基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的核電大修進(jìn)度管理方法研究

郭在亮

摘要：核電廠的大修要確保在核安全法律法規(guī)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，同時(shí)其大修還要具有一定的質(zhì)量，相關(guān)工作人員要對(duì)核電廠的大修進(jìn)行科學(xué)化的管理，確保大修項(xiàng)目能夠安全順利地進(jìn)行下去。從歷史相關(guān)資料中，我們對(duì)核電廠大修目前的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了一系列的研究。充分了解大修項(xiàng)目的特點(diǎn)，從而找出目前核電廠管理中的不足。本文主要根據(jù)以往核電廠大修的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將關(guān)鍵鏈技術(shù)融入到核電廠的大修管理當(dāng)中，確保大修方案的科學(xué)性與嚴(yán)謹(jǐn)性，進(jìn)一步提升核電廠大修質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：核電大修;關(guān)鍵鏈技術(shù);管理方法

前言

核電廠停堆大修不僅是設(shè)備運(yùn)行的必然要求，還是相關(guān)法律法規(guī)的必然要求，在進(jìn)行大修管理時(shí)，必須要確保大修計(jì)劃的科學(xué)性，各項(xiàng)工作安排的合理性，在方案與計(jì)劃執(zhí)行的過(guò)程中，要提高工作效率，增強(qiáng)計(jì)劃實(shí)施的可行性。核電廠大修必須要嚴(yán)格遵循核安全法律法規(guī)，同時(shí)還要兼顧核電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在確保大修如期完工的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)資源最大化利用，充分利用關(guān)鍵鏈技術(shù)，對(duì)大修的項(xiàng)目進(jìn)行高效、有序控制，確保計(jì)劃能夠完美落實(shí)。除此之外，關(guān)鍵鏈技術(shù)的應(yīng)用還能夠縮短工期，有效降低核電廠大修的成本。

一、核電廠大修的研究現(xiàn)狀

就目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)的核電廠大修基本上是運(yùn)用項(xiàng)目管理形式進(jìn)行相關(guān)的組織安排管理，借助關(guān)鍵路徑法對(duì)核電廠大修的工期進(jìn)行合理控制，在確保核電廠安全性的情況下，將各資源均衡配置，盡量減少大修的成本。在具體方案落實(shí)過(guò)程中，可能會(huì)因?yàn)榄h(huán)境因素和一些人為因素使計(jì)劃方案需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，靈活調(diào)整計(jì)劃方案不僅可以減少人力、物力的浪費(fèi)，還能夠?qū)て谂c成本進(jìn)行良好把控。就國(guó)外的發(fā)展情況來(lái)說(shuō)，美國(guó)在核電廠大修進(jìn)度管理中發(fā)展情況較好，法國(guó)在21世紀(jì)初也逐漸開(kāi)始了核電廠大修工期的優(yōu)化工作。國(guó)內(nèi)對(duì)于核電廠大修工期的優(yōu)化較國(guó)外來(lái)說(shuō)起步較晚。

首先對(duì)核電廠大修進(jìn)度管理優(yōu)化的重要價(jià)值進(jìn)行一系列的研究，通過(guò)分析國(guó)內(nèi)外核電廠大修進(jìn)度優(yōu)化的情況，準(zhǔn)確把握核電廠大修的內(nèi)容與特點(diǎn)。根據(jù)其特點(diǎn)，在傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)之上，將關(guān)鍵鏈技術(shù)引入到核電廠的大修工作當(dāng)中，對(duì)線路進(jìn)行相關(guān)的優(yōu)化管理。根據(jù)以往的數(shù)據(jù)資料和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)關(guān)鍵鏈緩沖區(qū)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置。

二、核電大修項(xiàng)目進(jìn)度管理的相關(guān)研究

2.1主要特點(diǎn)分析

核電廠的大修是一項(xiàng)非常繁雜的工作，其主要特點(diǎn)是對(duì)安全的控制要求較高，整體質(zhì)量監(jiān)督較為嚴(yán)格，狀態(tài)轉(zhuǎn)換頻率高?？傮w而言，核電廠大修的技術(shù)難度較大。與此同時(shí)，核燃料具有一定的放射性，因此，相關(guān)的工作人員每天都可能暴露在被照射的風(fēng)險(xiǎn)之下。對(duì)于核電廠大修來(lái)說(shuō)，安全是居于首位的。在大修的過(guò)程當(dāng)中，各機(jī)組的狀態(tài)轉(zhuǎn)換的較為頻繁，與安全相關(guān)的系統(tǒng)必須要嚴(yán)格把控，盡量降低其風(fēng)險(xiǎn)性。核電廠大修涉及的設(shè)備種類較多，大修時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，否則將會(huì)嚴(yán)重影響全年的工作任務(wù)量，加重工人在運(yùn)行期間的工作量。由此來(lái)看，一套高效、合理、安全的進(jìn)度管理方法對(duì)于核電廠大修來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。

2.2關(guān)鍵鏈技術(shù)的相關(guān)分析

關(guān)鍵鏈法主要是指一種進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)，將約束理論在關(guān)鍵路徑法的引導(dǎo)作用下引入其中，對(duì)目前項(xiàng)目所面臨的難題進(jìn)行解決，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化。

首先，借助關(guān)鍵路徑法對(duì)其關(guān)鍵路徑進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算，之后再運(yùn)用約束理論，全面考慮項(xiàng)目資源和各種約束因素，再三確定網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。然后在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中適當(dāng)?shù)脑黾泳彌_時(shí)間，以減少不確定性。對(duì)于項(xiàng)目緩沖來(lái)說(shuō)，其一般都是在關(guān)鍵鏈的末端，從而很好的應(yīng)對(duì)項(xiàng)目系統(tǒng)的不確定性。對(duì)于接駁緩沖來(lái)說(shuō)，其主要是指保護(hù)關(guān)鍵路徑不被非關(guān)鍵路徑干擾的一項(xiàng)緩沖時(shí)間。在項(xiàng)目工期的測(cè)算階段，要盡量縮短每個(gè)流程的安全時(shí)間，從而確保相關(guān)工作人員能夠如期完成任務(wù)。

對(duì)關(guān)鍵鏈的運(yùn)用步驟進(jìn)行相關(guān)分析，首先要確定好關(guān)鍵路徑。其次，要進(jìn)行研究與分析，準(zhǔn)確找到項(xiàng)目所面臨的瓶頸，并采取相關(guān)的措施對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化處理。第三，要對(duì)各項(xiàng)目的作業(yè)安全時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算，將富裕的時(shí)間剔除。最后，要完成緩沖區(qū)的設(shè)置，同時(shí)還要計(jì)算緩沖區(qū)的大小。

2.3關(guān)鍵鏈的存在的優(yōu)勢(shì)與不足

關(guān)鍵鏈的優(yōu)勢(shì)主要是對(duì)各資源與工序邏輯限制之間的關(guān)系進(jìn)行了綜合性考慮，使其更能貼合項(xiàng)目的主要特點(diǎn)。與此同時(shí)，將約束理論引入其中，這樣可以為相關(guān)工作人員的具體工作提供有效的支撐，還能夠準(zhǔn)確識(shí)別項(xiàng)目的瓶頸，并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化處理，在一定程度上縮短了整個(gè)項(xiàng)目的工期。

然而，關(guān)鍵鏈也存在不可忽視的缺點(diǎn)，其對(duì)于緩沖時(shí)間的計(jì)算并不是很精準(zhǔn)，在實(shí)際工作中并不是全部的工作人員都會(huì)延誤時(shí)間，而且單項(xiàng)工序的安全時(shí)間都是有所不同的，在對(duì)其進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比分析時(shí)，關(guān)鍵鏈難以發(fā)揮良好的作用。

2.4緩沖區(qū)設(shè)置方法的簡(jiǎn)要分析

緩沖區(qū)的設(shè)置要有全局性的思想，要對(duì)系統(tǒng)性有充分的體現(xiàn)，同時(shí)還要考慮緩沖區(qū)尺寸的大小與項(xiàng)目進(jìn)度之間的關(guān)系。

緩沖區(qū)的設(shè)置可以采用以下幾種方法進(jìn)行：剪切粘貼法、均方根差法等。緩沖模型的構(gòu)建可以采用聚類分析法、離差及均方差法等。

結(jié)束語(yǔ)

核電廠大修進(jìn)度管理不僅要靠先進(jìn)的管理理念，還要依靠科學(xué)、有效地管理組織方法，對(duì)目前我國(guó)核電廠大修存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的探究，及時(shí)優(yōu)化管理方法上存在的不足。關(guān)鍵鏈主要是在傳統(tǒng)方法的基礎(chǔ)之上，將約束理論引入其中，這樣可以在項(xiàng)目進(jìn)度管理過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目瓶頸進(jìn)行準(zhǔn)確識(shí)別，并對(duì)其進(jìn)行合理優(yōu)化。在項(xiàng)目進(jìn)度管控的過(guò)程當(dāng)中，借助聚合原理可以將每個(gè)任務(wù)的安全時(shí)間聚合起來(lái)，形成緩沖區(qū)，以此對(duì)項(xiàng)目工期進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化。在核電廠大修進(jìn)度管理上，相關(guān)的工作人員要以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的項(xiàng)目管理思想，對(duì)先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法進(jìn)行綜合性的考慮，確保其應(yīng)用能夠符合工作實(shí)際的需要。在核電廠大修項(xiàng)目進(jìn)度管理當(dāng)中充分的利用關(guān)鍵鏈技術(shù)可以提升核電廠大修的整體質(zhì)量，這項(xiàng)技術(shù)的引進(jìn)具有十分強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)

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