近年來，畢節(jié)市緊扣農(nóng)村改革發(fā)展和村干部需要，圍繞黨務知識、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等內(nèi)容，采取專題培訓、示范培訓、現(xiàn)場教學等方式，對村干部進行立體化培訓，為村干部推進支部領辦村集體合作社等重點工作提供幫助。

該市探索通過與高校開展聯(lián)合培養(yǎng)的模式，提升村干部學歷，改變學歷偏低的狀況。金海湖新區(qū)實施村干部大專學歷提升工程，與畢節(jié)工業(yè)職業(yè)技術學院聯(lián)合辦學，組織村干部到該校進行為期3 年的教育培訓。大方縣實施村級后備干部“春筍工程”，配套制定教育培訓、跟崗鍛煉、幫帶提升、激勵保障、考核評比五個機制的“1+5”培養(yǎng)體系。

對優(yōu)秀退役軍人、本地大學畢業(yè)生、外出務工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員等優(yōu)秀人才，該市通過主動摸排、誠摯邀請、走訪了解等措施，全面了解人才情況，實行建庫管理，做到一人一檔、一村一冊，全面構建“優(yōu)秀人才—村后備干部—村干部—村黨組織書記”培養(yǎng)鏈條。通過村黨支部規(guī)范化建設，該市倒逼村“兩委”自覺約束自我，主動履職盡責。為每個基層黨支部開展組織生活，配備包括黨支部書記履職要點、黨務工作手冊、組織生活記錄本、黨員證、大幅“入黨誓詞”、主題黨日活動箱的黨支部工作“六件套”，全市擬創(chuàng)建達標黨支部6165 個。

在村干部日常管理中，該市嚴格推進差別化考核和“紅黑賬”積分管理，實行正面記“貢獻值”、負面記“差評分”?？椊鹂h制定村干部管理“十條”規(guī)定，實施“一諾雙述三評”機制從嚴考量村干部，七星關區(qū)制定村（社區(qū)）干部績效報酬考核管理辦法。

點評：為解決好農(nóng)村黨支部書記年齡偏大、學歷偏低、經(jīng)濟偏窮的“三偏”難題，貴州畢節(jié)市注重從提升、引進、整頓各方面，增強提升村干部整體素質，積極培養(yǎng)村級后備力量，不斷優(yōu)化村干部隊伍，為村“兩委”換屆儲備力量，為鄉(xiāng)村黨建加注動力。