電力工程項(xiàng)目管理中的要點(diǎn)問(wèn)題研究

李亞軍

摘? 要：目前人們對(duì)電力資源的需求量不斷增長(zhǎng)，電力工程的數(shù)量與規(guī)模都隨著社會(huì)的發(fā)展不斷增長(zhǎng)和提升。電力工程項(xiàng)目對(duì)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義，工程的施工質(zhì)量對(duì)電力行業(yè)的發(fā)展影響重大。電力工程管理人員應(yīng)提高項(xiàng)目施工的管理力度，使用科學(xué)的管理措施控制項(xiàng)目成本與施工進(jìn)度，確保電力工程的施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

關(guān)鍵詞：工程建設(shè);項(xiàng)目管理;管理要點(diǎn)

引言

在電力工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，科學(xué)規(guī)范的施工技術(shù)是保證其施工安全與建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵，也是實(shí)現(xiàn)電力工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益最大化的保障。在實(shí)際施工過(guò)程中，電力工程項(xiàng)目具有建設(shè)周期長(zhǎng)、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點(diǎn)，故為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)行為有序開展，工程管理人員需要充分了解電力工程項(xiàng)目的建設(shè)特點(diǎn)，并以此為依據(jù)制訂合理的施工計(jì)劃，以此保證建筑工程項(xiàng)目順利開展。

1當(dāng)前電力工程施工技術(shù)與管理工作存在的問(wèn)題

1.1施工技術(shù)交底不全面

就當(dāng)前的電力工程而言，技術(shù)交底對(duì)于其建設(shè)、最終質(zhì)量都有著非常大的影響。因此，在臨近竣工之前，相關(guān)的工作人員必須按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)完成交底工作。但在實(shí)際的電力工程中，很多技術(shù)人員在完成交底工作時(shí)都是應(yīng)付上級(jí)檢查，整體工作形式化，交底工作也無(wú)法保證嚴(yán)密性，其中的內(nèi)容更是空洞無(wú)味。這對(duì)于電力工程的整體建設(shè)具有非常嚴(yán)重的負(fù)面影響，包括工程的施工難度、施工周期和施工質(zhì)量等。

1.2建設(shè)資源問(wèn)題

電力工程在實(shí)際施工過(guò)程中涉及的建設(shè)材料種類繁雜，并且基數(shù)龐大，一旦建設(shè)材料的質(zhì)量與規(guī)格不符合建設(shè)要求，不僅會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，還會(huì)直接影響項(xiàng)目在投入使用之后的安全性。除此之外，建設(shè)過(guò)程中另一個(gè)重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備配置問(wèn)題，部分建設(shè)單位為了節(jié)省成本，會(huì)出現(xiàn)一些關(guān)鍵設(shè)備配備不足的現(xiàn)象，如此不但會(huì)導(dǎo)致施工周期拖長(zhǎng)，而且現(xiàn)場(chǎng)人員的安全問(wèn)題、作業(yè)程序的規(guī)范性也會(huì)失去保障。

1.3管理制度不能有效落實(shí)

項(xiàng)目管理的主要目的在于確保建筑工程的施工質(zhì)量能夠達(dá)到規(guī)范要求，降低安全事故的發(fā)生概率。從目前的工程實(shí)施現(xiàn)狀看，多數(shù)管理人員未能有效開展管理工作，工程資源的分配不合理，管理人員缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和責(zé)任意識(shí)，不能很好地貫徹和落實(shí)各項(xiàng)管理制度，在管理期間出現(xiàn)較多的工程問(wèn)題，對(duì)施工質(zhì)量和進(jìn)度都造成較大的影響。

2電力工程項(xiàng)目管理中的要點(diǎn)

2.1電力工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制要點(diǎn)

加強(qiáng)對(duì)電力工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)管理，可以顯著提高電力工程的施工質(zhì)量，以下主要分析電力工程施工質(zhì)量控制的要點(diǎn)。一是加強(qiáng)對(duì)電力工程項(xiàng)目所使用的材料的管控，材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，經(jīng)檢測(cè)不合格的材料，一律不得在工程項(xiàng)目中使用。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目材料的存放管理，保證材料的存放環(huán)境符合要求。電力設(shè)備對(duì)絕緣性能的要求較高，故在存放過(guò)程中應(yīng)保證電力設(shè)備不會(huì)被入侵的小動(dòng)物啃咬。在秋末冬初時(shí)期，是小動(dòng)物進(jìn)入電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的高發(fā)季節(jié)。這段時(shí)間由于天氣變冷，小動(dòng)物還會(huì)進(jìn)入施工場(chǎng)地的室內(nèi)取暖，如果小動(dòng)物進(jìn)入電纜溝，則會(huì)咬壞電纜。如果進(jìn)入高壓開關(guān)柜設(shè)備，則會(huì)導(dǎo)致設(shè)備因啃咬損壞，可以采用防止小動(dòng)物入侵系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)對(duì)。二是合理安排各個(gè)工序的施工時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在梅雨等季節(jié)到來(lái)之前，先完成對(duì)天氣影響較為敏感的工程。三是施工管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)，關(guān)鍵崗位應(yīng)安排經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬的人員擔(dān)任，保證電力工程項(xiàng)目的有序施工。四是在輸電工程的施工中，應(yīng)在路徑復(fù)測(cè)、基礎(chǔ)施工、接地體施工、緊固件等附件的施工安裝等方面，加強(qiáng)施工質(zhì)量把控。五是在變電工程的施工過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)一次系統(tǒng)和二次系統(tǒng)的施工特點(diǎn)，安排好各個(gè)子工程的施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)好施工人員的進(jìn)場(chǎng)順序，保證電力工程項(xiàng)目的有序施工。

2.2建立有效的應(yīng)急預(yù)案

電力工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，且現(xiàn)場(chǎng)人員流動(dòng)性大，故工程項(xiàng)目中很多突發(fā)事故都屬于人力不可控的。在加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全教育之余，施工單位還需制定有效的應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視防護(hù)，及時(shí)排除其中可能存在的安全隱患，并制定相應(yīng)的防護(hù)應(yīng)急措施，避免工人因操作不當(dāng)而引發(fā)意外。除此之外，現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)責(zé)人還需要留下緊急聯(lián)絡(luò)方式，保證在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)意外情況的第一時(shí)間進(jìn)行處理?，F(xiàn)場(chǎng)的管理部門可以制定嚴(yán)格的巡檢制度，將工作人員劃分為不同的工作小組，并且規(guī)劃出每人需要負(fù)責(zé)的具體區(qū)域。管理部門需定期展開現(xiàn)場(chǎng)巡視工作，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)中涉及水、火、電等高危作業(yè)的工序，及時(shí)核對(duì)其是否已經(jīng)向管理部門報(bào)備，對(duì)于沒(méi)有經(jīng)過(guò)報(bào)備處理的施工行為要及時(shí)制止，并下達(dá)處罰通知。

2.3嚴(yán)格執(zhí)行電子工程施工安全管理?xiàng)l例

無(wú)論是任何工程、任何項(xiàng)目，在進(jìn)行施工或具體的工作時(shí)，都需要按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范開展工作。電力工程施工也是如此，施工人員和技術(shù)人員在施工過(guò)程中一定要嚴(yán)格執(zhí)行電力工程施工安全管理?xiàng)l例，以此為電力工程施工與管理工作提供最大限度的安全保障。對(duì)于參與施工的技術(shù)與管理人員，企業(yè)一定要對(duì)其進(jìn)行細(xì)致的核查，對(duì)于無(wú)證上崗的人員要及時(shí)處罰或辭退，降低施工出現(xiàn)各種安全隱患的可能性。如果在施工過(guò)程中出現(xiàn)了任何情況的安全隱患，相關(guān)的技術(shù)人員和管理人員一定要細(xì)致分析導(dǎo)致安全隱患的原因，并在制定處理方法時(shí)采取以下幾個(gè)原則：首先是針對(duì)施工過(guò)程中所采用電力工程施工技術(shù)進(jìn)行調(diào)整和完善，對(duì)參與施工過(guò)程中的技術(shù)人員、管理人員、驗(yàn)收人員、施工措施進(jìn)行整改;其次要對(duì)施工過(guò)程中進(jìn)行更高強(qiáng)度的管理，制定相應(yīng)的考核制度，對(duì)技術(shù)人員與考核人員進(jìn)行考評(píng)，提升參與施工的人員的積極性;最后，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)考核中獲得先進(jìn)施工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)的成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，反之則處以相應(yīng)的懲罰。

2.4加強(qiáng)施工質(zhì)量與數(shù)據(jù)管理的力度

項(xiàng)目管理者應(yīng)確保項(xiàng)目施工能夠按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行，保證工程項(xiàng)目實(shí)施的合理性和規(guī)范性，避免發(fā)生操作失誤或流程顛倒等問(wèn)題。在施工期間要提高施工管理的力度，將工程數(shù)據(jù)作為質(zhì)量監(jiān)管的基礎(chǔ)，確保工程項(xiàng)目具有可追溯性。電力工程在施工過(guò)程中存在隱蔽作業(yè)工序，若不做好隱蔽工程的信息和數(shù)據(jù)的記錄管理工作，會(huì)造成項(xiàng)目質(zhì)量的安全隱患。資料員需做好從項(xiàng)目開始到結(jié)束的工程信息和數(shù)據(jù)的記錄工作，以便能夠?qū)|(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行追溯，也能更有效地處理問(wèn)題。電力工程的項(xiàng)目管理工作需保證工程手續(xù)齊全，按檔案管理的要求填寫資料和文件。對(duì)施工過(guò)程中涉及的技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題，要組織技術(shù)專家共同研究。必要時(shí)可以現(xiàn)場(chǎng)拍照存檔。對(duì)工程涉及的母線安裝、架空線路等項(xiàng)目的驗(yàn)收，應(yīng)拍照作為質(zhì)量檢驗(yàn)的參考。電力工程的管理工作需要各部門工作人員配合及時(shí)更新數(shù)據(jù)，確保工程信息與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相符。完成工程項(xiàng)目后，需各部門技術(shù)人員參與驗(yàn)收并將質(zhì)量管理資料按照規(guī)定整理歸檔。

結(jié)語(yǔ)

隨著電力消費(fèi)在社會(huì)終端能源消費(fèi)中比例的提高，電能在社會(huì)中的能源地位將會(huì)得到進(jìn)一步的提高。為保證電力工程的施工質(zhì)量，應(yīng)把握電力工程在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)，并加強(qiáng)對(duì)電力工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管控，保證電力工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的同時(shí)，提高施工安全水平。

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