陸兵
摘要:因為產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形成,會被技術(shù)及經(jīng)濟等很多因素所影響,它的形成機制是比較復(fù)雜的,通常情況下,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形成包括下述幾個模式,且它們的特點也存在著一定的差異?;诖?,文章從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的市場形成機制、戰(zhàn)略聯(lián)盟形成機制、以政府為主導(dǎo)的法定標(biāo)準(zhǔn)形成機制這三點進(jìn)行了分析,以期為有關(guān)人士提供參考。
關(guān)鍵詞:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);形成機制;移動通信產(chǎn)業(yè);標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟
引言:基于全球化的深入發(fā)展,技術(shù)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)被確定為“技術(shù)壁壘”的合法化,基于通信技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展,標(biāo)準(zhǔn)競爭逐漸發(fā)展成相關(guān)企業(yè)的發(fā)展方向。就技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來看,它不但屬于競爭措施,還是市場競爭的對象,能夠?qū)σ粋€企業(yè)及集團的發(fā)展造成不可預(yù)計的影響。針對移動通信產(chǎn)業(yè)而言,它的網(wǎng)絡(luò)外部性特點是非常明顯的,所以它的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)會在很大程度上影響移動通信產(chǎn)業(yè)。對于一些發(fā)達(dá)國家及地區(qū)來說,它們根據(jù)其產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了競爭,有關(guān)的結(jié)果表明,針對不同的國家而言,因為其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)形成及擴散制度不一樣,所以它的標(biāo)準(zhǔn)化市場績效存在很大的差異。在通信產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)形成及擴散中,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟是主要的應(yīng)用模式。
1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的市場形成機制
以某項技術(shù)為例,若是它的市場份額比較充足,且可以對這個市場進(jìn)行控制及影響,那么應(yīng)將這一標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)作事實標(biāo)準(zhǔn),通常情況下,針對整個行業(yè)來看,往往都是主導(dǎo)企業(yè)制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),充分反映了獨占性特點。以微軟公司為例,在對PC操作系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計的過程中,就比較注重追捧效應(yīng),除此之外,針對操作系統(tǒng)兼容性方面,它對互補產(chǎn)品的運用也特別重視,因此微軟構(gòu)建了PC系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。在市場競爭過程中形成的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),其優(yōu)勢是在市場競爭中,會根據(jù)該產(chǎn)品來開展技術(shù)及價格競爭,且它的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可以滿足市場及技術(shù)的發(fā)展需要;其劣勢是針對相同的市場,會產(chǎn)生各種各樣的標(biāo)準(zhǔn)競爭,其中的某種標(biāo)準(zhǔn)很有可能無法達(dá)到網(wǎng)絡(luò)之外的用戶基數(shù)[1]。
2.戰(zhàn)略聯(lián)盟形成機制
想要在標(biāo)準(zhǔn)化競爭中保持一定的優(yōu)勢,通過競爭讓企業(yè)得到相應(yīng)的壟斷優(yōu)勢,對風(fēng)險進(jìn)行分散,針對行業(yè)中的部分領(lǐng)先企業(yè)來說,往往會根據(jù)關(guān)鍵的核心技術(shù)形成聯(lián)盟,一起制定產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在該方式運用下產(chǎn)生的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),一般都屬于開放式標(biāo)準(zhǔn),不會被任意廠商獨占。以DVD聯(lián)合開發(fā)技術(shù)為例,在上世紀(jì)九十年代,有關(guān)的廠商為了設(shè)計出數(shù)字式產(chǎn)品,以便取替錄像機,但是卻想要有效避免類似于Beta制式戰(zhàn)的發(fā)生,基于索尼等硬件制造商以及相關(guān)電影公司的合作,確定了非獨占DVD標(biāo)準(zhǔn)。其聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)能夠獲得國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的認(rèn)可,發(fā)展成全國及全世界的標(biāo)準(zhǔn)。
3.以政府為主導(dǎo)的法定標(biāo)準(zhǔn)形成機制
針對法定標(biāo)準(zhǔn)來說,一般都是國家標(biāo)準(zhǔn)局進(jìn)行制定的,且還是要求強制執(zhí)行的,還有的是地區(qū)及國際標(biāo)準(zhǔn)組織通過協(xié)商的方式進(jìn)行確定的。比如FCC,它會對各個行業(yè)的國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行協(xié)調(diào),同時它制定的標(biāo)準(zhǔn)一定會被使用。而就國際標(biāo)準(zhǔn)組織來說,會對行業(yè)專門制定技術(shù)進(jìn)行區(qū)分。早期的國際標(biāo)準(zhǔn)組織為ITU,也就是國際電信協(xié)會,它的標(biāo)準(zhǔn)是獲得一致同意之后制定的。近些年,國際標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展非??欤渲写蟛糠謬覙?biāo)準(zhǔn)都變?yōu)閰^(qū)域標(biāo)準(zhǔn)及國際標(biāo)準(zhǔn)?;谡鲗?dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的制定,可以全面獲得各方的支持,因此,可以迅速地構(gòu)建大量的用戶基數(shù),借助追捧效應(yīng)不但可以搶先占領(lǐng)市場,還能獲得比較大的市場份額。但是基于政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)通常都很難滿足技術(shù)的變化需要,在一定程度上會提高技術(shù)延誤及錯誤技術(shù)的成本費用。因為部分產(chǎn)業(yè)具備較強的網(wǎng)絡(luò)外部性,對政府來說,它能夠?qū)?biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行干預(yù),屬于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的組織者,針對相同國家及不同國家間,在第一時間構(gòu)建其內(nèi)部正式標(biāo)準(zhǔn),接著在全球市場中同別的聯(lián)盟技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行競爭[2]。
結(jié)論以及啟示:(1)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟能夠幫助分散標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險。針對移動通信來說,它屬于高技術(shù)產(chǎn)業(yè),其技術(shù)存在非常明顯的獨占性及系統(tǒng)性特點,標(biāo)準(zhǔn)也要通過長期的研究及開發(fā),同時還要耗費很多人力、物力及財力,就單個企業(yè)來看,有時單個國家都無法承受。雖然企業(yè)可以進(jìn)行自主研發(fā),具備相關(guān)的技術(shù),進(jìn)一步制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),但是卻具有非常大的風(fēng)險。針對產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競爭來說,若是輸了的話,不但導(dǎo)致大量的沉沒成本被浪費,針對已經(jīng)產(chǎn)生的技術(shù)能力,也無法有效發(fā)揮其作用,不能實現(xiàn)人力資本價值。而對于標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟來說,針對產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競爭的風(fēng)險,就能很好地進(jìn)行分散。以GSM標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟為例,從內(nèi)部來看,它獲得了許可證互換協(xié)議,能夠在很大程度上減小企業(yè)市場危險,從外部來看,形成了市場進(jìn)入壁壘,針對聯(lián)盟外的企業(yè)來說,雖然他們最后得到了所有的許可證,但是卻會付出非常大的代價,無法加入聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)競爭。(2)提高用戶安裝基礎(chǔ)?;诰W(wǎng)絡(luò)外部性市場來看,用戶的市場預(yù)期會對產(chǎn)品選擇造成較大的影響,由于自我實現(xiàn)預(yù)期充分體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的正反饋及流行效益,因此被預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品也將形成標(biāo)準(zhǔn)。對消費人員預(yù)期造成影響的方式主要是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟。它的開放性特點,對企業(yè)存在一定的吸引力,參與戰(zhàn)略聯(lián)盟的成員數(shù)量比較多的話,特別是行業(yè)中的關(guān)鍵廠商加入,將在很大程度上提高消費人員的預(yù)期,進(jìn)而滿足網(wǎng)絡(luò)外部性安裝標(biāo)準(zhǔn)。與此同時,標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟還能借助其建立的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),對社會及政治權(quán)利進(jìn)行加強,有利于全面確保研發(fā)的技術(shù),將其變成產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。另外,標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟還能降低市場上多個標(biāo)準(zhǔn)共同競爭的現(xiàn)象,有利于減少市場的不確定因素。
參考文獻(xiàn):
[1]舒兆平,毛蘊詩.企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)形成機制研究——以移動通信為例[J].技術(shù)經(jīng)濟與管理研究,2019(06):44-47.
[2]吳文華,曾德明.移動通信產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)形成機制比較及啟示[J].科技進(jìn)步與對策,2018(08):33-36.