建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀及控制措施

趙振棟

摘要：新時(shí)期建筑行業(yè)發(fā)展大環(huán)境下，施工技術(shù)管理工作是整個建筑工程建設(shè)管理中的一項(xiàng)核心內(nèi)容與重要構(gòu)成部分，具有較強(qiáng)的復(fù)雜性、長期性、風(fēng)險(xiǎn)性及周期性等特點(diǎn)。要全面實(shí)現(xiàn)和落實(shí)優(yōu)質(zhì)建筑施工技術(shù)管理工作，存在一定的難度與挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工;技術(shù)管理;現(xiàn)狀;控制措施

引言

技術(shù)管理是建筑工程順利開展的必要保障，對提升施工效率，保證工程質(zhì)量都有著重要作用。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會迅速發(fā)展，人們對建筑工程的要求越來越高，想要更好順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢，就要提升管理能力，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，推動建筑行業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

1建筑工程施工技術(shù)概述

建筑工程施工技術(shù)是按照系統(tǒng)論的基本觀點(diǎn)對構(gòu)成施工技術(shù)的各個要素，應(yīng)用科學(xué)的方法對其進(jìn)行組織規(guī)劃、指揮調(diào)控。建筑工程施工技術(shù)管理是建筑工程施工的一個重要內(nèi)容，通過有效的工程施工技術(shù)管理能夠提升整個企業(yè)的管理水平。受建筑工程多工種協(xié)同操作、交叉作業(yè)等性質(zhì)影響，使建筑工程施工技術(shù)類型復(fù)雜多樣。為了能夠保證各種施工技術(shù)發(fā)揮出應(yīng)有的作用，需要施工人員根據(jù)建筑工程施工不同環(huán)節(jié)的需要來選擇有針對性的施工技術(shù)。

2新時(shí)期建筑施工技術(shù)管理基本特點(diǎn)

2.1復(fù)雜性

對于整個建筑行業(yè)而言，建筑施工是一項(xiàng)極為龐大的工程體系，各項(xiàng)目之間都擁有不同的分項(xiàng)及分支工程。不同項(xiàng)目工程所需的具體施工技術(shù)和要求也存在差異。再加上施工過程中各種施工技術(shù)管理要素存在交叉，會導(dǎo)致整個施工項(xiàng)目施工技術(shù)管理的體系、流程、內(nèi)容及相關(guān)要求展現(xiàn)出復(fù)雜性的主體特征。

2.2長期性

施工時(shí)間較長，為我國當(dāng)前建筑工程建設(shè)的另一大固定化特征。一般來講，在正式施工前各項(xiàng)工作已經(jīng)全面開始，如地塊測量工作、周圍環(huán)境監(jiān)測工作、建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作、建設(shè)施工技術(shù)選擇工作等。上述各項(xiàng)工作的全面開展均與施工技術(shù)息息相關(guān)且密不可分，因此所持續(xù)時(shí)間需結(jié)合整個建筑工程的總體時(shí)間進(jìn)行較為科學(xué)化、合理化的預(yù)算安排。

2.3風(fēng)險(xiǎn)性

風(fēng)險(xiǎn)性在任何類型的建筑施工過程中都必然存在且不容忽視。具體來講，在日常整個建筑施工技術(shù)管理各項(xiàng)工作進(jìn)展過程中，不但存在和面臨一定程度上的主觀性風(fēng)險(xiǎn)，而且由于施工技術(shù)及外部環(huán)境等因素較為復(fù)雜，還蘊(yùn)藏著一定程度上的客觀性施工風(fēng)險(xiǎn)。

3建筑工程技術(shù)管理存在的不足

3.1沒有完善的制度為工程技術(shù)管理的開展提供支持

根據(jù)相關(guān)資料調(diào)查分析，可以發(fā)現(xiàn)部分建筑企業(yè)在進(jìn)行施工的過程中，并沒有完善的管理制度作為支持，管理工作人員在進(jìn)行工作的過程中并不明確工作內(nèi)容，這就導(dǎo)致施工企業(yè)在進(jìn)行工作時(shí)容易出現(xiàn)問題。并且，因?yàn)闆]有相關(guān)的規(guī)則制度作為依據(jù)，施工團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行工作時(shí)并不會按照規(guī)定開展施工較為隨意，這就導(dǎo)致工程的質(zhì)量并不符合要求。此外，管理制度的短缺，阻礙了工程管理體系的構(gòu)建，這并不利于對于技術(shù)的更新?lián)Q代，從某種角度來說，阻礙了建筑工程整體質(zhì)量的提高。

3.2對于資源進(jìn)行的分配并不科學(xué)合理

在進(jìn)行建筑工程施工時(shí)，因?yàn)闆]有完善的管理制度作為保障，建筑企業(yè)在分配資源時(shí)，很可能會無法高效的對于資源整合應(yīng)用。并且，對于設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的審查以及對于資源的應(yīng)用并不規(guī)范，浪費(fèi)了大量的資源和能源，對于周圍的環(huán)境造成了破壞，這并不利于環(huán)境保護(hù)工作的順利開展。此外，對于能源的不合理利用，會對于建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響，導(dǎo)致施工質(zhì)量并不符合要求，不利于后續(xù)工作的順利開展。

4建筑工程施工中的技術(shù)控制要點(diǎn)

4.1對建筑施工進(jìn)度的控制

建筑工程技術(shù)管理貫穿整個工程項(xiàng)目，并對施工的每個階段進(jìn)行統(tǒng)籌管理，因此，對建筑施工進(jìn)度進(jìn)行管理是建筑工程技術(shù)管理的一項(xiàng)基本工作，需要對工程階段、工程時(shí)間以及工程施工情況都有詳細(xì)的了解。對施工進(jìn)度進(jìn)行管理，可以更好地對工程內(nèi)的資源進(jìn)行優(yōu)化配置與處理，還可以對不同部門的人員靈活調(diào)動，從而提高工程項(xiàng)目的建設(shè)水平，對施工進(jìn)度的推動也起到促進(jìn)作用。通過科學(xué)的管理手段能夠保證良好的施工進(jìn)度，從而避免延遲工期或者趕工的情況發(fā)生。

4.2對建筑施工材料的控制

材料采購是整個工程建設(shè)的基礎(chǔ)工作，材料質(zhì)量影響著建筑工程施工質(zhì)量。建筑工程施工所涉及的材料類型眾多，其中鋼筋、混凝土是工程施工常用材料，在施工過程中要著重加強(qiáng)對這兩種材料質(zhì)量點(diǎn)的監(jiān)督與控制。對于鋼筋的選擇和使用來說，在施工中需要施工人員密切關(guān)注鋼筋的粗細(xì)、碳含量、合金含量，通過科學(xué)選購來保證鋼筋的質(zhì)量。在選擇好鋼筋之后，還需要做好鋼筋的入庫管理，在鋼筋入庫之前對其實(shí)施必要的檢測，確保鋼筋的成本、性能滿足建筑工程的施工需要。從混凝土材料的選擇和使用來看，在具體施工中需要嚴(yán)格把控混凝土的厚度和施工工藝，在施工完成之后還需要對混凝土質(zhì)量進(jìn)行檢測。

4.3對建筑施工質(zhì)量的控制

先進(jìn)的信息技術(shù)在建筑施工質(zhì)量管理工作中還能充分發(fā)揮出自身的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢。這項(xiàng)技術(shù)能對整個施工過程全程化管理與監(jiān)督，不僅能確保整個施工保質(zhì)保量，而且可有效保障施工技術(shù)人員的人身安全，有效減少和避免各類偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生，確保施工項(xiàng)目總體能健康、穩(wěn)定、有條不紊地推進(jìn)。

4.4對建筑施工安全的控制

施工安全在建筑工程技術(shù)管理中很重要，是其重要內(nèi)容之一，必須保證整個施工環(huán)節(jié)的安全，包括建筑的安全性能和施工人員的人身安全。建筑施工方要嚴(yán)格要求施工人員按照標(biāo)準(zhǔn)和建筑工程管理要求進(jìn)行施工，并且要強(qiáng)調(diào)施工人員在工作中認(rèn)真仔細(xì)，做好安全防護(hù)工作。對于工程機(jī)械的維護(hù)，建筑工程技術(shù)管理也要考慮到，防止施工人員操作不當(dāng)或?yàn)橼s工期，在操作時(shí)出現(xiàn)失誤，造成人員傷害。建筑工程管理中以人為本是核心，要加強(qiáng)安全宣傳，提高施工人員的安全意識，尤其是工程建筑企業(yè)，要做好整個工程項(xiàng)目過程中的監(jiān)管，在建筑工程技術(shù)管理中，要對工程項(xiàng)目各個施工環(huán)節(jié)的安全管理制定相關(guān)規(guī)定，并且嚴(yán)格要求施工人員按規(guī)定施工，保障施工人員以及施工環(huán)境周圍群眾的安全，提高施工環(huán)境的安全性。

4.5對建筑施工技術(shù)的控制

城市化進(jìn)程的加快和社會經(jīng)濟(jì)水平的提升在某種程度上促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，為了能夠更好地促進(jìn)建筑工程施工建設(shè)發(fā)展，相關(guān)人員需要對施工技術(shù)應(yīng)用提高重視。施工技術(shù)的管理應(yīng)用同樣也是整個建筑工程施工的核心內(nèi)容，是工程建設(shè)的重點(diǎn)把控對象。另外，相關(guān)人員需要在實(shí)際工作中打造出一種適合企業(yè)發(fā)展的應(yīng)用管理模式，并在施工的過程中重點(diǎn)關(guān)注各種施工技術(shù)的使用和施工人員的管理。在施工的過程中，為了能夠達(dá)到既定的施工目標(biāo)，建筑施工企業(yè)需要對施工人員定期組織培訓(xùn)，在培訓(xùn)中引導(dǎo)其掌握更多的施工技術(shù)和施工方案，為工程順利進(jìn)行提供支持。

結(jié)束語：

綜上所述，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅速這一背景下，我國建筑行業(yè)獲得了較好的發(fā)展，建筑工程數(shù)量不斷提升。但是，在這個過程中也存在著一些問題。比如說，隨著建筑數(shù)量的增加，建筑施工過程中問題頻發(fā)，這嚴(yán)重阻礙了建筑施工的順利開展。為此，必須要做好建筑工程技術(shù)管理工作，科學(xué)合理的應(yīng)用資源，推動建筑行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

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