摘? 要：近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，水利工程的建設也在加快。施工現(xiàn)場安全管理是實施水利工程建設的重要手段，必須嚴格審查工程建設的每個環(huán)節(jié)，通過加強安全管理及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場所存在的問題，并制定行之有效的解決方案。若未及時妥善的解決存在的問題，勢必會在一定程度上影響施工進度，對施工企業(yè)和水利工程的經(jīng)濟效益造成不利影響。所以，施工現(xiàn)場安全管理應引起施工企業(yè)以及工程技術人員的高度重視。

關鍵詞：水利工程;施工現(xiàn)場;安全管理問題;對策

引言

水利建設不僅關系到我國水力的綜合應用，還關系到社會大眾的民生問題。在分析具體施工問題的時候，我們不僅要考慮客觀的工程屬性問題，更要結(jié)合國內(nèi)相關工程施工的特點來進行有針對性的突破。我國水利工程施工有著自身的特性，無論是在規(guī)模還是施工周期，再或者是施工技術上都存在非常多的問題。在技術革新如此之快的當下，國內(nèi)水利工程施工方面的研究和工作較之過去而言已經(jīng)取得了很多的成就。但在具體的細節(jié)方面，依然還存在著很多的問題值得做更深入的研討和改進。

1施工安全管理的重要性簡述

作為對地表水和地下水進行調(diào)配的水利工程，是一項利國利民的工程。水利工程不僅滿足了人們?nèi)粘Ｉ钪袑τ谒男枨?，而且為國家的發(fā)展進步提供了巨大的幫助。由于水利工程自身的特點以及規(guī)模較大，當前水利工程的建設項目不斷增加，為水利工程施工的安全管理工作開展造成困難。完善的水利工程施工安全管理工作可以提高工程整體質(zhì)量，增加工程效益和社會效益。因此，在水利工程中必須不斷優(yōu)化施工安全管理措施，采取科學合理的管理方案保障現(xiàn)場施工的安全性和施工人員的生命安全，提高施工質(zhì)量。水利工程是關系經(jīng)濟、社會、民生、生態(tài)發(fā)展的重要基礎工程，必須加強水利工程施工安全管理工作，促進水利工程行業(yè)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的重要基礎。

2水利工程施工現(xiàn)場安全管理問題

2.1施工籌劃缺乏科學合理性

在工程建設中，施工籌劃是重要組成部分，亦是水利工程建設前期的重點內(nèi)容。當前聊城市部分水利工程不重視施工籌劃，影響了農(nóng)田水利工程的建設質(zhì)量。原因主要是工程建設缺乏科學的過程管理，施工策劃流程松散?，F(xiàn)場施工時，易忽略平行施工的有關問題，造成施工步驟不協(xié)調(diào)，影響工程建設進度。做好施工籌劃是水利工程施工初期的關鍵，也是施工初期面臨的難點。

2.2安全管理難度較大

水利工程項目存在施工范圍廣、作業(yè)環(huán)境復雜及建設規(guī)模大等特點，一般涉及地基工程、機電工程等?，F(xiàn)場施工過程中會涉及用電、高空作業(yè)、管道布設等諸多專項工程，同時各種新設備、新技術等也會有所應用。因此，水利工程的建設內(nèi)容較多、施工環(huán)節(jié)極其復雜，與其它建筑工程相比其安全管理難度較高，必須結(jié)合實際情況制定行之有效的安全管理對策。

2.3施工成本管理工作不到位

無利不成商，對于水利工程建設者而言，追求經(jīng)濟效益無可厚非。為此必須在確保施工安全、施工質(zhì)量的前提下，高質(zhì)量地展開施工成本管理，同時成本管理也是貫穿工程建設始終的問題。就當前水利工程施工的成本管理現(xiàn)狀來看，情況不容樂觀，成本問題始終是水利工程項目建設環(huán)節(jié)相對敏感的問題。在想方設法降低工程建設成本的同時，對于工程質(zhì)量也不得忽視，促進經(jīng)濟效益的提升。為此注重成本管理，是保障水利工程管理工作健康運作的關鍵之處。水利工程項目成本管理環(huán)節(jié)存在的突出性問題表現(xiàn)如下。隨著社會的快速發(fā)展，招投標市場的競爭越來越激烈，投標風險加之投標費用控制難度系數(shù)提升為成本管理工作帶來不小挑戰(zhàn);項目評估標準不統(tǒng)一，評估思想以及評估方法沒有做到與時俱進，同時整體評估體系相對混亂，缺乏創(chuàng)新;相關工作人員的成本管理意識薄弱，導致很多資金和資源被無故浪費。

3水利工程施工現(xiàn)場安全管理對策

3.1完善施工質(zhì)量管理體系

水利工程施工中，施工質(zhì)量管理體系對整個施工過程進行規(guī)劃和控制，以提升工程建設的整體質(zhì)量;涉及人員、機械、材料等多方面，要求全面采取質(zhì)量管控措施。施工前，要對施工人員、技術人員、質(zhì)檢人員等開展針對性培訓，確保所有人持證上崗，滿足工程建設需求。施工單位要進行合理的工序劃分和人力規(guī)劃，保證工程質(zhì)量監(jiān)督具備科學性和規(guī)范性，讓每一位施工人員和技術人員都詳細了解工程建設的技術管理規(guī)范。

3.2增強安全管理意識

首先，應增強相關管理人員與施工單位的安全管理意識，使其充分認識水利工程安全管理的重要作用，明白安全管理與施工人員的生命財產(chǎn)安全、企業(yè)的外在形象等密切相關，從根本上意識到其重要職責，逐步轉(zhuǎn)變現(xiàn)階段的管理現(xiàn)狀。針對近期發(fā)生的安全事故施工企業(yè)組織安排回顧，并分析事故造成的后果、發(fā)生的原因、頻率以及數(shù)量，或者將整理好的有關資料發(fā)給所有管理人員，通過這些事實讓他們規(guī)范自身行為、端正工作態(tài)度，更充分的認識自身職責以及更認真的投入到安全管理工作。

3.3推進水利工程施工成本的合理把控

作為工程項目施工建設的重要內(nèi)容，成本管理可以說是水利工程施工的核心環(huán)節(jié)。對于工程成本管理工作而言，成本控制又是重中之重。為此具體工作開展環(huán)節(jié)必須強化成本控制意識，確保成本管理水平高效率提升。首先廣大水利企業(yè)一定要全面了解自身實際，能夠真正從實際情況出發(fā)，完成工程項目施工成本的有效編制，保障項目評估工作有序推進。其次就具體水利工程項目的特征詳細明確，明確成本管理目標。為了提升成本管理效率，可以將其作為成本考核的必要依據(jù)。促進水利工程項目成本管理監(jiān)督檢查力度，實現(xiàn)內(nèi)部控制機制的進一步健全完善。開展水利工程項目成本管理工作，必須將不規(guī)范行為及時糾正改進，實現(xiàn)成本管理動態(tài)化和常規(guī)化，減少不必要的工程建設損失，保障整體建設效益。

3.4施工作業(yè)人員方面

施工安全在整個水利工程的施工建設中極為關鍵，管理人員一定要營造出良好的施工作業(yè)環(huán)境，對施工作業(yè)人員實施有針對性的安全教育培訓。每個施工人員在開展工作時要按照要求進行安全護具的佩戴，讓所有施工作業(yè)人員都具備應有的安全意識。在施工建設現(xiàn)場對安全通道進行合理設置，對于危險地帶，一定要設置突出的標志牌，及時清理施工建設現(xiàn)場中的道路。管控施工建設中的諸多危險因素，確保施工質(zhì)量與施工安全，讓水利工程能夠充分發(fā)揮自身作用。

結(jié)語

水利工程管理的質(zhì)量對整個工程有著重大影響，因此必須不斷提高水利工程管理水平。在施工管理過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題的出現(xiàn)，理應及時進行處理，不斷完善成本管理施工管理等體系，只有這樣才可以確保水利工程建設順利進行，按期完工，做好水利工程施工的管理工作，為水利工程事業(yè)添磚加瓦，也為建筑事業(yè)做出自己的一份貢獻。

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作者簡介：

包艷茹：遼寧省，（1973.02-），漢族，女，本科，工程師?研究方向：水利水電工程?