建筑工程管理及施工質量控制的有效策略(3)

徐慧敏

摘要：經(jīng)過多年的發(fā)展，我國建筑行業(yè)已日趨成熟，各種施工技術不斷發(fā)展、完善，相關法律法規(guī)也為其發(fā)展提供了充足的保障，然而施工質量管理工作仍有所不足，許多方面需要進一步改善。一般而言，房屋建筑工程具有投資大、施工周期長、極具影響力等特點，如果建筑施工企業(yè)只片面追求建筑工程的經(jīng)濟效益，而不顧其質量效益，疏于質量管理工作，一項建筑工程就容易變成“豆腐渣工程”，進而導致一系列安全問題層出不窮。在房屋工程實際施工時，有的施工企業(yè)為了降低施工成本而犧牲房屋建筑工程質量，這將給建筑市場帶來極大的破壞，造成無法彌補的損失。所以說，建筑企業(yè)需要提高對工程質量管理的重視程度，在日常管理中，做好施工質量檢查工作，進而不斷強化房屋建筑工程質量水平。

關鍵詞：建筑工程管理;施工質量;策略

1建筑工程施工管理中存在質量問題的原因

1.1施工人員的管理不到位

相關建設單位在進行房屋建造工程所有工程項目的建設中，施工人員的專業(yè)素質管理是建筑工程質量管理工作中必不可少一個因素。目前我國房屋建造的施工人員主要包括全體的房屋建筑施工人員、指揮部和操作室的施工人員、管理人員以及房屋建筑工程操作室的管理人員等，在進行房屋建筑工程質量的安全控制上，這些施工人員的施工水平很可能會對施工單位房屋建造項目造成巨大的影響。此外還有很多房屋建造單位不重視房屋施工人員的相關專業(yè)建筑技術和知識技能水平，沒有進行相關專業(yè)技能的培訓，不能有效地提高房屋建筑施工人員的建筑專業(yè)化技術水平。

1.2施工材料質量問題及施工過程的問題

在房屋建造的施工過程中，施工材料的質量控制是現(xiàn)代建筑工程施工必不可少的一部分，施工材料質量的好壞對房建工程的建設質量產(chǎn)生很大的影響。當前我國一些建筑企業(yè)在招投標的過程中沒有全面分析我國建筑材料市場的發(fā)展環(huán)境，一些房屋建筑企業(yè)為了能夠謀取更高的經(jīng)濟效益而選擇采購大量廉價的建筑施工材料，此外由于建筑企業(yè)的招標資金有限而導致房屋建造企業(yè)原材料的采購也會受到很大的影響，嚴重影響了房屋建造工程的施工質量。房屋建筑工程的施工本身就是一個建筑材料質量加工的一個過程，施工原材料的質量安全監(jiān)督檢查管理工作不到位，很可能導致部分不合格的建筑材料直接混入建筑施工現(xiàn)場，為后續(xù)各項建筑工程質量安全工作埋下嚴重的安全隱患，最終可能造成房屋建筑質量問題和施工安全問題的發(fā)生。在整棟房屋建筑的建造過程中，如果某個墻體轉角結構建設的角度與建筑圖紙上的建設角度有較大的偏差，那么就可能會導致整個房屋建筑物將來直接出現(xiàn)傾斜和坍塌的問題。

1.3現(xiàn)場管理人員的質量控制意識不強

提高房屋建造企業(yè)的質量管理水平是房屋建設工程施工項目質量的有力保障。房屋質量管理的主要任務是由質量管理人員與現(xiàn)場施工人員一起來共同執(zhí)行的，因此現(xiàn)場質量管理人員與現(xiàn)場施工人員的質量管理意識和安全建設意識顯得非常重要。目前我國房屋建筑企業(yè)的管理人員一般是由現(xiàn)場施工管理質量監(jiān)督的人員來擔任的，這些質量管理人員的技術管理水平與專業(yè)綜合管理素質往往會對現(xiàn)場施工工程質量管理工作的運行造成一定的影響，如果現(xiàn)場施工管理人員的技術水平、管理能力、知識儲備不足，很可能導致現(xiàn)場施工的材料、施工人員、設備協(xié)調以及配置方式不合理，質量管理人員無法及時地制定詳細、有效的現(xiàn)場施工管理方案，難以及時滿足現(xiàn)場工程質量等各種多方面的技術要求，此外對專業(yè)的施工管理人員來講，在現(xiàn)場施工操作管理的過程中，一旦出現(xiàn)違規(guī)操作等行為很容易給整個工程以及后續(xù)的施工環(huán)節(jié)埋下諸多質量問題以及安全隱患。

2建筑工程施工質量管理優(yōu)化策略

2.1提升施工人員責任意識

一方面，在建筑工程施工中，影響建筑工程施工質量提升的主要因素是人為因素，如相關施工人員缺乏責任意識，忽略對相關工作的有效管理，就很容易出現(xiàn)施工質量管理問題。那么，為解決這一問題，就必須強化施工人員的責任意識，對此，單位可以通過建立完善施工質量管理保障體系的方式，要求施工人員結合質量管理保障體系進行工作，還要積極對施工質量管理工作進行宣傳，強化施工人員的責任意識，讓其有良好的觀念和態(tài)度參與到施工質量管理工作中;另一方面，相關單位要結合實際情況，完善施工質量管理、施工進度控制、工程驗收方面的制度，要引導施工人員培養(yǎng)良好的責任意識，在各個環(huán)節(jié)中采用正確、規(guī)范的工作行為提升相關工作水平，同時，可以采用將責任落實到個人的方式，合理明確不同施工人員的工作范圍和工作職責;第三，要通過創(chuàng)建完善職責明晰制度，將相關的具體責任落實到位，有過必懲，切實提升各項工作的開展水平。

2.2強化施工人員的技能水平

在推進建筑工程施工質量管理工作的期間，可以通過強化施工人員的技能水平的方式，讓其具備良好的施工技能水平進行施工質量管理和控制等工作。如果施工人員的施工技能水平較低，顯然會影響到整體的施工質量效果，所以，相關建筑企業(yè)和單位要積極提升施工人員的技術技能水平，并通過做好施工人員職業(yè)道德建設等工作方式，強化施工人員的安全意識和責任意識，讓施工人員在施工質量管理中堅持安全第一、質量第一的原則。此外，在選拔施工人員的過程中，要擇優(yōu)選拔技術過硬、素質較高的專業(yè)人員，要要求施工質量管理人員和相關技術人員具有相關風險意識以及及時應對突發(fā)問題的思維和能力，在具體的施工管理和質量管理的過程中，還要具有現(xiàn)代化的管理理念，要能夠熟練運用信息技術監(jiān)督和控制的方式，做好施工質量控制和管理。

2.3控制建筑工程施工質量

要提升對建筑工程施工質量控制工作的重視，嚴格把關建筑工程施工材料，同時，要優(yōu)化建筑施工質量管理工作體系，豐富建筑工程施工管理工作內容。一方面，在建筑工程施工質量管理中，針對建筑材料生產(chǎn)和應用等工作，要做好施工質量控制，全面監(jiān)督采購人員的采購行為和方法，保證建筑工程施工材料的質量，并在引進和應用材料的過程中嚴格把關，防止不合格的材料應用在建筑工程施工工作當中;另一方面，要加強對施工設備的有效維護，合理結合施工設備使用的期限、存放條件，做好相關設備的維護工作，最大化滿足施工工作的實際需要;第三，在施工驗收過程中，要進一步規(guī)范驗收流程，做好監(jiān)督等工作，嚴格要求相關工作在規(guī)定范圍內進行，防止不和諧行為的出現(xiàn)。

2.4強化施工技術控制

房屋建造是一項系統(tǒng)而復雜的工程，對于施工人員的專業(yè)能力提出了較高的要求，因此施工企業(yè)需要不斷做好施工控制工作，著力提升施工質量水平。在進行施工時，施工企業(yè)要結合相應的施工要求，根據(jù)不同施工情況選擇合適的施工技術。在明確施工技術之后，需要加強對施工過程的管理，包括技術管理和現(xiàn)場管理，進而控制好施工工程質量管理。例如，在處理鋼結構時，要充分了解其截面，選擇合適的加工方法，在進行切割時要加強控制管理，確保鋼材質量能夠達到施工要求。

結束語：

總而言之，隨著社會發(fā)展，房屋施工技術水平不斷進步，人們對房屋建筑工程的要求也日益多樣化。為了滿足人們多樣化的需求，施工企業(yè)應當強化施工質量管理，做好建筑工程質量和管理控制工作，運用科學有效的施工方法，讓施工人員在安全的前提下進行施工，進而提升房屋建筑工程整體質量水平，推動建筑行業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻：

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