劉心倩
摘要:青年時期是一個人一生中最重要的時期,青年職工是一個企業(yè)的中流砥柱和中堅力量,企業(yè)青年的思想教育關(guān)系著企業(yè)的前途和命脈,是企業(yè)向前發(fā)展過程中最根本的動力。近來,各大企業(yè)為了更好地適應(yīng)社會大環(huán)境,對企業(yè)青年職工的思想教育已經(jīng)越來越到位,著力于建設(shè)企業(yè)文化、注意事前預(yù)警、樹立人生方向,同時為祖國的富強提供助力。
關(guān)鍵字:建設(shè)企業(yè)文化 思想政治 教育途徑;
0引言
縱觀當下,企業(yè)中的大多數(shù)青年都是非常優(yōu)秀的,但是部分青年職工的思想存在一些不到位的地方。青年員工因為年齡偏小,心志不夠堅定,心智不夠成熟,韌度不足,責任意識不足,缺少憂患意識、創(chuàng)新意識、奉獻精神等。由此可見,在企業(yè)青年的思想教育這一方面,各大企業(yè)還要付出更多的努力。
1新時期企業(yè)青年職工思想特點
1.1思想道德素質(zhì)高
目前我國青年職工的思想道德素質(zhì)整體上呈現(xiàn)不斷升高的趨勢,大多數(shù)青年職工具有正確的人生觀以及價值,具有較為獨立的人格,在遇到困難時能夠自己解決困難。同時對文化活動具有較強的參與性以及積極性,更加注重自己精神世界的培養(yǎng)。在實際工作中,大多數(shù)的青年職工能夠正確認識自身存在的錯誤,同時還能夠處理好自己與其他工作人員的關(guān)系,由此可以看出,當今時代下的青年職工,具有整體思想道德素質(zhì)高的特點。
1.2 工作熱情較高
正是因為多數(shù)青年職工具有較為積極的生活態(tài)度,才能夠始終對工作具有較高的熱情,在調(diào)查中能夠發(fā)現(xiàn),其中 85% 的青年職工對自 己現(xiàn)在的工作比較滿意、10% 的青年職工對自己目前的工作非常滿意,只有5%的青年職工對自己的工作不滿意,通過調(diào)查數(shù)據(jù)能夠發(fā)現(xiàn),目前大多數(shù)青年職工在實際工作中具有較強的工作熱情,認真完成自己 的本職工作。雖然多數(shù)青年職工的工作范圍為基層工作,但是他們依舊保持著對工作以及對生活的熱情。
1.3 社會認同感強
社會認同感主要指的是能將自身的利益與全局利益相互結(jié)合,同時以長遠的角度看待工作中存在的問題和挑戰(zhàn),這種方式能夠保證青年職工長期穩(wěn)定的發(fā)展。但是青年職工在實際工作中,對思想教育的耐性不足,導(dǎo)致在實際思想教育過程中存在敷衍甚至排斥的情緒,面對這種狀況,相關(guān)人員在對青年員工進行思想教育的過程中,應(yīng)該對思想教育內(nèi)容以及思想教育方法進行創(chuàng)新,只有這樣才能激發(fā)出青年職工對思想教育工作的熱情。
1.4 對開放性事物的包容性強
由于青年職工生長環(huán)境以及教育環(huán)境的不同,導(dǎo)致青年職工與老 一輩的職工相比,對新事物具有更強的包容性以及接納性,更容易接受社會中新鮮的事物,正是由于這一特點,青年職工在實際工作中更加重視自身工作技能的提升,從而忽略思想教育工作[1]。相關(guān)人員在思 想教育過程中要充分利用青年職工思想開放性強等特點 ,使其能夠充 分接受思想教育工作 ,同時認識到思想教育工作的重要性。
2注意事前預(yù)警
在提高青年職工思想建設(shè)工作實效性的過程中,轉(zhuǎn)變青年職工對思想教育工作的觀點,在實際教育過程中需要對教育觀念實施創(chuàng)新,保證思想教育工作與當今時代的融合性。正是因為青年職工的思想意識與思想水平與當今時代較為吻合,因此為了提升青年職工的思想教育質(zhì)量,需要將教育思想與青年員工的思想相互結(jié)合,只有這樣青年職工才更加容易接受思想教育工作,從根本上提升企業(yè)中青年職工的思想教育質(zhì)量。
每一個青年員工在進入企業(yè)時,都有強烈的上進心、進取心,面對工作的積極態(tài)度顯而易見,并愿意投身企業(yè)建設(shè)、企業(yè)發(fā)展。但是我們不能忽略管理者的教育和引導(dǎo),不能忽略管理者在職工剛剛進入企業(yè)的時候?qū)T工進行的文化熏陶。事前預(yù)警有利于拉近企業(yè)和職工之間的距離,也可以促進員工與企業(yè)之間的磨合,使員工早日適應(yīng)企業(yè)環(huán)境,和團隊并肩作戰(zhàn)。在提前警示階段,一方面是向員工介紹企業(yè)文化,另一方面就是要提前告知員工企業(yè)的相關(guān)制度,樹立正面的典型,激發(fā)員工的熱情和創(chuàng)造力。既然要介紹制度,那么提前制定好完善、積極、向上的制度就至關(guān)重要。制度一定要合情合理,能夠滿足企業(yè)利益和員工個人利益,做到獎罰分明、方向明確,為整個企業(yè)創(chuàng)建良好的生態(tài)環(huán)境。之后就是把這樣一套度完整地呈現(xiàn)給企業(yè)的員工,改善青年員工對企業(yè)的基本認識,營造有利于青年員工茁壯成長的濃厚氛圍[2]。這樣的制度對企業(yè)員工具有塑造和培養(yǎng)的作用,可以規(guī)范員工的基本行為,建立員工與企業(yè)之間的良好關(guān)系。最后在這一階段,企業(yè)要主動地了解青年員工內(nèi)心的想法。在向員工介紹完企業(yè)的相關(guān)規(guī)定后,留出一部分時間,讓員工談?wù)勛约旱目捶?,然后進行匯總。企業(yè)高層可以就此展開討論,進一步完善企業(yè)的相關(guān)制度。
3樹立人生方向
工作是人生活中必不可少的一個重要部分,在人們的生活中占據(jù)了很多的時間和精力。只有工作的方向明確了,人生的方向才會明確;只有人生的方向明確了,員工才會更加堅定地堅守在工作崗位上。青年剛剛投身工作,投身社會主義事業(yè)的建設(shè),這一時期大部分青年是比較迷茫的,那么企業(yè)應(yīng)該給他們樹立什么樣的人生方向,才更有利于他們的發(fā)展,有利于他們?nèi)谌胝麄€企業(yè)?
首先,企業(yè)一定要給員工展示充滿活力、激情四射的一面,沒有一個員工愿意在一個死氣沉沉的企業(yè)中消磨自己的青春、浪費自己的精力。
其次,企業(yè)一定要強調(diào)競爭,強調(diào)目標導(dǎo)向、層級分明,這樣員工才能知道自己在未來的3年、5年、10年甚至更長的時間里,該往哪個方向打拼、向哪個崗位靠近、培養(yǎng)怎樣的工作能力、增加哪一方面的技能。企業(yè)一定要強調(diào)學(xué)習、鼓勵進步,鼓勵領(lǐng)導(dǎo)和新人,為其開展技能培訓(xùn)、技能教育之類的課程。
最后就是要樹立信仰,海納百川,自由、開放、包容是企業(yè)員工最需要的態(tài)度。如果用寬容的態(tài)度對待員工,包容員工身上的個性,就可以更好地挖掘出他們的潛力,使員工施展才華、有條不紊地工作,甚至還能更好地發(fā)揮出他們的創(chuàng)造力,提高工作效率。
4結(jié)束語
青年員工是企業(yè)發(fā)展的未來和基石。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、高層、管理者,一定要認真研究新時代新形勢下青年員工的思想,研究出引領(lǐng)他們思想發(fā)展的新方式、新途徑,帶領(lǐng)青年員工,與企業(yè)同呼吸、共命運,培養(yǎng)他們肩負企業(yè)責任的能力。最終在企業(yè)發(fā)展的過程中,青年員工一定能發(fā)揮自己的作用,為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供助力。
參考文獻
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