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      輸配電及用電工程的施工管理要點(diǎn)

      2021-11-17 17:08:14厲洪波
      裝備維修技術(shù) 2021年39期
      關(guān)鍵詞:輸配電用電電力企業(yè)

      厲洪波

      摘? 要:輸配電及用電工程的建設(shè)和管理復(fù)雜性高,對(duì)專業(yè)技術(shù)的要求也愈加嚴(yán)格。因此,電力企業(yè)在進(jìn)行施工過程中必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,做好管理工作。因此在輸配電及用電工程管理中應(yīng)注重輸配電及用電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,做好輸配電工程中施工人員的管理,加強(qiáng)工程造價(jià)控制管理等措施的采用,不斷提高輸配電及用電工程管理的質(zhì)量水平,保證電能供應(yīng),促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:輸配電用電工程施工管理要點(diǎn)

      當(dāng)今社會(huì)生產(chǎn)和生活對(duì)電能的需求持續(xù)增長(zhǎng),且電能對(duì)社會(huì)生產(chǎn)和生活具有基礎(chǔ)性作用,因此輸配電及用電工程的開展和管理具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。因?yàn)檩斉潆娂坝秒姽こ痰奶厥庑?,輸電線路所以橫跨的區(qū)域很廣,而為保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量和線路的安全性和可靠性,工作人員必須嚴(yán)格把關(guān)各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)輸配電及用電工程進(jìn)行科學(xué)有效管理。但是,在實(shí)際情況中,當(dāng)今社會(huì)上輸配電及用電工程的管理中仍存在許多問題和缺漏,影響著工程質(zhì)量和電能的供應(yīng)效率。因此必須發(fā)現(xiàn)并重視其中問題,針對(duì)管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行針對(duì)性的對(duì)策解決。

      1輸配電及用電工程的施工管理現(xiàn)狀

      傳統(tǒng)電力企業(yè)的輸配電用電工程管理人員由于自身的投資意識(shí)相對(duì)較為薄弱,且對(duì)法律法規(guī)知識(shí)同樣缺乏足夠的了解,以至于在很多電力工程的施工過程中并沒有簽訂施工合同,也沒有制定出科學(xué)合理的工程造價(jià)管理機(jī)制,以至于在電力施工過程中造價(jià)超出預(yù)算的問題比比皆是。如,在電力工程施工過程中會(huì)涉及到許多特殊型號(hào)的設(shè)備,而這些特殊型號(hào)的設(shè)備因?yàn)槭孪炔]有在合同中做好明確的備注,也就導(dǎo)致了訂購(gòu)的設(shè)備和實(shí)際要求不吻合的尷尬問題,還需要進(jìn)行第二次的采購(gòu),也就大大的增加了施工成本。

      在鋪設(shè)輸配電線路的過程中,電力企業(yè)往往需要占用當(dāng)?shù)氐耐恋刭Y源,這就涉及到后續(xù)對(duì)人們的補(bǔ)償問題,也就在一定程度上造成了人們與電力企業(yè)之間的利益沖突。特別是在一些老舊線路的維護(hù)上往往需要占用周邊村民的土地,一旦周邊村民借助這個(gè)機(jī)會(huì)說要較高額度的賠償款,且賠償款無法到位,就會(huì)引發(fā)激烈的沖突,一方面會(huì)延遲工程施工工期,另一方面也會(huì)給電力企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,給社會(huì)帶來不安定影響。并且因?yàn)橹苓叴迕裼行┤说姆梢庾R(shí)相對(duì)較為淡薄,偶爾還會(huì)出現(xiàn)偷盜電力設(shè)備的行為,嚴(yán)重的還會(huì)出現(xiàn)有組織、有記錄的盜竊團(tuán)伙,這些問題都會(huì)給電力企業(yè)的工程施工工作帶來巨大的困擾。

      需要注意的是許多的工業(yè)園區(qū)在開展大規(guī)模電力施工建設(shè)的過程中,因?yàn)樾枰獙?duì)園區(qū)的道路以及基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行大規(guī)模的改造工作,在這個(gè)過程中難免會(huì)造成電網(wǎng)破壞引發(fā)停電事故,給周邊的居民以及企業(yè)帶來生活、工作上的不便。并且在國(guó)家退耕還林政策的大力推動(dòng)下,出現(xiàn)了大范圍的人工林,而雨水與潮濕的空氣都會(huì)使樹木變成導(dǎo)電體,不僅會(huì)引發(fā)電力安全事故,甚至還會(huì)對(duì)周邊的環(huán)境以及人員的生命安全造成巨大的威脅。

      同時(shí),從輸配電及用電工程管理人員的角度來看,管理人員缺乏足夠的安全意識(shí),施工質(zhì)量管理不夠嚴(yán)格都是造成輸配電及用電工程施工質(zhì)量問題的關(guān)鍵所在。雖然在輸配電及用電工程施工過程中,已經(jīng)多次反復(fù)的強(qiáng)調(diào)過安全施工的重要性,但是施工人員在實(shí)際的施工作業(yè)過程中,對(duì)于安全問題的重視仍然有待提高,無法完全貫徹與執(zhí)行相關(guān)的安全施工管理制度,也就給整個(gè)輸配電及用電工程帶來的一定的安全隱患問題。并且由于輸配電及用電工程管理工作人員在施工過程中,對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督工作不到位,并沒有認(rèn)真的執(zhí)行相關(guān)的檢查工作,在質(zhì)量控制工作上有所散漫,也就遺留下了施工質(zhì)量問題。特別是,面對(duì)日益增長(zhǎng)的輸配電及用電工程施工需求,電力企業(yè)本身有限的工程施工人員勢(shì)必?zé)o法滿足全部施工建設(shè)需求,此時(shí)就需要采取分包的形式將輸配電及用電工程承擔(dān)給其他的企業(yè)。而有些分包企業(yè)為了追求自身經(jīng)濟(jì)利益的最大化,往往忽視了對(duì)施工人員安全作業(yè)的培訓(xùn)與安全施工作業(yè)的前期投入,監(jiān)理單位同業(yè)也存在人員配備不足,監(jiān)督力度不夠等諸多問題,這些都造成了絕大多數(shù)的質(zhì)量監(jiān)管工作只是做表面功夫,根本沒有有效控制輸配電及用電工程的施工質(zhì)量。

      2輸配電及用電工程的施工管理要點(diǎn)

      現(xiàn)如今輸配電及用電工程的工程施工結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜,所使用的施工技術(shù)含量也越來越高,對(duì)環(huán)保材料同樣提出了較高的要求。為此就需要輸配電及用電工程的施工人員,在施工過程中能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)、施工設(shè)備、施工材料擁有一個(gè)全面的了解,能夠做到熟練運(yùn)用,以避免在實(shí)際的施工過程中因?yàn)樽鳂I(yè)不當(dāng)而造成不必要的安全隱患。為此,施工企業(yè)就需要在施工前做好崗前培訓(xùn)工作,選擇適合的施工技術(shù)與施工材料,并且確保施工材料具有良好的節(jié)能性能、絕緣性能,從而更好的確保施工狀態(tài)的穩(wěn)定,避免在工程施工過程中因?yàn)樵O(shè)備材料問題而引發(fā)電力安全問題。

      輸配電及用電工程本身就與人們的工作、生活息息相關(guān),尤其是在施工建設(shè)過程中或多或少會(huì)影響到周邊居民的正常生活,為此要想降低人們與電力企業(yè)的矛盾沖突問題,除了要做好與周圍居民的協(xié)商以外,還要保障施工現(xiàn)場(chǎng)的用電安全,盡可能的降低對(duì)周邊居民生命、工作所帶來的影響。對(duì)于輸配電及用電工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)架設(shè)的配電干線,滿了使用期限以后,應(yīng)該立刻予以拆除。

      要將安全管理理念貫徹于輸配電及用電工程的整個(gè)施工過程之中,確保施工人員具備正確的安全施工理念,規(guī)范他們的施工行為,從而使輸配電及用電工程施工管理工作變得更加的科學(xué)化、系統(tǒng)化,最大限度的預(yù)防因?yàn)檩斉潆娂坝秒姽こ坦芾砣藛T自身的安全管理不到位,而造成的輸配電及用電工程安全危機(jī)。這就需要電力企業(yè)定期組織施工管理人員開展安全知識(shí)的培訓(xùn),灌輸安全管理理念,強(qiáng)化他們的安全管理意識(shí),從而提高輸配電及用電工程施工管理人員的安全管理行為,使其發(fā)揮出應(yīng)有的效用,將輸配電及用電工程施工質(zhì)量控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。為了提高輸配電及用電工程的施工質(zhì)量,還要對(duì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核,如若圖紙之中存在著不明確的地方,必須要做好相應(yīng)的技術(shù)交流與設(shè)計(jì)溝通,只有讓輸配電及用電工程的施工人員充分地掌握了圖紙意圖,熟悉了施工流程,施工設(shè)備配置后,才能夠進(jìn)行輸配電及用電工程的施工。同時(shí),對(duì)于外包工程要注意施工質(zhì)量方面的管理,嚴(yán)格用工材料,嚴(yán)把工程質(zhì)量,同時(shí)做好施工管控,不斷提高工程質(zhì)量的同時(shí),降低施工對(duì)周圍環(huán)境造成的不良影響。此外,輸配電及用電工程完工以后,相關(guān)的施工人員必須要做好施工交底工作,加強(qiáng)對(duì)輸配電及用電工程的過程管控。

      3結(jié)語

      對(duì)于電力企業(yè)而言輸配電及用電工程的施工管理工作不僅是其核心組成部分,更是電力企業(yè)所需要面臨的重要問題所在,是全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)話題所在。尤其是近些年來,伴隨著科技的不斷發(fā)展,人們對(duì)電力需求量的與日俱增,對(duì)電力企業(yè)也提出了越來越高的要求,而為了進(jìn)一步保證輸配電及用電工程的施工有效性與安全性,就必須要做好配電及用電工程的施工管理工作,以此為基礎(chǔ)控制好施工質(zhì)量,并不斷地提高工程質(zhì)量,為安全供電、高質(zhì)量供電奠定一個(gè)扎實(shí)的基礎(chǔ)。

      參考文獻(xiàn)

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      [3] 張清才.輸配電用電工程施工要點(diǎn)及管理[J].黑龍江科學(xué),2017(2):52-53.

      [4] 陳麗宏.輸配電工程施工的若干問題剖析[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2017(31):71,73.

      [5] 曲軍.關(guān)于輸配電工程施工中的問題探討[J].信息化建設(shè),2016(6):366.

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