淺議強化企業(yè)工商管理的作用和策略

陳鋮

摘要：加強央企工商管理作用，需要建立科學合理的現(xiàn)代企業(yè)工商管理體系，創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)工商管理培訓方式，打造專業(yè)而高效的工商管理團隊，強化現(xiàn)代企業(yè)工商管理效用，構建良好企業(yè)文化氛圍。

關鍵詞：企業(yè)工商管理;作用;策略

在目前經(jīng)濟新常態(tài)下，市場發(fā)展模式已經(jīng)發(fā)生了巨大變化，需要企業(yè)工商管理人員，必須進行不斷創(chuàng)新改革，并發(fā)揚工商管理自身優(yōu)勢，不斷提高管理水平，以積極擁抱市場模式巨大變化姿態(tài)，引導現(xiàn)代企業(yè)能夠盡快適應市場模式變化的復雜情況。

一、加強企業(yè)工商管理具有的重要性

（一）利于提升企業(yè)干部和員工素質和管理水平

現(xiàn)代企業(yè)需要依據(jù)自身發(fā)展實際情況，根據(jù)企業(yè)員工需求，運用工商管理方式，構建員工道德標準，嚴格企業(yè)管理方式。在現(xiàn)實中，有許多企業(yè)管理者，他們相應的管理專業(yè)知識，管理素質不高，并缺少實踐管理工作經(jīng)驗，不懂怎么樣利用工商管理知識，加強企業(yè)管理，甚或在有些管理人員當中，沒有任何的專業(yè)管理背景，難以談到他們的專業(yè)管理能力。只有當企業(yè)進行工商管理時，才能更好彌補企業(yè)管理中存在的不足，并體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的相應效果。

（二）利于企業(yè)跟進新時代社會經(jīng)濟建設與發(fā)展形勢

以相對宏觀的視角看，現(xiàn)代企業(yè)實施工商管理，符合市場經(jīng)濟機制要求。全球經(jīng)濟一體化進程的不斷推進，使企業(yè)發(fā)展與生存，處在了世界經(jīng)濟發(fā)展大潮當中，愈發(fā)出現(xiàn)了了激烈的市場競爭。這就需要現(xiàn)代企業(yè)，制定相對科學有效的發(fā)展方略，在加強工商管理中，在提高管理人員素質中，助力現(xiàn)代企業(yè)管理者，把握全球經(jīng)濟發(fā)展大勢，提高企業(yè)市場競爭力。

（三）利于實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的機制轉變

進入新時代社會經(jīng)濟建設與發(fā)展時期，我國市場經(jīng)濟體制已經(jīng)進入改革深水區(qū)，強化現(xiàn)代企業(yè)工商管理，是促進市場經(jīng)濟進行深化改革的一個重要手段。在不斷推進的企業(yè)改革時期，許多現(xiàn)代企業(yè)需要轉型或升級，這就難免出現(xiàn)一些問題。現(xiàn)代企業(yè)進行工商管理，體現(xiàn)的管理服務作用，是能對企業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)的問題，實施相應的調查或了解，并對問題進行相對系統(tǒng)分析，且在分析的基礎上，提出有關破解方案，以利助力現(xiàn)代企業(yè)進行正常生產或經(jīng)營。所以，加強現(xiàn)代企業(yè)工商管理，利于促進現(xiàn)代企業(yè)依據(jù)自身發(fā)展情況實際，制定相應科學合理發(fā)展戰(zhàn)略，促進現(xiàn)代企業(yè)向前健康發(fā)展。

二、加強現(xiàn)代企業(yè)工商管理水平提高的策略

（一）建立科學合理的現(xiàn)代企業(yè)工商管理體系

為使現(xiàn)代企業(yè)在目前新時代社會經(jīng)濟建設與發(fā)展環(huán)境中，不斷獲得進步與發(fā)展，需要現(xiàn)代企業(yè)不斷進行反思相對傳統(tǒng)的管理理念與管理機制，思考企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與工商管理機制的有效結合問題，構建相對科學的相對企業(yè)管理機制，促進現(xiàn)代企業(yè)生產或經(jīng)營發(fā)展。有些現(xiàn)代企業(yè)，它們在生產或經(jīng)營過程中，往往更多追逐經(jīng)濟效益，從而忽視對企業(yè)內部管理或工商管理方式的完善工作。所以，需要現(xiàn)代企業(yè)不斷完善或優(yōu)化工商管理機制。以相對有效的工商管理，促進企業(yè)實現(xiàn)管理的規(guī)范性，并以此激發(fā)員工工作主觀能動性與積極性，促進現(xiàn)代企業(yè)管理水平提升。

（二）創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)工商管理培訓方式

為有效提高現(xiàn)代企業(yè)工商管理水平，強化相應工商管理培訓工作，相對重要。以相對系統(tǒng)培訓方式，幫助相對企業(yè)全員對工商管理重要性，提高并統(tǒng)一認識，并結合自己工作崗位實際，運用工商管理理念，形成自覺管理意識，提高工作績效或效果。這就需要現(xiàn)代企業(yè)打造一支素質較高的培訓師資隊伍，對現(xiàn)代企業(yè)實施系統(tǒng)化培訓。具體培訓方式，可以采用集中培訓與自學相結合方法，堅持理論與實踐相結合原則，體現(xiàn)培訓的實踐性與實效性。尤其要培訓出一批進行工商管理的骨干人員，由他們以實際行動，帶動企業(yè)企業(yè)實施工商管理，提升現(xiàn)代企業(yè)綜合管理水平。

（三）強化現(xiàn)代企業(yè)工商管理效用

企業(yè)工商管理能為現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展，提供相應指導，促進現(xiàn)代企業(yè)內部管理水平提高。發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)工商管理效用，需要培養(yǎng)企業(yè)全員提高工商管理認識，并時刻保持運用工商管理理念，指導自己工作實踐?，F(xiàn)代企業(yè)通過對工商管理知識培訓，使企業(yè)企業(yè)懂得了一些工商管理知識，這就為大家實施企業(yè)工商管理，奠定了一定基礎。與此同時，也為每位員工能夠聯(lián)系崗位工作實際，將工商管理知識應用到自己的工作之中，依靠工商管理意識，指導自我工作實踐，用以體現(xiàn)工商管理效用，促進工作效率提升，體現(xiàn)工商管理效果，助力企業(yè)進行健康發(fā)展。

（四）打造專業(yè)而高效的工商管理團隊

為現(xiàn)代企業(yè)適應新時代社會經(jīng)濟建設與發(fā)展要求，符合新時代發(fā)展潮流，作為企業(yè)所在地政府，也要對企業(yè)給予相應的政策支持與保障，并鼓勵現(xiàn)代企業(yè)大力倡導配備相應高素質的工商管理人員，依靠現(xiàn)代企業(yè)內部人力資源的優(yōu)化，保證提高現(xiàn)代企業(yè)工商管理水平。作為現(xiàn)代企業(yè)而言，也要通過培訓現(xiàn)有工商管理人員形式，強化培訓管理，并通過高素質工商管理人才引進途徑，打造一支具有工商管理專業(yè)技能團隊。作為央企來說，同樣需要自身運用靈活管理方式，以“走出去”和“請進來”方法，加強與其他央企的溝通與交流，建立現(xiàn)代科學管理理念。除此以外，央企還要通過聘請方式，聘請企業(yè)工商管理專家，對企業(yè)內部骨干工商管理人員，實施強化培訓，打造精英式工商管理團隊，提升央企工商管理人員的管理素質與水平。

（五）構建良好企業(yè)文化氛圍

加強央企工商管理，需要健康向上的企業(yè)文化當做一種輔助性支撐。企業(yè)文化反映的是企業(yè)精神精髓，體現(xiàn)的是企業(yè)時代內涵。依靠良好而積極向上的企業(yè)文化構建，熏染員工的工作干勁。新時代央企生產或經(jīng)營發(fā)展，必須體現(xiàn)充分的創(chuàng)新意識，利用企業(yè)創(chuàng)新內容文化建設，可以改變員工精神風貌，建立相應創(chuàng)新意識，并依靠創(chuàng)新理念作指導，創(chuàng)造性開展企業(yè)生產或經(jīng)營活動，為國家新時代社會經(jīng)濟建設與發(fā)展，做出央企應該做出的應有貢獻。

結束語

央企在新時代社會經(jīng)濟建設與發(fā)展過程中，面臨的挑戰(zhàn)將會越來越多，為了央企更好市場經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，并能獲得可持續(xù)發(fā)展，就需要強化工商管理工作，以利提升央企市場競爭力。

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