姚利武
摘? 要:企業(yè)和工作人員要進一步落實好電網(wǎng)安全運行能力的具體要求,結(jié)合問題成因,制定更為有效的優(yōu)化措施,從而不斷提高工作展開的效率和質(zhì)量。因此,本文針對問題,探討電網(wǎng)安全運行能力。
關(guān)鍵詞:電網(wǎng)安全;調(diào)控方式;故障處理
引言
社會經(jīng)濟對電力能源的需求不斷增加,在這個過程中,傳統(tǒng)的電網(wǎng)變電運行管理模式已經(jīng)很難適應(yīng)現(xiàn)代社會的電力需求,以及相關(guān)企業(yè)的發(fā)展需求。在這種情況下,就需要結(jié)合現(xiàn)代地理網(wǎng)絡(luò)運行的實際情況,加強現(xiàn)代信息技術(shù)在變電運行管理中的應(yīng)用,建立現(xiàn)代化的電網(wǎng)變電運行管理模式。相關(guān)的管理模式需要能夠有效地彌補傳統(tǒng)管理模式存在的不足,進一步提升電力網(wǎng)絡(luò)運行的安全性以及穩(wěn)定性。同時,如何構(gòu)建現(xiàn)代化的電網(wǎng)運行管理模式,也是目前各大電力企業(yè)重點關(guān)注的問題。
1 重要意義
電力行業(yè)作為我國的重要行業(yè)之一,在實際工作中與其他行業(yè)相比,電力行業(yè)所造成的事故傷害要高很多,而事故發(fā)生的重要因素就在于缺乏自我安全意識或者自我保護意識不佳。再加上,電力行業(yè)作為一項技術(shù)工作,為解決這一問題就需要強化輔助電力設(shè)施的現(xiàn)場安全技術(shù)工作,通過規(guī)范操作來進一步增強管理,從而才能促進電網(wǎng)工程施工質(zhì)量的顯著提高。配電網(wǎng)工程在實際施工中通常會面臨著非常復(fù)雜的地理條件,線路比較長,為順利地完成各項工作就必須提高自身安全意識并強化安全管理。但是,在實際工作中,配電網(wǎng)工程通常會面臨著工期短、任務(wù)重的問題,為快速有效地完成工作任務(wù),就必須確保每個階段的工作不會出現(xiàn)任何的安全問題,否則極易導(dǎo)致施工時間的延長,為此更需要在實際工作中強化做好施工現(xiàn)場的安全管理工作,并穩(wěn)步提高現(xiàn)有的施工技術(shù)。
2 電網(wǎng)調(diào)控運行中的安全風(fēng)險
2.1 集約化風(fēng)險因素
從當(dāng)前的實際情況來看,絕大多數(shù)電網(wǎng)在運行的過程中,都是采用者集約化的管理方式。其管理原理主要是基于我國信息技術(shù)的發(fā)展,利用網(wǎng)絡(luò)信息來推動管理工作不斷向著智能化的方向轉(zhuǎn)變,以及向著集約化的方向轉(zhuǎn)變。一般認(rèn)為,通過對完善網(wǎng)絡(luò)信息平臺的建立,能夠進一步提高電力調(diào)控運行管理體系的覆蓋面,在自動化程度不斷提高和集約化程度不斷提高的過程中,基于電網(wǎng)安全運行更有效的維護力度,并也在同時提升了繼電保護的業(yè)務(wù)規(guī)模,能夠保證電網(wǎng)調(diào)控運行中更好的科學(xué)性與合理性。但是在實施集約化管理的過程中,雖然集約化具有顯著的優(yōu)勢,但也仍存在很多管理上的風(fēng)險,這也對電網(wǎng)調(diào)控的安全運行提出了更高的要求。
2.2 規(guī)章制度
管理制度是進行電網(wǎng)變電運行管理的前提,只有保障規(guī)章制度的健全性,才能進一步提升電網(wǎng)變電運行管理的水平。但是從實際的管理情況上來看,由于規(guī)章制度不健全,相關(guān)的工作人員在進行日常管理工作時規(guī)范性不足,在很大程度上加大了電網(wǎng)變電運行管理的安全隱患,同時也在很大程度上限制了建立科學(xué)合理的管理體系。同時,相關(guān)的管理人員,對于規(guī)章制度的建立并沒有引起重視,這也導(dǎo)致相關(guān)的制度建設(shè)始終存在滯后性。即使部分電力企業(yè)已經(jīng)建立了一套相應(yīng)的管理制度,但是相關(guān)的管理制度往往不適應(yīng)企業(yè)自身的發(fā)展,在應(yīng)用制度是由于制度的完善性不足,可實施性不足,因此往往得不到有效的落實,這也給變電運行管理埋下了很多的安全隱患。
3 應(yīng)對措施
3.1 電網(wǎng)調(diào)控配一體化方向發(fā)展
電網(wǎng)調(diào)控配一體化主要指的是在電網(wǎng)調(diào)度控制中心和運維操作站的結(jié)合中,所形成的更具整體性和更具系統(tǒng)性的管理模式。(1)從電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控中心來看,主要的工作內(nèi)容是對主配網(wǎng)進行調(diào)度和指揮、對信息進行監(jiān)控和分析,以及開展遠程操作。過程中,如果電網(wǎng)運行期間,出現(xiàn)了系統(tǒng)的故障問題,便能夠借助于自動化的監(jiān)控系統(tǒng)來對各類信息和資料進行接收和分析,并保證第一時間內(nèi)形成有效的解決方案。(2)從運維操作站來看,其工作內(nèi)容主要表現(xiàn)為針對運行進行維護、針對倒閘進行操作,以及針對設(shè)備進行巡視。那么通過對以上兩者的融合,便能夠在各自功能的發(fā)揮下,進一步提高電網(wǎng)運行的安全性和穩(wěn)定性。但是,針對一體化建設(shè),還需要電力企業(yè)明確以下兩點內(nèi)容:①要針對一體化的自動化監(jiān)控系統(tǒng)進行持續(xù)的優(yōu)化與完善,確保數(shù)據(jù)的正確,以及上報的及時,從而為后續(xù)工作提供科學(xué)有效的數(shù)據(jù)支持。②持續(xù)優(yōu)化自動化控制系統(tǒng),并針對變電站端的庫點信息進行重新梳理,以此來保證報文發(fā)出的時效性和準(zhǔn)確性。
3.2 創(chuàng)新電網(wǎng)變電管理模式
目前,我國正在大力推進電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在這個過程中,新舊兩種電網(wǎng)變電管理模式共同存在,在實施管理工作的過程中,不可避免發(fā)生一些矛盾,從傳統(tǒng)管理模式的特點上來看,比較重視基本的管理活動,而現(xiàn)在的管理模式基于新設(shè)備新技術(shù),強調(diào)對電力網(wǎng)絡(luò)的綜合管理?;谝陨瞎芾砟J降幕咎攸c,在進行管理工作中,為了進一步提升電力網(wǎng)絡(luò)運行的安全性,一定穩(wěn)定性,相關(guān)的管理人員需要從電力網(wǎng)絡(luò)運行的實際需求出發(fā),促進傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代管理模式的融合,以創(chuàng)新的工作視角。來開展相關(guān)的工作,進一步提升管理工作的科學(xué)性以及統(tǒng)一性心形的電網(wǎng)變電運行管理模式,可以實現(xiàn)無人值守管理。在實施管理工作的過程中,可以通過遠程操控突破時空的限制,極大地節(jié)省了人力資源,并促進了管理工作效率的提升,同時,這種管理模式也能促進后續(xù)集中監(jiān)控與分揀操作管理模式的建立。為了進一步提升管理的效能,相關(guān)的管理人員需要重視對遙控操作功能的研究,從而為變電站智能化以及制動自動化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3.3 強化施工現(xiàn)場管理
在正式施工之前有必要仔細(xì)勘察現(xiàn)場環(huán)境,在開展拉線防護工作時有必要結(jié)合施工環(huán)境,對施工現(xiàn)場的發(fā)電設(shè)備、網(wǎng)架聯(lián)絡(luò)方式、交跨電壓等級等進行科學(xué)、合理的布置,確保帶電線路、電源、施工器具的安全保護措施與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)相符,從而才能最大限度地減少施工現(xiàn)場的危險點,還能夠有效地規(guī)避各類安全事故。在施工過程中有必要合理地安排配網(wǎng)塔桿,將其設(shè)置在遠離道路的位置,防止受到交通施工的影響,或者將安全警示標(biāo)志設(shè)置在塔桿上,如涂刷反光漆或者安裝反光板等,要求機動車與塔桿周圍保持一定安全距離,防止因為毀損塔桿而引發(fā)不必要的安全事故,并為配網(wǎng)施工創(chuàng)造一個安全的施工環(huán)境。
3.4 強化人員的安全意識,優(yōu)化安全管理措施
為進一步提高電網(wǎng)安全運行的能力,電力企業(yè)還需要持續(xù)提高班組的核心制度執(zhí)行力,并確保其中各項核心條款能夠落實到實際的工作中。對此,首先是需要電力企業(yè)針對工作人員進行培訓(xùn)和教育工作。一方面是強化人員的工作能力和技術(shù)水平,另一方面則是強化人員的制度認(rèn)可度和安全重視度,樹立工作中的責(zé)任心和使命感,減少人為問題的發(fā)生。其次,則是要電力企業(yè)制定出完善的人員考核制度,通過人員的學(xué)習(xí)任務(wù)安排、學(xué)習(xí)目標(biāo)安排開展定期的考核工作,不斷督促人員進步。最后,則是要定期開展會議,針對近期工作中遇到的各類問題進行反思可總結(jié),加速問題的整改,并同時做好記錄工作,形成經(jīng)驗和方法。
結(jié)束語
在優(yōu)化與完善電網(wǎng)安全運行能力的過程中,可通過促進電網(wǎng)調(diào)控配一體化方向發(fā)展、全面強化人員的安全意識,優(yōu)化安全管理措施以及關(guān)注技術(shù)人員問題,提升技術(shù)人員綜合素質(zhì)等一系列方法來達到目的。
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