白旭東
摘要:隨著我國經濟的快速發(fā)展,對煤炭的需求量急劇增長,礦井開采深度不斷增加,但是伴隨而來的礦難事故頻頻出現(xiàn),影響著煤礦行業(yè)的安全管理工作進行和正常發(fā)展,給人民的生命財產造成了嚴重傷害和巨大損失。煤炭工業(yè)是我國重要的基礎產業(yè),支撐著國民經濟與社會發(fā)展,必須要做好煤礦的安全生產管理工作,才能推動整個國民經濟的健康、穩(wěn)定發(fā)展。
關鍵詞:煤礦安全生產;工程質量;作用
安全是采煤過程中最重要的問題。但是,影響煤礦生產的不穩(wěn)定因素是復雜多樣的。工程質量對煤礦中的安全生產的影響比較大,在實際工作階段,必須以質量保證為基礎進行工程管理。避免影響工程質量的重大事故的發(fā)生,為了確保工程質量,確保員工的安全,都需要對質量進行定期管理。
1煤礦安全生產的特點
1.1工作環(huán)境特殊
采煤工作主要是地下工作,工作條件比地面工作條件更為辛苦更加嚴格。根據(jù)工作條件,后續(xù)行動應評估和分析符合環(huán)境要求的共同因素,減少負面影響,確保工程質量。另外,狹窄的地下空間、活動有限,沒有直接的太陽光,所以地下工作容易受到不利條件的影響,因此作業(yè)風險比其他的工作更大。
1.2作業(yè)環(huán)境艱苦
因為煤礦工人的工作時間比其他人的工作時間較長,有很多的因素都會對其造成影響。其中包有地熱效應、人體和機電設備、溫濕度等。通常情況下,作業(yè)人員容易產生疲累,所以會進一步加大工作難度。
1.3生產系統(tǒng)比較復雜
在勞動時間長、勞動強度高、受各種因素影響的煤礦企業(yè)里,員工容易產生疲勞,而且身體素質容易下降,可能會引起不安和恐懼的情緒,這些都與生產系統(tǒng)有關。經營者必須考慮不同的生產系統(tǒng)的變化,分析生產系統(tǒng),確定過程與使用要求,保證采礦工作的順利進行。
2目前我國煤礦行業(yè)存在的安全問題
2.1缺少完善的煤礦生產技術管理制度
結合目前的實際情況來看,隨著科學技術水平的不斷提升,煤礦企業(yè)對先進設備引起了高度重視,逐漸將一些新型的機電設備應用到煤礦生產過程中,通過對機電設備的應用也為煤礦企業(yè)發(fā)展產生了新的動力。但是,煤礦企業(yè)在對機電設備開展管理工作時,在管理制度方面仍然還存在一定的缺陷,主要是因為缺少完善的機電設備管理措施,這對于煤礦生產效率帶來了嚴重的負面影響。目前,我國存在很多煤礦企業(yè)在開展機電設備管理工作時,所采取的機電管理制度不夠成熟,同時缺少一定的完善性,這就對機電技術管理工作開展形成了一定的阻礙。
2.2技術人員專業(yè)水平有待提升
目前,煤礦企業(yè)在生產過程中所涉及到的工作人員比較少,同時缺少專業(yè)型的技術人員,具體主要體現(xiàn)在了以下三個方面:第一,煤礦企業(yè)技術管理人員綜合素質水平還達不到相應的標準要求,很多崗位技術人員自身缺少足夠的管理經驗,其技術管理人員有待提升。第二,技術管理人員不能對相關的理論知識進行全面掌握,同時缺少足夠的實踐經驗。第三,煤礦企業(yè)在開展各項管理工作時,沒有對技術人員管理工作引起重視。
3如何做好煤礦安全生產的工程質量管理工作
3.1完善礦山企業(yè)的安全管理責任機制
礦山企業(yè)管理者應優(yōu)化和完善現(xiàn)有的安全管理責任體制,將各項安全管理工作落實到每一位員工,從而提升安全管理的工作質量。企業(yè)可以幫助采礦作業(yè)管理者樹立工作目標,結合具體情況分解工作目標,確保安全管理職責逐一落實,并根據(jù)不同職能部門的實際工作情況,使安全管理體系具有較強的可行性,通過各項工作流程的細分,使管理者充分認識到自身的管理職能。在規(guī)范安全管理流程后,管理者需保證一線作業(yè)人員嚴格執(zhí)行,防止其因疏忽違反安全技術規(guī)范,為采礦作業(yè)埋下隱患,危害自己以及他人的生命。通過提高礦山采礦安全管理職責的追究力度,一旦發(fā)生安全事故時,對相關管理者進行處罰,更好地落實安全管理機制。在進行礦山開采作業(yè)之前,應加強安全檢查力度,盡早發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患并及時消除,通過檢查他人與自我檢查進行管理工作,對于現(xiàn)階段存在問題,借助長時間積累的經驗以及認真分析,制定相關解決對策。針對國家出臺的相關政策制度,礦山企業(yè)管理者應全面落實,為采礦相關工作人員提供安全的作業(yè)環(huán)境,結合企業(yè)內部的實際生產情況,補足政策制度的細節(jié)和具體措施,使安全管理責任機制得以有效實施,得以不斷完善。
3.2提高采礦相關技術人員的綜合素質以及專業(yè)技能水平
制定礦山采礦技術安全管理的相關制度,需要依據(jù)大量的法律法規(guī)以及生產經驗,礦山企業(yè)應結合制度的實際實施情況,保證其合理性、有序性,結合以往發(fā)生的安全事故并對其進行總結,并分析事故原因,以此為前提對礦山采礦相關技術人員進行培訓以及安全教育。針對部分特殊作業(yè)操作人員,如爆破工、卷揚司機等,因其作業(yè)環(huán)境相對惡劣,存在較多操作風險,因而應單獨對其進行技術培訓工作,提高安全操作的意識。對于文化水平有限以及現(xiàn)代化設備操作經驗不足的工人,管理者應全面普及現(xiàn)代化設備的操作原理,使其跟上機械化發(fā)展腳步,在根源上解決安全隱患。與此同時,針對已經培訓完的采礦相關技術人員,管理者應同時制定相應考核制度,等待全體采礦相關技術人員通過考核、達到技術標準,方可進行采礦作業(yè)。對于安全意識以及相關專業(yè)技能水平較高的工人,通過精神鼓勵以及物質獎勵,使其保持良好的工作態(tài)度,并激勵其他員工的進步。
3.3加大安全生產投入
在煤礦安全生產中,應加大相關的安全生產成本投入,切實起到安全保障作用。首先煤礦企業(yè)應轉變自身發(fā)展理念,對安全生產的重要性加強重視,對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略進行科學規(guī)劃,將安全生產作為企業(yè)發(fā)展的根本,并加以貫徹落實。在煤礦安全生產中,需要對安全生產設備加大資金投入,通過現(xiàn)代化的機械設備的引入,使作業(yè)環(huán)境有效改善,提高作業(yè)安全性,同時對安全生產技術加大研發(fā)力度,結合煤礦生產實際情況,加大先進技術應用以及信息化、智能化建設,通過有效的安全防范和監(jiān)控系統(tǒng),使煤礦安全事故的發(fā)生幾率大幅度降低,可根本上解決安全生產問題,有效減少生產中存在的不穩(wěn)定因素,使煤礦生產的機械化、智能化水平提高,進一步推動煤礦行業(yè)的長遠良性發(fā)展。
3.4落實預防工作
對于礦山企業(yè)而言,獲得良好經濟效益的前提是擁有充分的安全施工保障,礦山生產工作的危險程度較高,倘若企業(yè)內部未做好安全生產管理工作,那么后續(xù)工程環(huán)節(jié)的安全性便無法保障。因此,企業(yè)在實際工程開始之前,便應緊密結合工程自身的屬性特點以及開采周圍的實際狀況,進行仔細的評估和考量,然后以分析后的結構為依據(jù),對施工進程中可能出現(xiàn)的施工進行合理的預測,并制定出有針對性的解決方案,如此一來,便可以有效地應對施工進程中出現(xiàn)的緊急情況,進而使施工效率得到明顯的提升。
4結語
在煤炭工業(yè)安全生產中,工程質量起到了不可替代的作用,保證了煤炭工業(yè)的持續(xù)運行。根據(jù)相關法律法規(guī),對工程質量進行合理監(jiān)督和調整,保證工程質量監(jiān)管制度的嚴格落實。為更好地改善建筑工人和建筑設備的工作狀態(tài),確定工作重點和工作目標,合理提高整體建筑質量,為煤炭工業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎。
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