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      國企工會工作的問題及應(yīng)對策略探析

      2021-11-17 12:43:25侯文麗向慶濤
      油氣·石油與天然氣科學 2021年11期
      關(guān)鍵詞:問題及策略國企工會工作

      侯文麗 向慶濤

      摘要:當前經(jīng)濟發(fā)展速度較快,新形勢企業(yè)改革逐漸深化,創(chuàng)新企業(yè)的管理方式、工作內(nèi)容、工作重點都轉(zhuǎn)變的較快。企業(yè)工會在確保創(chuàng)新企業(yè)健康發(fā)展上負有重大使命,工會組織必須加大工會的宣傳,增加員工對工會的信任;樹立創(chuàng)新意識,改變工作方式,明確工作職責,提高工作效率,并且在工作過程中及時進行總結(jié),不斷提高自身能力。

      關(guān)鍵詞:國企;工會工作;問題及策略

      一、當前國企工會工作存在的問題

      (一)“互聯(lián)網(wǎng)”對國企工會工作帶來了較大的沖擊

      在當前這個互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)展的環(huán)境下,國企職工有了更多的知情權(quán)、選擇權(quán)及表達權(quán),這就對國企工會服務(wù)質(zhì)量提出更高要求。在這個大環(huán)境下,國企工會必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作模式,傳統(tǒng)的報刊傳遞、文件傳達、會議部署已經(jīng)明顯不能滿足國企職工對信息多樣化、多層次的需求,不能適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的發(fā)展。從當前很多國企工會工作開展情況來看,具體的工作方式雖然有了一定的多元化,但是并沒有出現(xiàn)實質(zhì)性變化,工作手段、方式較為陳舊,其帶來的最終效果必然為工作效率低下,工會工作應(yīng)當具備的覆蓋面不能有效達到,在職工中的影響力也必然較低。

      (二)職工結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,工種收入差距較大

      隨著國企改革的不斷深入,對國企內(nèi)各個職能進行了全新調(diào)整,傳統(tǒng)的平均主義、“吃大鍋飯”的時代已經(jīng)完全過去,職工之間的收入差距凸顯出來,從當前國企組織結(jié)構(gòu)來看,企業(yè)管理者、各種工程師、一線生產(chǎn)人員及外聘人員是國企的主要組成,同時也是國企工會的主要工作對象,但是這些工作對象在國企的收入、地位等方面有著較大的差距,導(dǎo)致他們對工會工作的需求也有著較大的不同,這對國企工會工作難度、工作量帶來的提升非常明顯,特別是隨著國企員工收入差距的增加,員工收入不均衡性勢必會影響到他們的心理平衡性,特別是對于經(jīng)濟較為困難的員工,工會受到自身經(jīng)濟力量的限制,很多情況下導(dǎo)致工會進入到兩難的工作境地。

      二、創(chuàng)新企業(yè)工作思路和方法

      (一)加大工會宣傳力度,增加員工對工會的信任

      創(chuàng)新企業(yè)工會工作思路和方法,首先需要加大工會的宣傳,使更多的員工了解并且加入工會組織。工會加大宣傳,對員工進行企業(yè)理念的宣講,傳播正確的思想理論,塑造企業(yè)的良好形象,不斷擴大企業(yè)工會的影響力。在進行工會組織宣傳時,需要緊貼員工日常工作和生活的需求,積極維護員工的合法權(quán)益,以提高員工的素質(zhì)和工作能力為目的,盡力滿足員工物質(zhì)和精神需求,使工會組織在企業(yè)變革上起到積極的推動作用。工會組織進行宣傳前,先進行自省,將工會機制健全,完善工會的管理措施。宣傳時充分利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳冊、報紙報刊等方式,宣傳內(nèi)容上要注重宣傳工會組織具有代表性的案例。

      (二)切實樹立“以人民為中心”的思想

      新時代、新形勢下,國有企業(yè)工會工作必須以廣大職工群眾根本利益為工作出發(fā)點,堅持把職工群眾的小事當作自己的大事,從職工群眾關(guān)心的事情做起,從讓職工群眾滿意的事情做起,帶領(lǐng)職工群眾不斷創(chuàng)造美好生活。要進一步完善職工參與民主管理制度,堅持職工代表大會制度,確保職工行使民主管理權(quán)力。推進企務(wù)公開、業(yè)務(wù)公開,落實職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán),充分調(diào)動職工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性。堅持和完善職工董事制度、職工監(jiān)事制度,鼓勵職工代表有序參與公司治理,從而調(diào)動職工參與企業(yè)經(jīng)營、管理的積極性,保證廣大職工群眾在國有企業(yè)中的主人翁地位。

      (三)注重文化建設(shè),體現(xiàn)工會組織的價值

      企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂所在,也是增強職工凝聚力的內(nèi)在動力,因此在工會管理工作開展中,應(yīng)該在保證職工物質(zhì)利益的基礎(chǔ)上,開展有效的文化建設(shè)工作,切實滿足職工的精神需求,為職工全面發(fā)展提供科學有效的平臺。要創(chuàng)新性地開展“工匠精神培育”“我為公司獻計獻策”以及勞動競賽、技能比武等活動,提升職工的業(yè)務(wù)技能,努力提升職工的思想素質(zhì)和技能水平。

      (四)堅持與時俱進,以崗位立功彰顯黨員的先進性

      在新形勢下國企工會創(chuàng)新開展中,工會工作人員要時刻注重培養(yǎng)自身職業(yè)技能,以崗位立功來彰顯作為一名優(yōu)秀黨員的先進性。國企工會相關(guān)工作者在主觀意思下投入崗位競賽活動時,聯(lián)系實際工作及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題,并以前瞻性的眼光處理已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題,及時做好總結(jié)避免此類問題的再次發(fā)生。一切工會活動的開展勢必要圍繞著“保安全、促發(fā)展、強服務(wù)”的工作理念,始終秉承“兩學一做”的工作方針,激發(fā)國企全體員工的工作積極性,確保國企員工都能自覺地參與到工會實踐活動。當然,任何工會活動的開展都要體現(xiàn)出安全、服務(wù)及責任的主題,在問題導(dǎo)向的工會實踐活動進行中完善國企工會的各項制度。新形勢下國企工會工作者的作風建設(shè)不容忽視,以表里如一、老實誠懇及嚴于律己的態(tài)度規(guī)范自身工作行為,爭取做一名合格的工會工作者,為國企的可持續(xù)發(fā)展做不懈奮斗。

      (五)工會工作和職工的生活緊密結(jié)合

      首先,工會需要將企業(yè)職工的根本利益當成是工作的基本落腳點,為員工奉獻出自己的愛心,并且按照一定的時間安排給員工舉辦送溫暖、送愛心的活動,提升企業(yè)工會的凝聚力,幫助員工解決生活中所遇到的問題和困難,讓員工感受到企業(yè)對自己的關(guān)心,進而激發(fā)員工的工作熱情,在工作當中給企業(yè)創(chuàng)建更多的經(jīng)濟效益。

      其次,要對基層服務(wù)工作進行不斷的改進,并且認真的了解民眾的實際情況,可以定期的建立起調(diào)研走訪活動,每一個干部都需要深入到基層工作當中,了解員工所遇到的實際性困難,由此也形成一種長效的工作機制,了解人民疾苦才能切實的為人民進行服務(wù)。職工健康保健工作也是企業(yè)工會的工作重點,在企業(yè)當中,基層員工的工作任務(wù)比較繁重,并且有很大的工作壓力,這樣對員工的健康性就會產(chǎn)生一定的影響,并且可能也伴隨一些危險性,因此要保障職工健康的工作就需要定時的安排體檢,給員工講關(guān)于健康保養(yǎng)的課程等等。

      結(jié)束語

      綜上所述,近年來隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,在國企改革日益深化的新經(jīng)濟市場環(huán)境下,為充分發(fā)揮國企工作的工作職能,促進企業(yè)的進一步發(fā)展,國有企業(yè)不僅需了解現(xiàn)階段企業(yè)工會工作所面臨的主要問題,同時還要針對存在的問題不斷地進行自我完善與創(chuàng)新,以期在提高工會工作能力和服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,為國有企業(yè)的進一步快速發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

      參考文獻:

      [1]張平。關(guān)于做好新形勢下國有企業(yè)工會工作的思考[J].中小企業(yè)管理與科技,2018(02)。

      [2]毛羽燕。新時期國有企業(yè)工會工作開展研究[J].計算機產(chǎn)品與流通,2017(10)。

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