• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      淺談如何提升公立醫(yī)院干部履職能力

      2021-11-17 14:13:45陳燕飛
      健康體檢與管理 2021年6期
      關(guān)鍵詞:監(jiān)督管理公立醫(yī)院干部

      陳燕飛

      【摘要】公立醫(yī)院干部是醫(yī)院的重要支柱,干部綜合素質(zhì)及其管理水平的高低,會(huì)影響到醫(yī)院以后的發(fā)展。在和諧醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境的新背景下,對(duì)醫(yī)院干部提出了新的要求。本文針對(duì)如何發(fā)揮干部作用,加強(qiáng)干部監(jiān)管,提升干部職責(zé)能力,促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展進(jìn)行探討。

      【關(guān)鍵詞】公立醫(yī)院;干部;監(jiān)督管理

      干部履職是指管理人員具有良好的執(zhí)行能力、管理能力及其他綜合素質(zhì)的能力,并將這種能力充分發(fā)揮的行為。對(duì)醫(yī)院來說,干部具有十分關(guān)鍵的作用,干部履職好壞,直接影響著醫(yī)院的發(fā)展,如果干部不具備管理能力、執(zhí)行能力、業(yè)務(wù)能力,而且在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面有問題,那么他們就不能勝任干部的角色,因此就需要加強(qiáng)干部的管理和監(jiān)督,提升各項(xiàng)能力讓他們?yōu)獒t(yī)院更好的服務(wù)。黨的十八大以來,干部監(jiān)督工作的任務(wù)越來越重,要求越來越高,如何做到選拔任用與管理監(jiān)督相輔相成,提升干部履職能力,激發(fā)干部活力,這些是需要進(jìn)一步探討的問題。

      一、公立醫(yī)院干部的作用

      (一)他們是醫(yī)院管理承上啟下的樞紐

      醫(yī)院屬于一種社會(huì)實(shí)體,具備各種獨(dú)特的功能,多種規(guī)定、機(jī)制和任務(wù)需要落實(shí),不應(yīng)該僅僅依靠組織醫(yī)院職工大會(huì)的形式進(jìn)行傳達(dá),更需要靠組織所有干部召開會(huì)議的一種形式,讓干部落實(shí)任務(wù),為本科室的人員分配任務(wù)。如果干部不具備對(duì)事物的整體分析能力,不能領(lǐng)悟上級(jí)的想法,就難以用任務(wù)激勵(lì)員工的自主行動(dòng),還容易讓整體醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)受到影響。

      (二)他們是決策組織人員以及執(zhí)行人員

      公立醫(yī)院的干部不應(yīng)該只傳達(dá)決策,還需要把這種決策變成員工的自主性,運(yùn)用干部進(jìn)行推動(dòng)與落實(shí)。能夠看出,干部不應(yīng)是傳聲筒,而是醫(yī)院決策全方位落實(shí)的執(zhí)行人員。所以,干部必須要理解領(lǐng)導(dǎo)層的想法和決策,選用最好的處理方案;完全展現(xiàn)出員工的主動(dòng)性,并確保各種決策可以符合預(yù)期的效果。

      (三)他們是信息反饋人員以及帶頭人員

      醫(yī)院干部是管理人員以及執(zhí)行人員,對(duì)實(shí)際工作環(huán)境十分清楚,所以能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)人員的決策提出部分想法,進(jìn)一步讓領(lǐng)導(dǎo)層給出的決策具有科學(xué)性、客觀性。干部一般的整體素質(zhì)是很高的,管理能力也很強(qiáng),其不但是管理骨干,并且也是指揮人員和戰(zhàn)斗人員,所以言行舉止具備很強(qiáng)的指導(dǎo)性。干部需要將自身作為標(biāo)準(zhǔn),帶領(lǐng)下屬,更好地完成醫(yī)院的各種工作。

      二、公立醫(yī)院干部履職缺失原因分析

      (一)醫(yī)院機(jī)制因素

      醫(yī)院管理制度通常是指根據(jù)醫(yī)院一段時(shí)間的運(yùn)行狀態(tài),運(yùn)用管理學(xué)等相關(guān)學(xué)科理論和方法進(jìn)行定時(shí)評(píng)估而制定出的一個(gè)執(zhí)行依據(jù),從而提高醫(yī)院管理水平,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。隨著社會(huì)和時(shí)代不斷發(fā)展,如不及時(shí)對(duì)制度進(jìn)行修改優(yōu)化,在實(shí)施上就不具有可操作性,同時(shí)在制度制定上,如部分管理辦法論證不充分,缺乏針對(duì)性和合理性,容易讓干部的履職能力缺失。

      (二)干部自身因素

      一是政治素質(zhì)有待提升。部分干部剛到新崗位,為基層服務(wù)、為職工服務(wù)意識(shí)還不強(qiáng),管理思路不清晰。對(duì)上級(jí)的工作要求,了解不夠深入,不能從大局角度出發(fā),全局站位去深入研究思考,導(dǎo)致不能有效地落實(shí)工作,暴露出在政治素養(yǎng)、大局觀念、綜合素質(zhì)等方面的不足與欠缺。二是管理經(jīng)驗(yàn)不足。新的崗位,工作要求的提升,工作難度的加大,對(duì)新任職干部的大局意識(shí)、專業(yè)水平、管理能力等都提出了更高的要求。工作要求不再是“領(lǐng)導(dǎo)布置什么工作就做什么工作”的管理模式,管理干部一時(shí)難以適應(yīng)新的工作節(jié)奏,工作抓不到點(diǎn)子,上級(jí)要求不能有效下達(dá),下級(jí)得不到有效反饋,影響和干擾工作的執(zhí)行和落實(shí)。三是業(yè)務(wù)水平有局限性。部分管理干部面對(duì)陌生的工作環(huán)境,急于表現(xiàn)自己,希望在最短的時(shí)間內(nèi)做出成績(jī)。但受自身業(yè)務(wù)水平和能力素質(zhì)所限,開展工作還習(xí)慣于傳統(tǒng)的工作方式和固有的思維定勢(shì),在繁雜的工作面前缺乏統(tǒng)籌考慮和布局,在遇到矛盾和問題時(shí)束手無策,導(dǎo)致在其位不能謀其政、司其職不能盡其責(zé)。

      三、公立醫(yī)院干部監(jiān)督管理策略

      (一)注重干部選拔考察

      醫(yī)院應(yīng)該合理制定以及實(shí)行科室主任選拔聘任工作方案,真正做好干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)。通過個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、查閱檔案、查核干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、同考察對(duì)象面談、組織考察對(duì)象考試等綜合考察,將具有思想素質(zhì)好,道德品質(zhì)高,職業(yè)能力強(qiáng),管理水平優(yōu),同時(shí)還具有團(tuán)隊(duì)精神,能夠承擔(dān)責(zé)任,在學(xué)習(xí)上創(chuàng)新,積極進(jìn)取的業(yè)務(wù)骨干引入到科室主任團(tuán)隊(duì)中去,充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。

      (二)構(gòu)建完善評(píng)價(jià)機(jī)制

      圍繞醫(yī)院工作,分類制定干部考核評(píng)價(jià)管理辦法,細(xì)化量化考核內(nèi)容,對(duì)倡導(dǎo)的或需要加強(qiáng)的指標(biāo)加大考核權(quán)重,強(qiáng)化考核指標(biāo)的導(dǎo)向性作用,采取平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的方式,引導(dǎo)干部認(rèn)真履職,進(jìn)而形成重實(shí)干、重業(yè)績(jī)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,激勵(lì)干部更好的工作。加強(qiáng)測(cè)評(píng)結(jié)果運(yùn)用,把測(cè)評(píng)結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù),彌補(bǔ)以往評(píng)價(jià)方式中存在的不足,進(jìn)而更加科學(xué)全面地評(píng)價(jià)干部的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),使干部考察更加準(zhǔn)確、客觀、公正。

      (三)加強(qiáng)干部教育培養(yǎng)

      一是加強(qiáng)干部法制教育。開展法制教育,讓干部知法懂法,進(jìn)一步增強(qiáng)干部的法律意識(shí),提升按照制度辦事的執(zhí)行力,起到主動(dòng)保護(hù)法律及規(guī)章制度尊嚴(yán)的效果。此外,醫(yī)院還需要構(gòu)建良好的文化氛圍,全方位引導(dǎo)醫(yī)院干部隊(duì)伍的精神價(jià)值觀與行為規(guī)范,提升其群體意識(shí)以及大局意識(shí)。二是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。醫(yī)德是調(diào)整醫(yī)務(wù)人員之間、醫(yī)務(wù)工作者和病人、醫(yī)務(wù)工作者和社會(huì)之間關(guān)系的行為準(zhǔn)則。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)能夠讓科室主任形成積極的三觀,增強(qiáng)其為人們服務(wù)的思想,發(fā)揮科室思想引領(lǐng)作用,促進(jìn)科室健康發(fā)展。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)教育??剖抑魅问强剖覉F(tuán)隊(duì)的首腦,也是某一專業(yè)的專家或?qū)W科帶頭人,在專業(yè)方面需要具備熟練的技能來引領(lǐng)團(tuán)隊(duì),故可通過委派學(xué)習(xí),開展有關(guān)新知識(shí)和業(yè)務(wù)的講座,不斷加強(qiáng)其自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),并運(yùn)用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提升其干部的工作水平以及能力。在技能提升的基礎(chǔ)上,也要注重干部管理能力的提升。管理需要有策略,這種策略不是先天就存在,需要掌握具體的管理知識(shí),才能夠進(jìn)行科學(xué)管理,定期開展管理干部培訓(xùn),圍繞思想政治理論、專(學(xué))科建設(shè)、人才培養(yǎng)、運(yùn)營(yíng)管理、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、廉政文化等,采用集中與分散相結(jié)合、理論與見學(xué)相結(jié)合的方式,提升醫(yī)院干部隊(duì)伍素質(zhì)及管理能力。

      (四)開展干部履職監(jiān)督

      一是構(gòu)建組織系統(tǒng)。建立干部履職監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,圍繞公立醫(yī)院干部履職情況,可采用黨委主抓、紀(jì)委主推的方式,黨委書記、紀(jì)委書記為監(jiān)督小組組長(zhǎng),設(shè)置辦公室,圍繞督查重點(diǎn),聯(lián)合醫(yī)院其他相關(guān)監(jiān)督管理部門成立督查小組,實(shí)施聯(lián)合監(jiān)督,構(gòu)成齊抓共干、合作共為的局面。二是建立工作機(jī)制。第一,需要積極交流協(xié)調(diào),因?yàn)楦刹柯穆毝讲樾〗M需要按照時(shí)間組織專門的會(huì)議,探究明確的工作目標(biāo)、重要問題以及一個(gè)時(shí)期的任務(wù),以開展監(jiān)督檢查。第二,進(jìn)行歸納總結(jié),督查小組辦公室都需對(duì)督查組成員的督查情況進(jìn)行匯總整理,分析監(jiān)督檢查中出現(xiàn)的問題,確定下周的督查內(nèi)容。三是制定督查方案。圍繞醫(yī)院中心工作,干部履職監(jiān)督可采用“一主題一方案一監(jiān)督”方式,根據(jù)一個(gè)時(shí)期醫(yī)院工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,確定監(jiān)督內(nèi)容,分別組建督查工作組,分類制定監(jiān)督方案,確定監(jiān)督重點(diǎn)和方法。四是運(yùn)用監(jiān)督結(jié)果。結(jié)合監(jiān)督內(nèi)容,對(duì)干部履職盡責(zé)進(jìn)行分析研判并形成監(jiān)督結(jié)論,可圍繞崗位履職、知重負(fù)重、規(guī)范用權(quán)、作風(fēng)紀(jì)律等維度開展研判,對(duì)履職存在問題的干部予以相應(yīng)處理。

      結(jié)束語(yǔ):

      加強(qiáng)公立醫(yī)院干部監(jiān)管,就需要注重干部的選拔,加大管理干部培訓(xùn)力度,完善監(jiān)督管理及考核評(píng)價(jià)機(jī)制,充分發(fā)揮管理人員的作用,以此促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)健康發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]郝志強(qiáng),王梓丞,王人顥.新時(shí)代公立醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)的現(xiàn)實(shí)困境與優(yōu)化策略[J].中國(guó)醫(yī)院管理,2020,40(12):90-92.

      [2]張義.推動(dòng)公立醫(yī)院黨建創(chuàng)新發(fā)展[J].新長(zhǎng)征(黨建版),2020(12):20-21.

      [3]周慧.加強(qiáng)公立醫(yī)院中層干部隊(duì)伍建設(shè)的思考[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2020,19(22):230-231.

      猜你喜歡
      監(jiān)督管理公立醫(yī)院干部
      探討新形勢(shì)下如何做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作
      活力(2019年15期)2019-09-25 07:21:26
      加強(qiáng)糧食流通監(jiān)督管理的思考與探討
      帶頭增強(qiáng)“四種意識(shí)”推動(dòng)監(jiān)督管理常態(tài)化
      公立醫(yī)院改制有攻略
      公立醫(yī)院的管與放
      某區(qū)放射衛(wèi)生防護(hù)監(jiān)督管理的做法及建議
      公立醫(yī)院“聯(lián)”還是“不聯(lián)”?
      離開公立醫(yī)院這一年
      干部任免
      干部任免
      金门县| 峨边| 台东市| 昌图县| 仁化县| 万州区| 洪江市| 精河县| 应用必备| 北票市| 榆社县| 依兰县| 嘉善县| 广德县| 兴国县| 乐安县| 西丰县| 平罗县| 城步| 西畴县| 四川省| 社旗县| 改则县| 无棣县| 丹棱县| 枝江市| 东兴市| 来宾市| 西畴县| 娄烦县| 同心县| 柳林县| 仁寿县| 津南区| 兴宁市| 清流县| 西乡县| 南康市| 都江堰市| 邳州市| 商城县|