經(jīng)濟(jì)報(bào)道如何寫出“人情味”

戴文輝

2021 年3 月份，十堰市農(nóng)村農(nóng)業(yè)局獲取數(shù)據(jù)：2020 年，十堰農(nóng)產(chǎn)品出口總額6.9 億元，同比增長49.6%，增幅列全省第二。遂邀請(qǐng)湖北日?qǐng)?bào)十堰分社采訪報(bào)道。

對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品種類豐富、品質(zhì)優(yōu)良，但長期“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”的十堰來說，增長49.6%、全省第二，這兩個(gè)數(shù)字都非比尋常。但如果報(bào)道僅限于這兩個(gè)數(shù)字，就會(huì)變成單純的成就報(bào)道，消減了其新聞價(jià)值。

筆者在采訪中發(fā)現(xiàn)，無論農(nóng)產(chǎn)品出口額49.6%增長的實(shí)現(xiàn)，還是這種增長所帶來的的結(jié)果，都和十堰市每一家農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)、每一名企業(yè)員工的生產(chǎn)、生活緊密相連。經(jīng)縝密思考，筆者選擇3 家企業(yè)不同層面的“人”作為采訪和寫作對(duì)象。從親歷者的視角，通過他們的切身感受，深刻揭示十堰市農(nóng)產(chǎn)品走出去所帶來的變化。

“增長49.6%”只是一個(gè)結(jié)果，傳遞給讀者的不能僅僅是這個(gè)結(jié)果，還要讓讀者了解這個(gè)結(jié)果實(shí)現(xiàn)的過程、人在其中的活動(dòng)以及這個(gè)結(jié)果給人們帶來的變化。

一、人物選擇須契合主題

既然要寫“人”，首先就有一個(gè)人物選擇的問題。簡單來說，經(jīng)濟(jì)報(bào)道中的人物應(yīng)契合主題，有其先進(jìn)性、代表性。

十堰農(nóng)產(chǎn)品出口總額銳增，原因很多，最重要的是龍頭企業(yè)的帶動(dòng)。其背景，則是脫貧攻堅(jiān)這一關(guān)乎最基層廣大農(nóng)民切身利益的重大民生工程，以及近年來中央、省、市各級(jí)對(duì)于三農(nóng)問題的重視。

筆者選擇了3 位企業(yè)家，他們的企業(yè)都在創(chuàng)新方式方法、探索新發(fā)展路徑，為帶動(dòng)十堰農(nóng)產(chǎn)品出口作出巨大貢獻(xiàn)，且恰好代表了3 類企業(yè)家人群。

鄖西福馬生物科技有限公司董事長吳金炳，早前在河南西峽縣做香菇出口。西峽是全國香菇出口第一縣，吳金炳在那里打拼7 年，如今“西峽模式”移植到鄖西縣獲得成功。這是一個(gè)典型的“外來和尚會(huì)念經(jīng)”的故事。

丹江口市水之源農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人王杰，從橘農(nóng)做起，先是成立合作社，接著做出口生意，摸著石頭過河，一步步將柑橘賣到俄羅斯和中亞各國。這是一個(gè)充分挖掘本地資源優(yōu)勢(shì)的故事。

湖北神武綠源農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長饒英比較特殊，她是隨州人，早前在十堰市房縣做香菇生意，后來利用隨州的商業(yè)渠道，轉(zhuǎn)行做茶葉出口，將十堰的茶葉賣往中東、非洲。這是一個(gè)變化思路、“老樹開新枝”的故事。

上述3 位企業(yè)家是作為個(gè)體出現(xiàn)的，但從他們身上，可以看到一大批企業(yè)家的身影。在精準(zhǔn)扶貧的進(jìn)程中，這些扎根鄉(xiāng)村、帶領(lǐng)帶動(dòng)農(nóng)民增收致富的企業(yè)家正是人們普遍關(guān)注的對(duì)象。

除了這3 位“主角”，筆者還采訪眾多“配角”，包括技術(shù)員、菇農(nóng)、橘農(nóng)、茶農(nóng)以及地方政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。他們是脫貧攻堅(jiān)這場(chǎng)偉大變革的實(shí)踐者，也是讀者普遍關(guān)注的對(duì)象。

筆者選擇幾位進(jìn)行重點(diǎn)采訪。有一位菇農(nóng)，最初對(duì)新的種菇技術(shù)持懷疑態(tài)度，后來轉(zhuǎn)而支持、積極參與；有一位縣茶葉產(chǎn)業(yè)辦主任，對(duì)于十堰茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀具有獨(dú)特見解；還有一位村干部，談起出口貿(mào)易頭頭是道。

通過對(duì)這些人物的采訪，筆者對(duì)于采訪主題有了更加明確的把握，而這些人物的心理變化過程又具有普遍性、代表性，許多與他們有類似經(jīng)歷的人都能在其中看到自己的影子，這就拉近了讀者與報(bào)道的距離。

回頭來看，要從一個(gè)全新的角度解讀出口額銳增、進(jìn)而反映脫貧攻堅(jiān)偉大成就這一主題，選擇不同人群，采訪了解他們的活動(dòng)與心理是基礎(chǔ)。

二、多問“人”及“人的思想”“人與人的關(guān)系”

產(chǎn)品研發(fā)、出口金額、報(bào)關(guān)程序、稅費(fèi)減免情況……涉及農(nóng)產(chǎn)品出口的經(jīng)濟(jì)概念眾多。采訪提問，以什么為重點(diǎn)？

采訪中，筆者常常避開經(jīng)濟(jì)的“狹窄”含義，讓采訪對(duì)象多談“花絮”。在鄖西福馬生物科技有限公司采訪時(shí)，對(duì)方準(zhǔn)備大量材料，多為企業(yè)產(chǎn)值、產(chǎn)品特點(diǎn)、制作工序等。筆者提出，這些有文字材料的可以不講，能不能多談日常生產(chǎn)、生活中的小故事？這一下，氣氛頓時(shí)活躍，在座的企業(yè)老總、管理層到普通員工紛紛打開話匣子，講出許多細(xì)節(jié)，而這些細(xì)節(jié)，正是寫作中不可多得的好素材。

事實(shí)上，見物不見人、見過程不見人、見數(shù)字不見人，正是經(jīng)濟(jì)報(bào)道中常見的誤區(qū)。這些報(bào)道，不是“概念+數(shù)字+例子”，就是“過程+措施+效益”，受傳統(tǒng)思維模式的影響和各種因素的制約，往往照搬統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、圖解經(jīng)濟(jì)政策、羅列發(fā)展成績，千篇一律。究其原因，便在于采訪中多關(guān)注經(jīng)濟(jì)，而少關(guān)注人。

成功的經(jīng)濟(jì)報(bào)道應(yīng)避開具體工藝流程、計(jì)算方法等專業(yè)性強(qiáng)的內(nèi)容，內(nèi)行讀后不過癮，可以到企業(yè)學(xué)習(xí)、取經(jīng)，我們更重要的是介紹“人”“人的思想”以及“人與人的關(guān)系”，這是共性問題，也是能引起普通讀者共鳴的問題。

王杰曾在外地打工，收入不菲，為何返鄉(xiāng)創(chuàng)辦合作社？這個(gè)問題引出一個(gè)故事：有年回家，他跟父母一起挑橘子下山賣。走了十幾里山路，才找到一個(gè)橘販，對(duì)方卻說車已裝滿，不收了。老父親流著淚，半賣半送，把一擔(dān)橘子處理掉。從這里，可以了解王杰回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)，亦能側(cè)面反映十堰農(nóng)產(chǎn)品曾經(jīng)“難賣”的背景——這是在問“人”。

西峽是香菇出口第一大縣，其秘訣何在？對(duì)十堰有何啟示？吳金炳答：西峽縣16 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幾乎個(gè)個(gè)有分工，這個(gè)鄉(xiāng)專做日本市場(chǎng)，那個(gè)鎮(zhèn)針對(duì)馬來西亞市場(chǎng)，根據(jù)客戶需求，開發(fā)不同產(chǎn)品，“把市場(chǎng)做深做透”。由此，可以得出結(jié)論，十堰市農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的一大關(guān)鍵就在于深耕細(xì)分市場(chǎng)——這是在問“人的思想”。

神武綠源公司原料庫房堆滿茶葉，卻全是外地的。這是為什么？當(dāng)?shù)卣袥]有意見、有沒有應(yīng)對(duì)措施出臺(tái)？饒英答，十堰茶葉多為人工采摘，人力成本高企，用作紅茶拼配原料，價(jià)格太貴。房縣與竹山縣均已啟動(dòng)新茶園建設(shè)，以匹配神武綠源公司原料所需——這是在問“人與人的關(guān)系”。從中，可以看到十堰農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)還存在的問題以及發(fā)展方向。

“人”“人的思想”以及“人與人的關(guān)系”千姿百態(tài)、各具特色，因而，易問、好懂，能挖出故事，寫出來也就好讀。

三、從“人”的故事中產(chǎn)生新的見解

主題明確、采訪順利，成稿也就不難。

通訊《茶葉香菇柑橘擠進(jìn)海外細(xì)分市場(chǎng) 十堰農(nóng)產(chǎn)品出口去年增長49.6%》刊登于2021 年3 月24 日《湖北日?qǐng)?bào)》第10 版頭條位置，全文約3000 字，分為3 個(gè)小標(biāo)題——福馬：“西峽模式”移植鄖西；神武綠源：出口需求催生八萬畝新茶園；水之源：從借船出海到駕船出海。通過講述3 家企業(yè)、3 位企業(yè)家及輻射帶動(dòng)農(nóng)戶的故事，勾勒出十堰農(nóng)產(chǎn)品出口的整體面貌。

然而，意猶未盡。十堰農(nóng)產(chǎn)品出口銳增有什么社會(huì)價(jià)值？還存在哪些問題？能給其他地方政府、企業(yè)帶來什么啟示？于是，有了采訪手記《走出去 強(qiáng)起來》，將十堰經(jīng)驗(yàn)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略結(jié)合，讓文章主題有了新的視野與格局。

著名報(bào)人艾豐在《新聞寫作方法論》一書中說，好的報(bào)道應(yīng)該具備新、短、深這3 個(gè)特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)報(bào)道同樣如此。如何做“深”？須對(duì)“人”的故事做提煉，從新的角度，站在新的層面，進(jìn)行新的概括，產(chǎn)生新的見解。

新的見解，可以是采訪對(duì)象的見解，更多是記者的見解。例如，因?yàn)樯裎渚G源公司對(duì)原料的需求，房縣和竹山縣正在大力建設(shè)新茶園。《走出去 強(qiáng)起來》提出：一種農(nóng)產(chǎn)品走出去，往往帶來一條產(chǎn)業(yè)鏈的全面升級(jí)——向上，強(qiáng)化原料基地建設(shè)；向下，大力發(fā)展精深加工，拓展包裝儲(chǔ)藏、物流配送等環(huán)節(jié)。在此過程中，可以涌現(xiàn)一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，形成一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合利益共同體，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺、鄉(xiāng)村發(fā)展。

這是站在一個(gè)更高的高度看待農(nóng)產(chǎn)品出口問題，且與當(dāng)前我省以農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)突破性發(fā)展的目標(biāo)相契合，主題得以延展、深化。

這篇手記只有360 余字，卻對(duì)整個(gè)報(bào)道起到畫龍點(diǎn)睛的作用。事后回想，這得益于在采訪、寫作中主動(dòng)使用辯證思維和立體思維。辯證思維即講清一個(gè)道理，給人以有益啟示。有些經(jīng)濟(jì)報(bào)道，在標(biāo)題上醒目地寫著“啟示”的字樣，仔細(xì)一讀，無非一些措施、做法，并沒有多少能給人有益啟示、對(duì)事物發(fā)展本質(zhì)的揭示和規(guī)律的探討。立體思維則是跳出廬山，在廬山之外看廬山，才能看清廬山真面目。這需要思維達(dá)到一定的高度，以宏觀意識(shí)和大局觀念，登高望遠(yuǎn)，游目騁懷。

企業(yè)家不是理論家，他們以創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益為己任，對(duì)自己行之有效的做法缺乏概括性的理論總結(jié)。由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到理論概括的事情，他們無暇顧及，也不是他們的責(zé)任。這項(xiàng)工作誰來做呢？記者應(yīng)當(dāng)迎難而上。破除從眾思維，開闊思路，從嶄新的角度、更高的層面去尋找經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律，探尋解決問題的新途徑、新辦法。

結(jié)語

艾豐在《我怎樣寫經(jīng)濟(jì)報(bào)道》一文中說:“怎樣才能算把經(jīng)濟(jì)報(bào)道寫好了？我提出了這樣一個(gè)見解：一個(gè)人困了，躺在床上，看我們的經(jīng)濟(jì)報(bào)道，還愿意看，還看得明白。那樣，才算把經(jīng)濟(jì)報(bào)道寫好了。”

這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)看似普通，實(shí)則很高。“看著不困”，這是要求報(bào)道有趣味性、接地氣，能吸引讀者；“看得明白”是要求報(bào)道主題鮮明、觀點(diǎn)新穎，能讓讀者理解、接受并有所收獲。

要達(dá)到或接近這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，除去通常所要求的腿勤、嘴勤、手勤、腦勤之外，還需要運(yùn)用多種思維方法，力求從新的角度、深的層面去構(gòu)思、寫作。而以上種種要求，都可以也應(yīng)當(dāng)通過寫出人的故事、思想、變化來實(shí)現(xiàn)。

當(dāng)然，經(jīng)濟(jì)報(bào)道寫出“人情味”，并非排斥寫經(jīng)濟(jì)。“外行記者”還是應(yīng)力爭做內(nèi)行，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論、了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，提升自身素質(zhì)，是長期追求。