○楊波

在黨史學(xué)習(xí)教育中，國有企業(yè)如何學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局，立足自身實際，找準切口抓手，取得明理、增信、崇德、力行的實際成效，是深化國企改革發(fā)展的重大課題。

2020 年3 月，汾酒集團竹葉青大健康產(chǎn)業(yè)項目正式成立，開啟了“竹葉青”邁向大健康發(fā)展的新征程。今年以來，汾酒集團竹葉青產(chǎn)業(yè)公司緊緊抓住黨史學(xué)習(xí)教育的重大契機，立足山西省情和企業(yè)實際，聚力實施“突出政治引領(lǐng)和把握發(fā)展大勢、激發(fā)改革動力、樹牢為民情懷”的“一條主線+三位一體”黨建融合創(chuàng)新工程，探索出一條具有汾酒特色的“黨建引領(lǐng)改革”融合創(chuàng)新之路，打破了竹葉青低價位、慢速度的發(fā)展困局，呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭，煥發(fā)出新的活力。

一、從精神如炬的黨史中突出政治引領(lǐng)，凝聚廣泛共識和磅礴力量

竹葉青產(chǎn)業(yè)公司堅持把深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，與學(xué)習(xí)黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史結(jié)合起來，從新時代黨的創(chuàng)新理論中感悟思想偉力，從黨的百年奮斗歷程中汲取奮進力量，通過開展沉浸式、體驗式學(xué)習(xí)教育，鮮明提出了“因為相信，所以看見”這一價值理念，并作為主題主線貫穿黨史學(xué)習(xí)教育和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，現(xiàn)已成為公司上下的高度共識和自覺行動。

“七一”前夕，在江西井岡山和南昌連續(xù)舉辦了“圣火熊熊·翠竹生生”建黨100 周年井岡圣火傳遞非遺傳播活動、“竹葉青·健康行”南昌站等一系列活動，以“黨史學(xué)習(xí)+非遺傳承+體育運動”的創(chuàng)新形式，讓廣大黨員干部職工在行走中追尋紅色記憶、在參觀中感受紅色文化，實現(xiàn)了引領(lǐng)性、融合性、服務(wù)性的有機統(tǒng)一。在引領(lǐng)性上，把井岡山精神學(xué)習(xí)作為核心，引導(dǎo)廣大干部職工深入思考“星星之火為什么可以燎原”，深刻感受到老一輩革命家、鞠躬盡瘁視死如歸的動人事跡和卓越貢獻，深刻感悟革命先輩用鮮血堅守信仰、用生命追求理想的崇高品格，深刻感悟“因為相信，所以看見”的精神力量，增強對竹葉青創(chuàng)業(yè)階段的自信與認同。在融合性上，以國家文旅部、中國文化傳媒集團、中國手藝網(wǎng)為平臺，把“為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興”的初心使命與竹葉青“雙非遺”的民族代表性結(jié)合起來，激發(fā)全體營銷人員和經(jīng)銷商群體發(fā)展民族健康產(chǎn)業(yè)的奮斗精神。在服務(wù)性上，通過“健康行”等體育運動的結(jié)合，既帶動了群眾對自身健康的高度重視，又充分引導(dǎo)了職工和經(jīng)銷商群眾認同和支持。竹葉青向大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展布局，以健康生活方式的整合，為更廣大的消費者提供服務(wù)。

二、從繼往開來的黨史中把握發(fā)展大勢，贏得主動權(quán)和制高點

通過在革命圣地開展黨史學(xué)習(xí)教育，竹葉青產(chǎn)業(yè)公司上下深刻認識到毛澤東用井岡山的革命實踐回答了“走什么路、建什么軍、打什么仗”的“時代三問”，對今天正處于創(chuàng)業(yè)階段的竹葉青產(chǎn)業(yè)公司同樣有著深刻啟示意義。面對人民群眾日益增長的健康需求，面對大健康時代已經(jīng)來臨的歷史機遇，竹葉青產(chǎn)業(yè)公司必須堅定自身比較優(yōu)勢，堅定自身健康定位，堅定自身品牌底蘊，要走就走一條健康產(chǎn)業(yè)升級新路，要建就建一支代表“新產(chǎn)業(yè)鏈、新模式、新體驗、新隊伍”的健康產(chǎn)業(yè)新軍，要打就打一場健康化引領(lǐng)、口碑化體驗、定制化服務(wù)之仗。這是竹葉青產(chǎn)業(yè)公司用戰(zhàn)略眼光對“時代三問”作出的有力回答，也是竹葉青產(chǎn)業(yè)公司用豪情壯志選擇的創(chuàng)業(yè)之路，更是竹葉青產(chǎn)業(yè)公司用實際行動引領(lǐng)中國酒業(yè)向健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁進的鄭重宣示?！耙驗橄嘈?，所以看見”，不論是產(chǎn)業(yè)公司員工，還是廣大經(jīng)銷商群體，都從黨史學(xué)習(xí)教育中看到了竹葉青的價值理念，又從竹葉青的價值理念中看見了竹葉青產(chǎn)業(yè)公司的未來和希望，始終堅信竹葉青必將在全民健康時代下綻放異彩。

三、從變革圖強的黨史中激發(fā)改革動力，鍛造比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢

毛澤東和他帶領(lǐng)的紅軍以非凡智慧和變革勇氣，在井岡山上創(chuàng)造出了“黨指揮槍”“支部建在連上”、紅軍游擊戰(zhàn)術(shù)“十六字訣”“三大紀律、八項注意”等，值得后人永遠學(xué)習(xí)和借鑒。改革開放更是成為我們黨的一次偉大覺醒，引領(lǐng)中國發(fā)生了翻天覆地的變化。

竹葉青產(chǎn)業(yè)公司為了更快適應(yīng)市場變化，成立不到一年，就大刀闊斧推進經(jīng)營模式、管理模式和商業(yè)模式改革，引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身和精彩蛻變。在組織機構(gòu)上，竹葉青產(chǎn)業(yè)公司明確提出在創(chuàng)業(yè)階段采用“小總部+強前線+項目制”以及“前后一體，廠商一家”等創(chuàng)新模式，總部大部分部門都只有三四個人，同時把總部的品牌傳播推廣等部分職能和精干人員，前移至片區(qū)一線，目的就是要建設(shè)最強前線，把片區(qū)打造成服務(wù)客戶、引領(lǐng)消費的龍頭，牽引整個公司的發(fā)展。同時，不論是品牌項目還是技術(shù)項目，都向全公司內(nèi)、外勤人員開放，給想干事、能干事的人提供充分展現(xiàn)自我的機會，搭建施展才華的平臺。在人才機制上，竹葉青產(chǎn)業(yè)公司明確提出“以業(yè)績定職級、職級能上能下、未來淡化職級”的市場化選人用人原則，并相應(yīng)制定了考核與晉升機制。隨著市場化招聘人員規(guī)模的逐漸擴大，這種純市場化的機制將進一步常態(tài)化，對人才的激勵效應(yīng)也將進一步顯現(xiàn)。在企業(yè)文化上，竹葉青明確提出“三句話標準”:第一句，干部是干出來的，不是選出來的；第二句，工作是爭取的，不是安排的；第三句，未來是闖出來的，不是等來的。這種導(dǎo)向鮮明、能量充沛的企業(yè)文化，在公司營造出簡單、高效、拼搏、創(chuàng)新的濃厚氛圍。經(jīng)過一年多全方位、深層次的改革實踐，公司內(nèi)外、傳統(tǒng)渠道、跨界渠道經(jīng)銷商等各類主體的積極性顯著增強，竹葉青致力健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力和內(nèi)生動力顯著增強，為集團公司深入實施國企改革三年行動、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強大動力。

四、從初心如磐的黨史中樹牢為民情懷，塑造民心企業(yè)和形象品牌

一部黨的歷史,就是一部與人民同呼吸共命運的歷史。為人民謀幸福是黨員干部的初心，是國企發(fā)展的根本出發(fā)點和落腳點。

竹葉青產(chǎn)業(yè)公司始終堅持以滿足人民美好生活需要的根本目標，在黨史學(xué)習(xí)教育中守初心、踐宗旨、辦實事、惠民生，逐漸形成了“新架構(gòu)+新產(chǎn)品+新鏈條+新體驗”的特色發(fā)展模式。樹立新架構(gòu)，加快蹚出健康產(chǎn)業(yè)新路徑。圍繞“123”產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，緊扣消費者健康需求，對白酒產(chǎn)業(yè)鏈進行整體升級和迭代更新，不斷提高消費者的健康水平。“1”就是以健康為核心，竹葉青產(chǎn)業(yè)公司就是一家致力成為健康生活方式的整合服務(wù)平臺企業(yè)?！?”就是以科技創(chuàng)新與文化創(chuàng)新為兩大支撐，通過科技創(chuàng)新來升級產(chǎn)品和服務(wù)的“品質(zhì)+效率”，通過文化創(chuàng)新來促進形成以中國傳統(tǒng)健康理念為核心的健康生活方式?！?”就是打造數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺、健康產(chǎn)業(yè)平臺、資本合作平臺等三大平臺。研發(fā)新產(chǎn)品，始終緊跟市場消費新需求。竹葉青產(chǎn)業(yè)公司在“雙非遺”傳承基礎(chǔ)上，主動適應(yīng)消費者在“低糖”等方面的健康需求，大膽創(chuàng)新、銳意突破，積極研發(fā)新酒體，目前已成功研制出新一代青享竹葉青酒，該產(chǎn)品項目獲得“中國食品工業(yè)協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎一等獎”。青享竹葉青酒實現(xiàn)了三大技術(shù)創(chuàng)新：一是提取技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)新現(xiàn)代提取技術(shù)，將浸提和復(fù)蒸餾技術(shù)復(fù)合應(yīng)用，實現(xiàn)了草本風(fēng)味物質(zhì)和香氣成分的最優(yōu)化提?。欢桥渲萍夹g(shù)創(chuàng)新，采用木糖醇替代糖源復(fù)配使用，且含量極低，幾乎做到了無糖，同時對基酒酒質(zhì)和配制技術(shù)的要求升高，最終形成了更高締合度的青享酒體；三是檢測與設(shè)計技術(shù)創(chuàng)新，以科技手段分析檢測更多有益健康的物質(zhì)，針對性研發(fā)適合當代中國人健康需求的產(chǎn)品。打造新鏈條，全面構(gòu)筑健康產(chǎn)品新業(yè)態(tài)。竹葉青產(chǎn)業(yè)公司成立的終極目標，就是要依托汾酒集團綠色全產(chǎn)業(yè)鏈以及國家級技術(shù)中心等優(yōu)勢資源，圍繞消費者對健康食品、健康飲品的需求，打造一條全面實現(xiàn)健康價值的新產(chǎn)業(yè)鏈。目前，在產(chǎn)供銷研一體化的竹葉青獨立產(chǎn)業(yè)鏈運行基礎(chǔ)上，竹葉青產(chǎn)業(yè)公司正在組建中國露酒植物提取與健康省級重點實驗室，并研發(fā)出了注重美容等功效的OPC 玫瑰酒等新型的健康飲品，從產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈的科技創(chuàng)新上，為消費者奉獻引領(lǐng)潮流的時尚健康消費品。創(chuàng)造新體驗，持續(xù)營造健康行動新生態(tài)。體育運動最能觸動人的健康意識，最能激發(fā)人的拼搏精神，最能提升團隊集體主義。從今年3 月份起，竹葉青產(chǎn)業(yè)公司開始將“竹葉青·健康行”作為一個獨立的活動品牌進行推廣，組織消費者、經(jīng)銷商、員工開展健康跑等體育運動，并組織參加了全國商學(xué)院戈壁挑戰(zhàn)賽、寧波業(yè)余足球聯(lián)賽等，聯(lián)合山西衛(wèi)視以及10 余家山西國企開展“竹葉青·健康行”聚力創(chuàng)新活動。面向未來，竹葉青酒作為“健康國酒”，竹葉青產(chǎn)業(yè)公司作為向健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的一支生力軍，就是要把“健康行”固化為群眾性活動品牌，讓“竹葉青·健康行”在三晉大地、在神州大地深入人心、家喻戶曉。

竹葉青產(chǎn)業(yè)公司汲取百年黨史精華、強化黨建引領(lǐng)，關(guān)鍵在于旗幟鮮明地堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。竹葉青產(chǎn)業(yè)公司充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)作用，把黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)在公司經(jīng)營模式、管理模式、商業(yè)模式等的方方面面，把方向、管大局、保落實，扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，提升戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，為企業(yè)發(fā)展提供了堅強政治保障。關(guān)鍵在于堅定不移地深化改革創(chuàng)新，推進國有企業(yè)改革，是促進國有資本保值增值、提高國有經(jīng)濟競爭力、放大國有資本功能的必由之路。竹葉青產(chǎn)業(yè)公司堅持把改革作為發(fā)展壯大的關(guān)鍵一招，以壯士斷腕的決心和一往無前的魄力，對體制機制、經(jīng)營模式、企業(yè)文化等方方面面進行了系統(tǒng)性、重塑性改革，讓企業(yè)脫胎換骨、浴火重生，走上了現(xiàn)代化、集約化發(fā)展道路。關(guān)鍵在于積極主動地順應(yīng)發(fā)展大勢。外部環(huán)境是企業(yè)賴以生存的土壤，抓不住發(fā)展大勢、看不清整體環(huán)境，一個企業(yè)注定走不遠、走不好。竹葉青產(chǎn)業(yè)公司始終胸懷“兩個大局”，把握全球疫情對世界造成的深遠影響，把握我國經(jīng)濟發(fā)展面臨的現(xiàn)實環(huán)境，把握市場競爭帶來的格局演變，因為相信、所以看見，因為看見、所以堅定，因為堅定、所以成功，義無反顧地把健康產(chǎn)業(yè)之路走下去。關(guān)鍵在于千方百計地滿足群眾期盼。人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標。這個“我們”，既是9500 多萬共產(chǎn)黨員，也是包括國企在內(nèi)的各級黨組織。竹葉青產(chǎn)業(yè)公司堅持把服務(wù)人民健康這一宗旨貫穿到健康產(chǎn)業(yè)的謀篇布局、經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新當中，把滿足人民健康生活需要體現(xiàn)到企業(yè)干部職工和全國經(jīng)銷商的實際工作當中，在健康這個根本價值上，真正實現(xiàn)了與人民群眾心連心、同呼吸、共命運，因而贏得了民心、贏得了成功，也必將贏得未來。