■蔡秀莉
淮劇是江蘇省重點保護的三大劇種(錫、淮、揚)之一,從當(dāng)年的徽班進(jìn)京到今天已歷經(jīng)200 余年的演進(jìn)。最初的淮劇,多為民間生活小戲,其主要唱調(diào)是在“門嘆詞”、“香火調(diào)”和部分民歌小曲基礎(chǔ)上發(fā)展而成的淮調(diào)(后稱老淮調(diào))?;磩‘a(chǎn)生于民間,貼近生活,貼近民眾,方言念唱,特色鮮明,具有既粗獷豪邁又不失委婉細(xì)致的藝術(shù)風(fēng)格,有著豐富的藝術(shù)表現(xiàn)力。許多傳統(tǒng)劇目和新創(chuàng)劇目劇情跌宕,內(nèi)涵豐富,不但深受鹽阜地區(qū)民眾歡迎,在臨近的浙江、上海、江西、湖北等地都具有一定的影響。2008 年,淮劇被列入國家級非遺保護名錄,江蘇省淮劇團是該項目的傳承保護主體單位。改革開放以來江蘇省淮劇團創(chuàng)作了淮劇《打碗記》《奇婚記》《太陽花》等一批在全國頗具影響的現(xiàn)實題材作品,這些作品關(guān)注時代,貼近生活,是一個時代歷史變遷的縮影,由此省淮劇團也成為全國現(xiàn)代戲年會成員中的“淮老九”。隨著市場經(jīng)濟大潮的沖擊,特別是受多元文化帶來的影響,從90年代后,省淮劇團與全國眾多藝術(shù)團體一樣,面臨著演出市場萎縮,戲劇觀眾人次銳減,團體演出成本加大,收入出現(xiàn)困難的現(xiàn)象。加之原有劇團歷史包袱沉重,一度時期劇團基本上處于無戲可演的窘境。
2012年,劇團經(jīng)歷了團體改制這一重大變化,劇團由原來的事業(yè)單位性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè),這也讓劇團人員心理上極不平靜。但即使在這種情況下,全團人不甘沉淪,勵精圖治,頂著困難,奮力一搏,最終背水一戰(zhàn),讓實力說話,于2015 年創(chuàng)作演出了現(xiàn)代淮劇《小鎮(zhèn)》,在第十二屆中國藝術(shù)節(jié)上一舉獲得中國第十五屆文華大獎。同時劇目還獲第十屆江蘇省精神文明建設(shè)“五個一工程獎”榮譽獎。在2017年中央新年戲曲晚會上,《小鎮(zhèn)》為習(xí)近平等中央政治局常委領(lǐng)導(dǎo)演出,2019年4月并首次走進(jìn)歐洲交流演出,實現(xiàn)淮劇現(xiàn)代戲全劇第一次走出國門演出的輝煌。2018 年,團內(nèi)著力實施現(xiàn)實題材靈魂三部曲的長期規(guī)劃,同時啟動了淮劇《小城》的演出。該劇一經(jīng)推出就同樣受到重視,贏得專家與觀眾的好評。在獲得2018 年到2019 年度國家藝術(shù)基金滾動資助項目后,2019 年獲得江蘇紫金藝術(shù)節(jié)優(yōu)秀劇目獎,2020年獲江蘇省戲劇節(jié)優(yōu)秀劇目獎。
2020 年根據(jù)省委宣傳部、省文旅廳安排,我團淮劇《小城》開啟基層巡演,先后赴有關(guān)高校演出?;磩 缎℃?zhèn)》青春版還參加文旅融合建湖九龍口鄉(xiāng)村劇場的多場惠民演出。近期在文化惠民中,淮劇的多個折子戲與片斷走進(jìn)大學(xué)中專校演出,讓淮劇直接接觸青年觀眾,弘揚了國家非遺文化的影響力。
中國的傳統(tǒng)戲曲是我國的國粹,是中華民族智慧的結(jié)晶、國寶。作為非遺文化的淮劇做好傳承保護意義就不言而喻了。筆者認(rèn)為:
一是需要體制上理順,實施政策上保護劇團本身是弱勢單位,尤其在當(dāng)今文化多元的沖擊下,演出市場日漸困難,戲劇觀眾日益減少,一個劇團要搞成一個戲是十分困難。需要好的劇本,而劇本的購買或者征集就是一個嚴(yán)重的問題。從事戲劇創(chuàng)作的人員隊伍萎縮,搬上舞臺要知名的導(dǎo)演,同時音樂、配器制作、舞美燈光這一塊沒有一定的投入是很難取悅觀眾的。再說演出一場的成本都在加大,現(xiàn)實情況非常殘酷。沒有了事業(yè)性質(zhì)后,一是對團體全體人員的心理沖擊太大,二是對今后團體發(fā)展嚴(yán)重缺乏吸引力。特別是現(xiàn)有的青年演員人心不穩(wěn),對藝術(shù)發(fā)展極其不利。在江蘇省14 個淮劇團中,無論是市屬,還是縣屬淮劇團,都沒有改制,獨有省淮劇團一家被劃成企業(yè),而省淮劇團又是國家非遺淮劇的主體傳承保護單位,這無論從那方面講都不合情理,這些都應(yīng)當(dāng)值得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的重視,并呼喚能得到解決。
二是需要待遇上從優(yōu),給予資金上扶持。近年來劇團在藝術(shù)上取得了一定成績,但在資金投入上是巨大的。為創(chuàng)作排練新劇目,團里是緊縮一切開支,有幾個月是在人員都只發(fā)基本生活費的情況下,憑著一股精神搞藝術(shù)。隨著人們對劇目審美要求提高,現(xiàn)在一部戲的投入是十分巨大的,各項支出很多。另外,同工不同酬的現(xiàn)象也嚴(yán)重挫傷演員的積極性。我市范圍內(nèi),省淮劇團人員的工資收入只有某些縣劇團人員的70%。一個是市級團體與縣級團體待遇相差如此之大,對現(xiàn)有演職員心理沖擊的確是巨大的,難怪有的青年演員選擇到縣劇團工作,這一現(xiàn)實問題不利于團體發(fā)展,也影響團體相向力和凝聚力。
三是需要著眼未來,解決后繼有人問題人才問題是一個事關(guān)劇團能否長期生存和良性發(fā)展的重要舉措。目前省淮劇團的20 多名青年演員當(dāng)初還是都得益于市政府特殊政策進(jìn)行招生,現(xiàn)沒有了事業(yè)編制的吸引,加上待遇上的差距,對今后人才招聘引用都帶一定困難。另外缺少專門的培訓(xùn)學(xué)校將嚴(yán)重影響人才的培養(yǎng)。原來的淮劇演員都是從魯迅藝術(shù)學(xué)?;磩“嗯囵B(yǎng)的,現(xiàn)在藝校撤并,培訓(xùn)淮劇演員沒有專門的學(xué)校,直接影響新人的培養(yǎng)。建議能多辦一些實用型的短期培訓(xùn)班,加強青年演員的培養(yǎng)力度,發(fā)揮“傳幫帶”優(yōu)勢,使之成為藝術(shù)生產(chǎn)堅強后盾,形成以老帶新,新人輩出的景象。
四是鼓勵精品生產(chǎn),加大獲獎劇目的扶持。建議在現(xiàn)有獎勵基礎(chǔ)上形成良性獎勵機制,以用于對優(yōu)秀文藝人才和作品的獎勵,對具有導(dǎo)向性、示范性的文藝作品從創(chuàng)作到演員都實施褒獎,以激發(fā)劇團和演員的積極性。另外建議加強良性互動,促進(jìn)區(qū)域間的文化交流。以政府扶持的辦法,在省內(nèi)啟動優(yōu)秀劇目走進(jìn)13個市間的互動交流演出,這樣一方面可以更好地擴大非遺傳承保護的力度,同時也放大優(yōu)秀劇目在全社會社會影響力,更好的為促進(jìn)藝術(shù)的繁榮發(fā)展服務(wù)。