摘要：在現(xiàn)階段知識經(jīng)濟時代背景下，科學技術得到快速發(fā)展，繼而促進社會經(jīng)濟進一步發(fā)展，同樣給企業(yè)帶來了顯著影響。在企業(yè)發(fā)展工程中，時代有了新的要求，加強企業(yè)經(jīng)濟管理可以使企業(yè)競爭力得到提升，還能夠健全企業(yè)管理模式，給企業(yè)帶來良好的發(fā)展機遇。所以，企業(yè)想要發(fā)展，就要融入時代，同時改變管理模式。

關鍵詞：知識經(jīng)濟時代;企業(yè);經(jīng)濟管理

引言

市場競爭愈加激烈，規(guī)模也持續(xù)擴張，企業(yè)要想占有一席之地，就要創(chuàng)新企業(yè)管理模式以及理念，提升企業(yè)經(jīng)營率，不斷完善自身，從而得到競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)良好發(fā)展。在知識經(jīng)濟時代下，只有做好企業(yè)經(jīng)濟控制管理，重視員工重要性，創(chuàng)新管理時代，樹立發(fā)展目標，才可以為企業(yè)良好發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。

一、現(xiàn)階段企業(yè)在經(jīng)濟管理活動中出現(xiàn)的問題

首先，在當前依舊存在大多數(shù)的企業(yè)使用傳統(tǒng)經(jīng)濟管理理念，同時把重點全部放在經(jīng)濟效益上進行企業(yè)發(fā)展，因此這種和現(xiàn)代理念相背離的管理手段一定會使企業(yè)在發(fā)展的過程中忽略時代發(fā)展的實際特點，從而導致企業(yè)不能隨著市場變化做出相應調(diào)整，使自身在發(fā)展過程中涌現(xiàn)出諸多的問題和不足。其次，大部分的企業(yè)在技術創(chuàng)新方面并沒有增強投資的力度，從而使企業(yè)持續(xù)使用別的企業(yè)的成果，導致企業(yè)自身效益不斷下降，同時若是企業(yè)不能按照經(jīng)濟時代的具體需求改變自己的情況，調(diào)整經(jīng)濟策略，就一定會使企業(yè)和市場發(fā)展不再適應。最后，大部分的企業(yè)沒有基于現(xiàn)代經(jīng)濟管理活動的具體特點做出變化，使企業(yè)無論是經(jīng)濟效率方面，還是成本控制方面，都沒有合理的管理手段，極大阻礙了企業(yè)進一步發(fā)展。

二、企業(yè)經(jīng)濟管理的意義

企業(yè)經(jīng)濟管理是為達到企業(yè)發(fā)展目標，而展開管理以及實施的過程。管理可以使工作人員對工作的態(tài)度得到提升，變得更加積極，實施管理可以整改優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人員。而經(jīng)濟管理對于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有著不可或缺的重要性，企業(yè)要想提高經(jīng)濟就要依靠科學的經(jīng)濟管理，和經(jīng)濟的具體情況相結(jié)合，制定和企業(yè)發(fā)展相一致的目標和方向，健全企業(yè)制度體系，讓企業(yè)發(fā)展有著良好的條件。經(jīng)濟管理是企業(yè)的首要環(huán)節(jié)，進一步健全經(jīng)濟管理可以帶來越來越多的發(fā)展機遇，使企業(yè)管理變得更加具有科學性，增強企業(yè)的實力，同時有著一定競爭能力，為企業(yè)良好運行帶來發(fā)展的動力。為達到企業(yè)不斷發(fā)展的目標，增強企業(yè)經(jīng)濟管理力度，健全制度要求，給企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造空間。

三、在知識經(jīng)濟時代下做好企業(yè)經(jīng)濟管理工作的方法策略

（一）科學使用信息技術

現(xiàn)階段的社會是知識經(jīng)濟信息化社會，因此不管是什么活動在進行的時候都和信息技術是密切相連的。對于企業(yè)長久發(fā)展來說，使用信息技術不但可以把控企業(yè)管理成本，而且還可以保證企業(yè)在科學技術扶持下充分提高管理性能。并且企業(yè)在發(fā)展的時候要和信息技術相結(jié)合，通過對內(nèi)部的重新建設，建立起和自身管理活動特點相一致的信息技術應用體系，這樣才可以憑借信息技術的功能來整改管理活動的一系列要素，同時保證使用信息技術減少經(jīng)濟管理成本。除此之外，通過信息技術進行經(jīng)濟管理，不但可以優(yōu)化系統(tǒng)性能，還可以依靠信息技術層層篩選，保證企業(yè)經(jīng)濟管理活動在進行的過程中更加合理科學。

（二）重視開展科研工作

從現(xiàn)階段的情況來看，企業(yè)一定要對進行經(jīng)濟管理工作的重要意義有明確認知，同時還要加大科研力度，只有這樣，才可以保證企業(yè)能夠和經(jīng)濟特點相結(jié)合，創(chuàng)新科技活動，并且用新型經(jīng)濟管理思想，使企業(yè)在發(fā)展的時候能夠達到減少投資、增加收益的目的。在當前的知識信息經(jīng)濟時代下，企業(yè)在進行經(jīng)濟管理活動的過程中，一定要加強對經(jīng)濟管理活動的了解，才可以通過調(diào)整經(jīng)營活動滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

（三）改變傳統(tǒng)的管理思想

為了確保企業(yè)可以得到長久健康的發(fā)展，企業(yè)就一定要按照現(xiàn)階段時代發(fā)展趨勢滿足自身發(fā)展需求。從經(jīng)濟管理角度出發(fā)，為保證企業(yè)可以建立全新經(jīng)濟管理體系，就一定要對經(jīng)濟管理工作有足夠的認知，現(xiàn)階段的經(jīng)濟管理活動不僅僅只是基礎性的管理活動，其可以判斷外部環(huán)境情況來建立內(nèi)部環(huán)境，確保在新管理體系應用下，可以加快企業(yè)發(fā)展。

（四）創(chuàng)新管理制度

在企業(yè)發(fā)展運行中，管理制度主要是管理人才，不但有對員工的限制、約束，還有疏導以及引導，保證企業(yè)的工作人員自身行為和企業(yè)管理制度相一致。要做好經(jīng)濟管理的創(chuàng)新工作，就一定要創(chuàng)新企業(yè)制度，加強完善企業(yè)經(jīng)濟管理制度，統(tǒng)籌管理各個部分以及環(huán)節(jié)，當發(fā)生問題時，還要制定方法第一時間進行解決。首先，要按照企業(yè)的自身情況制定企業(yè)經(jīng)濟管理制度，明確員工崗位責任以及崗位劃分，保證可以把管理工作貫徹于所有責任人身上。其次，制定管理制度的過程中，要做好監(jiān)督工作，這樣可以保證管理制度得到有效落實，不會發(fā)生玩忽職守問題，從而給企業(yè)帶來巨大損失。最后，要健全企業(yè)內(nèi)部控制制度，實現(xiàn)管理一體化，可以避免企業(yè)經(jīng)營中存在的各種風險，為企業(yè)健康發(fā)展帶來有利的基礎條件。

（五）創(chuàng)新管理理念

對于企業(yè)發(fā)展來說，管理至關重要，這意味著企業(yè)管理者一定要轉(zhuǎn)變觀念，明確經(jīng)濟管理創(chuàng)新的意義，保證自身管理理念可以和時代發(fā)展相符合。所以，企業(yè)要對提高創(chuàng)新能力給予高度重視，滿足知識經(jīng)濟時代下企業(yè)發(fā)展的需求，由理念創(chuàng)新發(fā)展至技術創(chuàng)新，營造出創(chuàng)新氛圍。企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟管理理念有以下兩點：危機管理理念創(chuàng)新、戰(zhàn)略管理理念創(chuàng)新。創(chuàng)新戰(zhàn)略管理理念，需要企業(yè)在制定應用新戰(zhàn)略的過程中，確保先進性以及全面性，只有這樣，才可以有效增強國企業(yè)的競爭力，推動企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

結(jié)語

綜上所述，知識經(jīng)濟時代背景下，企業(yè)發(fā)展依然有各種問題和不足，所以企業(yè)要調(diào)整自身的發(fā)展理念以及目標，研究管理模式，同時使用科學手段管理經(jīng)濟，增強企業(yè)內(nèi)部人員的專業(yè)水平。除此之外，相關部門還要加大對企業(yè)的優(yōu)化和整改，在各方面主動配合下，推動企業(yè)進步，實現(xiàn)經(jīng)濟收益最大化，從而加快社會的發(fā)展。

參考文獻：

[1]劉菲.淺析企業(yè)成本管理中存在的問題及對策[J].中國管理信息化，2016（01）：104-106.

[2]張學偉.淺析國有企業(yè)成本管理存在的問題及對策[J].中國集體經(jīng)濟，2016（15）：44-45.

[3]張蔚然.企業(yè)成本管理中存在的問題及對策[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務，2016（03）：29-29.

作者簡介：江濤，1980年5月出生，女，漢，本科，中級統(tǒng)計，研究方向：統(tǒng)計學、經(jīng)濟方面。