你”?

2001年初，馬斯克到巴西和南非休假，返加州后瘧疾發(fā)作，差點(diǎn)死掉。后來他說：“從這我學(xué)到的教訓(xùn)——休假會害死你?！敝螅麑⒏嗟臅r(shí)間投入工作中。馬斯克讓同事們早上踢他一腳把他叫醒——他睡在豆袋椅上但不想睡著，睡眠不是他努力工作的回報(bào)，而是妨礙他工作的因素。馬斯克經(jīng)常對員工們說，每周只工作40小時(shí)是無法改變世界的，沒有人做到過。每周應(yīng)該工作80小時(shí)，有時(shí)甚至100小時(shí)。在日程安排上，他拿捏得很準(zhǔn)，每件工作都要如期完成。他曾對朋友說：“如果我可以不用吃飯，就會有更多的工作時(shí)間。真希望不吃飯就能得到足夠的營養(yǎng)物質(zhì)?！?/p>

馬斯克對工程師們從來不提成本要求，但是時(shí)間要求特別嚴(yán)格，因?yàn)闀r(shí)間就是金錢。在馬斯克的公司，你僅有兩分鐘時(shí)間闡明意見并說服他，如果不能，就得聽他的。一位前經(jīng)理說：“只要他繼續(xù)點(diǎn)頭，我就需要繼續(xù)說話。而當(dāng)他不再點(diǎn)頭，你就需要閉嘴了?！痹S多雇員更愿意通過電子郵件與馬斯克交流。在按下“發(fā)送”鍵后，他們會緊張地等待，希望得到兩個(gè)字母的回復(fù)——“OK”。一名前雇員說，馬斯克的長篇回應(yīng)可能是批評，也可能是全新的行軍命令，他還會在晚上無論幾點(diǎn)突然把經(jīng)理叫到工廠。他對任何程度的無能都不寬容。在許多人看來，馬斯克相當(dāng)無情，似乎不懂忠誠與依賴?，旣悺げ祭适歉S他多年的秘書，非常忠誠，在Space X創(chuàng)辦初期起了非常重要的作用。在一次休假回來后，她要求給自己漲薪，馬斯克立即將其解雇，理由是她已經(jīng)習(xí)慣了自己代表馬斯克。他的“獨(dú)裁”讓大批經(jīng)理人出逃。

馬斯克每周瘋狂工作的習(xí)慣始于創(chuàng)建Zip2。那年圣誕節(jié)每個(gè)人都在拆禮物，只有馬斯克從起床到睡覺都在工作，每天都是如此。Zip2的銷售代表去馬斯克的公寓，只見臥室地板上放著一張床墊，還有30多個(gè)中餐外賣盒。在一次財(cái)報(bào)電話會議上，他這樣描述自己的工作環(huán)境：“我總是把我的辦公桌搬到任何地方，實(shí)際上我并沒有辦公桌，我把自己搬到特斯拉出現(xiàn)最大問題的地方。我真的認(rèn)為一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)該在第一線?！?/p>

有人問馬斯克：“你認(rèn)為什么日常習(xí)慣對你的生活有最大的積極影響？”馬斯克沒有用“早點(diǎn)起床、表達(dá)感激、冥想”來回應(yīng)，而是說“洗澡”。

“Ad Astra運(yùn)營得還不錯(cuò)”??

2014年，馬斯克開辦了一所名為Ad Astra的私立學(xué)校，生源包括他自己的5個(gè)孩子以及Space X部分員工子弟。學(xué)校專注于數(shù)學(xué)、科學(xué)、工程學(xué)和倫理學(xué)教育，更多地滿足孩子們在這些領(lǐng)域的興趣和技能需求，避免一般教學(xué)的沉悶刻板。Ad Astra源自一句拉丁語名言“坎坷之路，終抵群星”，就是希望上學(xué)變得和探索宇宙一樣有趣。馬斯克在訪談中透露，Ad Astra創(chuàng)立時(shí)間不長，規(guī)模很小，尚處于實(shí)驗(yàn)階段。他說自己小時(shí)候不喜歡上學(xué)，“因?yàn)槟鞘且环N折磨”，所以希望摒棄傳統(tǒng)教育的缺陷，提供一個(gè)令孩子們耳目一新的教育教學(xué)模式。

為了給每個(gè)孩子打造個(gè)性化的學(xué)習(xí)方案，讓教育符合他們的資質(zhì)和能力，馬斯克進(jìn)行的教育改革是取消年級劃分。因?yàn)槊總€(gè)孩子的興趣點(diǎn)不同，在不同時(shí)期的能力也不同，如果要讓所有的孩子在同一時(shí)間通過相同年級的考試，就像裝配線那樣，是沒有針對性的。另一個(gè)重要變革就是以解決問題為導(dǎo)向進(jìn)行教學(xué)。馬斯克認(rèn)為，教學(xué)的關(guān)鍵是使孩子們知道如何解決問題或者理解問題所在，而傳統(tǒng)教學(xué)卻只是讓學(xué)生們認(rèn)識解決問題的工具，這就犯了根本的錯(cuò)誤。以教授發(fā)動機(jī)原理為例，傳統(tǒng)教育首先教他們認(rèn)識扳手和螺絲刀這些工具;而在馬斯克看來，給學(xué)生們一臺發(fā)動機(jī)，然后進(jìn)行拆卸，工具用途就顯而易見了，這種教學(xué)方式會更加有效?！癆d Astra運(yùn)營得還不錯(cuò)，我的5個(gè)孩子受益匪淺，很喜歡上學(xué)?！薄盎陧?xiàng)目的學(xué)習(xí)”（即學(xué)生們能夠自由選擇感興趣的研學(xué)項(xiàng)目并組隊(duì)工作）模式激發(fā)了孩子們的好奇心，增強(qiáng)了他們的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、參與力與合作力，這些對于迎接未來的挑戰(zhàn)非常重要。

（摘自《中華傳奇》）