陳育瑩
(山東高速華瑞道路材料技術(shù)有限公司,山東濟(jì)南 250102)
在新時(shí)代,企業(yè)基層工會(huì)做好政治工作,有助于凝聚員工對(duì)企業(yè)的向心力,增強(qiáng)集體的戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。因此,基層工會(huì)應(yīng)當(dāng)把政治工作放在重要位置,打造企業(yè)發(fā)展的“思想生命線”,在守正和創(chuàng)新的過(guò)程中持續(xù)探索企業(yè)發(fā)展的路徑,強(qiáng)化政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性,為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的精神動(dòng)力。
在政治工作的開(kāi)展過(guò)程中,企業(yè)基層工會(huì)能夠從戰(zhàn)略規(guī)劃的角度,充分發(fā)揮政治工作的“壓艙石”功能。企業(yè)工會(huì)可以通過(guò)加強(qiáng)政治工作的制度創(chuàng)新,把政治工作與企業(yè)基層黨建工作、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、民主管理等活動(dòng)緊密結(jié)合在一起,實(shí)現(xiàn)政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同步部署和落實(shí),促進(jìn)其有效融合。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),基層工會(huì)應(yīng)當(dāng)深入研究政治工作當(dāng)前面臨的形勢(shì),細(xì)致分析政治工作存在的突出問(wèn)題,采取有針對(duì)性的方法,改善政治工作的效果。而且,基層工會(huì)可以立足員工工作和生活實(shí)際,從保護(hù)員工合法權(quán)益、規(guī)范企業(yè)管理的角度著手,搭建起工會(huì)與一線員工的溝通協(xié)調(diào)渠道,積極聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和看法,保護(hù)員工的合法利益,增強(qiáng)政治工作與員工群體的互動(dòng),切實(shí)發(fā)揮政治工作的作用。
社會(huì)主義核心價(jià)值觀是我國(guó)社會(huì)主流價(jià)值觀的體現(xiàn)?;鶎庸?huì)可以以核心價(jià)值觀為指導(dǎo),營(yíng)造有利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的“軟環(huán)境”,發(fā)揮核心價(jià)值觀在政治工作中的引領(lǐng)作用,通過(guò)宣傳員工的先進(jìn)事跡,將員工自身的追求與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化員工對(duì)理想和信念的認(rèn)知,并融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。在政治工作中,基層工會(huì)還可以加強(qiáng)對(duì)員工的愛(ài)國(guó)主義教育,開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和使命感,將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入企業(yè)文化的各個(gè)方面,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與核心價(jià)值觀的有機(jī)融合,創(chuàng)造出富有特色的本企業(yè)文化。
在新時(shí)期,基層工會(huì)能夠積極順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,促進(jìn)政治工作與時(shí)俱進(jìn),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。首先,基層工會(huì)可以積極開(kāi)展各種主題教育活動(dòng),用先進(jìn)理論知識(shí)武裝員工頭腦,用創(chuàng)新思想指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從而推動(dòng)政治工作的發(fā)展和創(chuàng)新。其次,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,基層工會(huì)可以擺脫過(guò)去政治工作的局限性和不足,確立新媒體思維,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)政治工作的創(chuàng)新,融入“互聯(lián)網(wǎng)+”理念,打造立體化思想政治宣傳工作體系?;鶎庸?huì)可以借助微信、企業(yè)微信、QQ等社交媒體,以信息技術(shù)平臺(tái)為載體,傾聽(tīng)普通員工的心聲,關(guān)注他們的思想動(dòng)態(tài),架起企業(yè)與員工之間的溝通橋梁,增強(qiáng)政治工作的時(shí)代感和感召力。
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,可能會(huì)遇到各種新的問(wèn)題和困難,基層工會(huì)可以發(fā)揮出自身的組織優(yōu)勢(shì),善于發(fā)現(xiàn)和把握員工的思想動(dòng)態(tài)變化,按照不同員工群體的思想狀況采取不同的工作方法,就能穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。大多數(shù)員工對(duì)企業(yè)有很強(qiáng)的歸屬感和責(zé)任感,他們?cè)诠ぷ髦斜憩F(xiàn)突出,對(duì)企業(yè)發(fā)展充滿(mǎn)希望和信心,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)了智慧和力量。對(duì)于這類(lèi)員工,基層工會(huì)可以深入宣傳他們的事跡,在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立典型形象,發(fā)揮他們的示范作用,引領(lǐng)廣大員工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。針對(duì)企業(yè)的后進(jìn)員工,工會(huì)要深入分析他們的思想根源,從工資收入、工作環(huán)境、生活等方面找出原因,通過(guò)思想教育和解決員工實(shí)際困難,轉(zhuǎn)變員工思想認(rèn)識(shí),幫助員工樹(shù)立解決困難的信心。對(duì)于個(gè)別心術(shù)不正的員工,工會(huì)要敢于批評(píng),一些員工在工作中表現(xiàn)出“偷奸?;焙汀袄瓗徒Y(jié)派”的狀況,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了消極的作用,如果不加以制止和教育,就可能會(huì)危及企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。針對(duì)這類(lèi)員工,基層工會(huì)可以采取批評(píng)教育與嚴(yán)肅處理的方式,防止負(fù)面情緒在員工群體中的傳播和蔓延,保障企業(yè)內(nèi)部思想動(dòng)態(tài)的穩(wěn)定性和統(tǒng)一性。
新時(shí)期,部分企業(yè)基層工會(huì)對(duì)于自身開(kāi)展政治工作的計(jì)劃和目標(biāo)缺乏明確認(rèn)識(shí),在開(kāi)展政治工作時(shí)較為被動(dòng),缺少主動(dòng)性,職工參與程度不足。盡管企業(yè)逐漸重視工會(huì)政治工作的實(shí)效性,但仍然有一些管理者對(duì)工會(huì)的政治工作持消極的態(tài)度,這就難以在企業(yè)形成有利于政治工作開(kāi)展的氛圍。而且,工會(huì)負(fù)責(zé)政治工作的專(zhuān)業(yè)人才嚴(yán)重缺乏,導(dǎo)致工作質(zhì)量下降,效果難以獲得保障。其主要原因在于,工會(huì)政治工作未受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視,缺少對(duì)應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制和管理機(jī)制,工會(huì)在開(kāi)展工作時(shí)所運(yùn)用的方式和手段缺乏創(chuàng)新,較少關(guān)注員工的現(xiàn)實(shí)生活,對(duì)職工缺乏足夠的吸引力。部分員工認(rèn)為工會(huì)開(kāi)展的政治工作存在“假大空”現(xiàn)象,逐漸喪失了主動(dòng)參與的積極性。
在新時(shí)代,隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入,利益格局不斷得到調(diào)整。過(guò)去,企業(yè)員工的構(gòu)成較為簡(jiǎn)單,員工的政治地位基本平等,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)收入差距不大,工會(huì)政治工作的對(duì)象較為單一,工作模式長(zhǎng)期不變。在新的環(huán)境中,利益重新得到分配和挑戰(zhàn),而且企業(yè)員工群體呈現(xiàn)出多元化的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),因?yàn)椴煌瑔T工群體在知識(shí)結(jié)構(gòu)和收入水平等方面存在差異,其實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和精神文化生活的需求各不相同,這就造成基層工會(huì)的政治工作不能適應(yīng)當(dāng)前員工群體的多元化特點(diǎn)。主要表現(xiàn)在:第一,在政治工作的對(duì)象上,缺少層次性,針對(duì)性不足,影響了工作的實(shí)際效果;第二,在工作目標(biāo)方面,基層工會(huì)往往只重視員工表面政治素質(zhì)的提高,而不注重員工整體素質(zhì)提升的需要;第三,在工作重點(diǎn)方面,基層工會(huì)對(duì)各類(lèi)員工群體關(guān)心的熱點(diǎn)以及難點(diǎn)問(wèn)題缺乏深入的認(rèn)識(shí)和把握;第四,在工作態(tài)度方面,基層工會(huì)干部采取居高臨下的說(shuō)教方式,未能重視對(duì)普通員工的尊重、理解以及關(guān)愛(ài);第五,在組織力量方面,僅僅依靠少數(shù)基層工會(huì)干部并不能形成有效政治工作新機(jī)制,過(guò)去所采用的灌輸模式不能適應(yīng)信息化時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)員工所產(chǎn)生的實(shí)際效果有限。
當(dāng)前,部分企業(yè)基層工會(huì)的政治工作不深入、不扎實(shí),僅僅停留在表面,政治工作依然沿襲著“工作為上級(jí)做,熱鬧在表面,效果由上級(jí)評(píng)判”的舊模式。政治工作沒(méi)有能夠下沉到基層,與普通員工的生活聯(lián)系不緊密,產(chǎn)生脫節(jié),在思路、方式和手段上沒(méi)有創(chuàng)新,難以在員工中引起共鳴,造成員工不買(mǎi)賬,導(dǎo)致政治工作效果不大。同時(shí),許多基層企業(yè)的工會(huì)工作往往局限于看電影、搞文藝演出、開(kāi)座談會(huì)、開(kāi)研討會(huì)等老辦法,缺乏針對(duì)性和創(chuàng)造性,使政治工作流于形式,沒(méi)有深入人心。在政治工作開(kāi)展中,工會(huì)在選擇教育手段時(shí)具有較大的局限性,未能密切聯(lián)系當(dāng)前社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和職工思想動(dòng)態(tài)變化,仍然沿用過(guò)去的方式和手段,盡管從量上完成了政治工作,但并未達(dá)到教育的目標(biāo),甚至還會(huì)導(dǎo)致部分職工對(duì)政治工作存在抵觸情緒、教育效果不佳等狀況。
在現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境中,企業(yè)政治工作應(yīng)當(dāng)保持先進(jìn)性,緊跟時(shí)代發(fā)展腳步,及時(shí)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,與企業(yè)實(shí)際相符。因此,基層工會(huì)政治工作應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)性以及前瞻性,緊密?chē)@企業(yè)需求開(kāi)展活動(dòng),為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。基層工會(huì)干部應(yīng)當(dāng)分析研究政治工作中遇到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。例如,基層工會(huì)干部要深刻認(rèn)識(shí)和理解政治工作大環(huán)境的變化趨勢(shì),調(diào)查了解不同員工群體的思想動(dòng)態(tài)、員工面臨的各種問(wèn)題,并提出可操作性的對(duì)策。在新時(shí)代,企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加民主和開(kāi)放,富有包容性,才能激發(fā)出員工的創(chuàng)造力?;鶎庸?huì)應(yīng)當(dāng)將員工的自我教育作為開(kāi)展政治工作的重要載體,使工作更具有活力。由于當(dāng)前普通員工文化水平不斷提升,其主體意識(shí)、權(quán)利和參與意識(shí)得到了增強(qiáng),基層工會(huì)應(yīng)當(dāng)要發(fā)揮對(duì)員工的引導(dǎo)、溝通、激勵(lì)功能,緊密?chē)@企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)深入開(kāi)展工作,組織各種形式新穎、內(nèi)容豐富的活動(dòng),將政治工作有機(jī)融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中,寓教于樂(lè)。政治工作的方式應(yīng)當(dāng)由過(guò)去依靠少數(shù)人轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)員全體員工,將滿(mǎn)足員工的精神文化需求與實(shí)現(xiàn)政治工作的目標(biāo)真正結(jié)合在一起。而且,企業(yè)的政治工作并非個(gè)別部分或機(jī)構(gòu)的職責(zé),而是所有職工的分內(nèi)之事,工會(huì)應(yīng)當(dāng)致力于創(chuàng)設(shè)一個(gè)全員參與的工作環(huán)境,確保政治工作網(wǎng)絡(luò)覆蓋到每一個(gè)職工,切實(shí)提升政治工作的滲透力度,貫徹到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,改善企業(yè)思想政治工作的實(shí)效性。
人人參與管理的企業(yè)民主管理制度,能使員工充分發(fā)揮主人翁的作用,使企業(yè)具備強(qiáng)大的凝聚力和向心力?;鶎庸?huì)能否組織、教育和引導(dǎo)廣大員工參與政治工作,是衡量企業(yè)工會(huì)政治工作是否深入群眾的重要標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前,基層工會(huì)對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育的過(guò)程,不但是員工積極參與的過(guò)程,亦是強(qiáng)化員工在企業(yè)主體作用的實(shí)踐過(guò)程。擴(kuò)大基層民主是發(fā)展社會(huì)主義民主的重要基礎(chǔ),基層工會(huì)應(yīng)當(dāng)積極推動(dòng)職工代表大會(huì)等民主管理手段的完善,切實(shí)保障廣大員工的合法權(quán)益。在新時(shí)期,企業(yè)員工承擔(dān)著創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的重要任務(wù),是精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)的主體,為了促使員工履行自身的責(zé)任,基層工會(huì)應(yīng)當(dāng)推動(dòng)廣大員工積極參與民主管理?;鶎庸?huì)應(yīng)當(dāng)為了加強(qiáng)和改進(jìn)政治工作,應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的民主管理工作緊密結(jié)合在一起,讓廣大員工從生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等活動(dòng)中感受到自己作為企業(yè)主人翁的地位?;鶎庸?huì)要積極推動(dòng)企業(yè)完善民主管理機(jī)制,改善企業(yè)管理的透明度和公平性,使廣大員工能夠具備一定的管理意識(shí)和強(qiáng)烈的使命感,使他們從過(guò)去消極的“要我管理”轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的“我要管理”,起到提升員工素質(zhì)的作用?;鶎庸?huì)應(yīng)當(dāng)通過(guò)職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)等形式,將企業(yè)的每一件大事都公開(kāi),讓員工了解和參與,促使企業(yè)與員工共同探討企業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)問(wèn)題和員工關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題。企業(yè)民主管理應(yīng)注重制度機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化職工代表大會(huì)等機(jī)制的職能,例如,凡屬職工代表大會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng),必須提交職工代表大會(huì)審議和決定,職工代表大會(huì)應(yīng)參與并監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)制度的制定和實(shí)施。
基層工會(huì)政治工作能否發(fā)揮實(shí)效的重要保障,在于基層工會(huì)維護(hù)職工權(quán)益功能,沒(méi)有維護(hù)職能,工會(huì)將失去一切實(shí)踐活動(dòng)的根本動(dòng)力和最終目的。政治工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作和其他各項(xiàng)工作的生命線,推進(jìn)工會(huì)當(dāng)前的重點(diǎn)工作離不開(kāi)這條生命線,工會(huì)工作歸根結(jié)底是做人的工作,是員工的政治工作,是保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工積極性的工作。我們知道,員工在實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)、政治、精神權(quán)益的過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)各種思想問(wèn)題,如果脫離思想問(wèn)題的客觀環(huán)境和現(xiàn)實(shí)狀況去開(kāi)展政治工作,就會(huì)缺乏針對(duì)性和實(shí)效性,使政治工作流于形式化。因而,我們只有把基層工會(huì)政治工作滲透和貫穿于維護(hù)員工合法權(quán)益的全過(guò)程,切實(shí)維護(hù)員工的經(jīng)濟(jì)利益、民主權(quán)利,滿(mǎn)足不同員工群體的精神文化需求,才能使工會(huì)政治工作真正實(shí)現(xiàn)情感化、合理化、實(shí)效化。基層工會(huì)應(yīng)當(dāng)關(guān)注員工在勞動(dòng)關(guān)系、安全生產(chǎn)、薪酬福利、民主參與等多方面的需求,尤其是要注重滿(mǎn)足員工的群體性訴求。基層工會(huì)應(yīng)當(dāng)成為員工和企業(yè)之間溝通的橋梁,建立合理有效的渠道解決企業(yè)存在的勞動(dòng)爭(zhēng)議,在保障員工獲得經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)解決思想矛盾。此外,工會(huì)要不斷建立和完善保障員工權(quán)益的長(zhǎng)效機(jī)制,使工會(huì)組織的員工救助制度成為國(guó)家社會(huì)保障體系的有力補(bǔ)充,不斷解決員工最關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
在新時(shí)期,面對(duì)復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境,企業(yè)基層工會(huì)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自身的組織協(xié)調(diào)作用和政治保障作用,深入到一線開(kāi)展政治工作。但從目前來(lái)看,基層工會(huì)在政治工作中存在以下問(wèn)題:忽視職工權(quán)利維護(hù),工作方向存在偏差;工作模式陳舊,未能適應(yīng)職工群體多元化特點(diǎn);工作形式化,具體工作落實(shí)不到位。為了改進(jìn)政治工作,企業(yè)基層工作應(yīng)當(dāng)從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際出發(fā),創(chuàng)新思路,加快政治工作轉(zhuǎn)型,通過(guò)民主管理強(qiáng)化政治工作效果,并在維權(quán)中滲透政治工作。