如何推進企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

宋倩

摘要：隨著我國經濟的迅速發(fā)展，我國各個領域的企業(yè)正在蓬勃發(fā)展，實現(xiàn)了非常大的飛躍，但是在此過程中我們應當深入研究如何推進企業(yè)政工工作和企業(yè)管理的共同發(fā)展，他們都占據(jù)著企業(yè)內部的核心力量，推動著企業(yè)向前前進?？茖W的管理方式以及團結的工作氛圍直接關系著企業(yè)的興衰成敗，因此我們要加強企業(yè)政工工作的調整，使其發(fā)揮出更大的作用，本文就如何改進政工工作與管理工作展開深入的分析與探討，進而推進我國企業(yè)管理工作走深走實。

關鍵詞：企業(yè);政工;管理發(fā)展

1、前言

企業(yè)政工工作內容非常繁雜，需要和其他部門進行協(xié)調與發(fā)展，因此，政工工作是企業(yè)日常管理當中非常重要的一部分，起著基礎性的作用，在當今這個時代發(fā)展背景下，企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)，為了推進企業(yè)政工工作與管理工作更好地實現(xiàn)科學發(fā)展，我們應當建立正確的企業(yè)規(guī)范制度，對政工工作進行規(guī)范的梳理與調整，進一步提升工作效率，為企業(yè)營造更好的經濟利益。

2、目前企業(yè)管理存在的問題

2.1缺乏科學的管理意識

目前許多企業(yè)還是一味的注重追求經濟利益，將更多的經濟重心放在比較容易出成績的方面，而對于企業(yè)內部的政工工作存在忽視，導致政工工作存在混亂條理不清晰的情況，雖然短時間內不會造成很大的影響，但是如果長期得不到有效的管理和科學的規(guī)劃，那么一定會對企業(yè)的后續(xù)工作造成嚴重的危害，因此，企業(yè)領導應當轉變傳統(tǒng)的思想觀念，樹立長遠的眼光，站在企業(yè)發(fā)展的大局上進行規(guī)劃與布置，為了促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，應當加強對政工工作人員的專業(yè)技能培訓，確保政工工作能夠落實到位，做好日常管理，在經營管理當中要做好每一件小事的落實，并建立臺賬制度，留存檔案資料。平時要結合企業(yè)的具體發(fā)展情況，完善管理制度，對政工工作的相關管理制度予以加強規(guī)范，根據(jù)企業(yè)內部經常出現(xiàn)的問題，比如工作人員思想態(tài)度不端正等情況建立合理的制度，并且加強監(jiān)督保障企業(yè)的政工工作，推進企業(yè)管理科學化規(guī)范化。

2.2工作方式單一化

隨著時代的發(fā)展，人們的需求也變得更加多樣和個性化，因此企業(yè)的政工工作也應當及時的進行調整，本著開放包容的態(tài)度及時調整工作內容，積極引進先進的工作形式，創(chuàng)新工作管理方法，尤其是在當今互聯(lián)網迅速發(fā)展的時代，為了更好的管理企業(yè)，我們應當積極利用互聯(lián)網信息技術的便利擴大消息傳播范圍，同時，可以創(chuàng)新工作方式方法，改變以往的以人工為主的記錄，建立電腦數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)輸入，一些檔案資料可以進行電子版的備份，這不僅可以減少人力物力，提高工作效率，也體現(xiàn)了工作形式的多樣化，有利于企業(yè)工作更好的完善。在管理方面，企業(yè)應當加強對企業(yè)政工工作人員的考核，可以使用小組考核、領導考核，以及自我評價相結合的方式，全方位深層次地對企業(yè)政工工作進行科學，合理的評價。

3、企業(yè)政工工作與管理的現(xiàn)狀

推動政工工作和管理工作相結合是時代背景下的大趨勢，為了滿足人們的個性化需求，企業(yè)必須不斷地進行創(chuàng)新發(fā)展，跟上時代的腳步，對于政工工作和管理工作來說亦是如此。提升企業(yè)政工人員的綜合素質和工作效率不僅僅能夠加強員工自身的價值，增強凝聚性，更重要的是能夠帶動相關部門共同發(fā)力，進而增強企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)經濟的可持續(xù)發(fā)展。其次，加強管理工作不僅僅能從制度規(guī)范上進行一個保障，同時也能夠培養(yǎng)工作人員良好的工作思維和行為習慣，實現(xiàn)員工自身價值的提升與企業(yè)快速發(fā)展的雙贏，通過結合企業(yè)政工工作與管理工作，調動員工的積極性，激發(fā)他們參與企業(yè)管理工作的熱情，增強企業(yè)發(fā)展的內驅力。

4、如何推進政工工作與管理工作相結合

4.1創(chuàng)新管理方式

首先，政工工作是一個非常系統(tǒng)性的工作，里面包含著非常復雜，基礎性的內容，所以需要企業(yè)政工工作的帶頭人積極發(fā)揮自己的帶頭模范作用，敢于創(chuàng)新，不拘泥于原有的工作方式，跟上時代發(fā)展的腳步，積極汲取其它企業(yè)的優(yōu)秀管理方式，定期與其它企業(yè)進行相互溝通與交流學習與借鑒，確保企業(yè)的政工工作能夠有序、良好地開展下去。企業(yè)政工工作帶頭人作為員工當中的核心，應當將自己的創(chuàng)新性思維普及給員工，對他們進行定期的專業(yè)技能培訓，開放他們的視野。在整個企業(yè)當中營造一種具有創(chuàng)新性思維的方式，促使整個企業(yè)的管理體系逐步形成，同時也要積極注意到員工在工作過程當中遇到的一些問題，根據(jù)問題來想出具有針對性的創(chuàng)新性舉措，推進企業(yè)管理現(xiàn)代化，這樣才能夠有效地推進企業(yè)政工工作和管理工作的共同進步。此外，在管理過程當中，相關部門領導應當對企業(yè)內部的管理工作做到了熟于心，進行動態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題之后積極進行動態(tài)調整，確保這個工作能夠處于良好的發(fā)展形勢促進共同發(fā)展。

4.2加強人才隊伍的建設

企業(yè)員工作為企業(yè)管理工作和政府工作的主體，他們主觀能動性的發(fā)揮直接決定著企業(yè)工作的運轉是否科學有效，因此若想促進企業(yè)長遠健康發(fā)展，必須讓我國企業(yè)政工工作人員積極進行思維的轉換，提升自己的創(chuàng)新能力，同時也要積極的參與企業(yè)管理，只有具有歸屬感才能夠將自己目前在工作當中遇到的問題以及想出的一些創(chuàng)意性想法積極的提出，只有人人參與到企業(yè)工作的和管理的創(chuàng)建當中來，才能夠共同制定出符合員工需要和工作需要的科學管理方法。因此，企業(yè)內部應當定期組織人員進行開會，聽取員工暢所欲言，認真制訂各項工作制度和管理制度，同時也要定期舉辦培訓講座和外出學習交流的機會，為企業(yè)的政工人員提升自身能力提供一個良好的機會和氛圍，同時也要將企業(yè)的內部管理與經濟發(fā)展相結合，做到既不能為了經濟利益而忽視了人文關懷，更也不能為了關注內部管理而阻礙發(fā)展，要切實地調節(jié)好經濟利益與社會效益，促使二者均衡發(fā)展。高素質的人才隊伍能夠為企業(yè)發(fā)展注入活力，使企業(yè)政工工作和管理工作得到共同有效的發(fā)展。

4.3加強思想建設

思想是行為的先導，促進企業(yè)政工工作與管理工作有效的結合不僅僅需要工作人員在思想上重視起來，轉變工作方式方法，更重要的是要落實到行動當中，為了避免一些員工由于責任心不足，態(tài)度敷衍等問題給工作造成失誤，我們需要完善制度建設，對企業(yè)政工工作進行具體要求，只有進行細致化的管理，嚴格按照規(guī)章制度辦事，這樣才能夠對工作人員進行有效的督促，進而確保我國政工工作落到實處。如果出現(xiàn)了違反規(guī)章制度的情況，那么就要對相關負責責任人進行嚴肅的問責和處置，這樣才能夠樹立起一個良好的標準與規(guī)范，同時對于一些工作業(yè)績突出，工作效率高的政工工作人員，我們也要給予正向激勵，調動起員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，為企業(yè)建設一支良好的人才隊伍。

5、結語

樹立優(yōu)質的企業(yè)文化，能夠幫助企業(yè)樹立一個良好的方向，增強市場競爭力，因此，促進企業(yè)政工工作和管理工作相結合，對于企業(yè)健康發(fā)展有著尤為重要的作用，我們應當積極進行內容創(chuàng)新方式創(chuàng)新，不斷激發(fā)員工工作的活力，為企業(yè)實現(xiàn)長效發(fā)展助力。在激烈的企業(yè)市場競爭中，科學的管理與有序的政工工作可以促進企業(yè)長遠發(fā)展。

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