楊思思

摘要：在新時期的快速推動下，很多的國有企業(yè)在經濟科技發(fā)展的過程中，成功的完成了企業(yè)轉型，很多企業(yè)在完美的轉型之后，在經濟上得到了飛速的發(fā)展，使很多的國有企業(yè)逐漸形成以經濟建設為中心的發(fā)展思路。由于國有企業(yè)發(fā)展策略的影響，雖然發(fā)展迅速，但是對于黨建管理工作來說，一定程度上出現(xiàn)了滯后的現(xiàn)象，很多企業(yè)的黨政建設在長時間沒有創(chuàng)新突破的情況下出現(xiàn)了一系列的管理問題，其中最突出的是不能有效加強黨員群眾的思想政治工作，為后續(xù)的管理帶來了很大的阻礙。

關鍵詞：國有企業(yè);黨建設管理;強化思想政治工作的有效策略

引言：

隨著社會經濟的快速發(fā)展，國有企業(yè)單位的逐漸成為了我國經濟發(fā)展的重要領頭羊，成為我國經濟發(fā)展的重要支撐。但是隨著其快速的發(fā)展，在新的時代發(fā)展中，盡管國有企業(yè)發(fā)展如此迅速，但是傳統(tǒng)化的當建設管理卻不能與時代的發(fā)展行使應，比如：部分黨員在對待黨建設管理時的積極性有所下降、作為黨員的服務意識變差等一系列的問題，這些問題的出現(xiàn)，應引起國有企業(yè)第一時間的重視。所以，本文將針對新時期下，國有企業(yè)黨建設管理的效果進行一定的研究，并為加強思想政治工作提供合理化的建議。

一、國有企業(yè)進行黨建管理工作的意義

對于新時期下的國有企業(yè)來說，黨政建設的存在對企業(yè)的發(fā)展存在很大的意義。從企業(yè)的人員管理來說：加強企業(yè)的黨建管理工作，可以使員工的價值觀高度與企業(yè)文化相契合，使員工在工作的過程中更有積極性，保障員工時刻都可以以高度的熱情對待工作[1]。激發(fā)員工樹立自強的意識，不斷提升員工的創(chuàng)新性和團結奮進的意識，只員工的整體素養(yǎng)有很大的提升。對于國有企業(yè)的管理來說：優(yōu)秀的黨建管理工作，更有利于企業(yè)不斷向前發(fā)展，因為黨在長期發(fā)展的過程中，所形成的價值觀、思維、理念相對企業(yè)來說，都是更加成熟的，跟著黨的建設管理工作走，更容易使企業(yè)得到快速、穩(wěn)定的發(fā)展。

其次，黨建管理工作的開展，更有利于企業(yè)培養(yǎng)出一批高素質的人才，使其不斷強化服務意識，更好的將自己的能力奉獻給企業(yè)的發(fā)展，使員工與企業(yè)得到共同的進步。

二、使國有企業(yè)黨通過建管理建設，強化思想政治工作的策略

（一）開展多元化的黨建管理工作

國有企業(yè)在發(fā)展的過程中，想要通過黨建工作的開展使思想政治工作得以有效的發(fā)展，就不能老是守著傳統(tǒng)的內套黨建管理流程。在新的時代發(fā)展之下，無論那個行業(yè)的發(fā)展都得到了一定的改革，目的就是與時俱進[2]。黨建管理這項工作也是如此，想要使黨建工作的開展更加有意義，就要對其進行與時俱進的改革。由于人們受信息技術的強烈影響，人們已經對傳統(tǒng)的黨建管理工作失去了原有的興趣與激情，人們更渴望的是希望通過多元化的方式來進行黨建設管理。比如：管理者在進行黨建設管理的過程中，可以與先進的信息技術相結合，通過一些熱點事件，讓大家都來發(fā)表自己的看法，在進行表達自己觀點的過程中盡可能的與黨建管理內容相一致，讓大家從中意識到黨建內容的重要性。

（二）將黨建管理內容與企業(yè)文化進行恰當?shù)娜诤?/p>

在為企業(yè)的員工進行黨建管理的過程中，要適當?shù)膶h建內容進行整理與融合，盡可能使黨建管理的思維與企業(yè)文化相融合，通過這樣的方式，可以有效的在黨建管理的作用下使政治思想加強，讓員工更好的意識到黨建管理的重要意義。要將這些內容進行融合要落實到管理過程中時，要盡可能的做到以下幾點內容：首先，這些內容的融合一定不是淺顯的，不能停留在表面上，要盡可能的將其深化到企業(yè)的發(fā)展以及對員工的管理過程中去，才能最大可能的讓員工意識到其重要意義。其次，要注重落實過程中的每個細節(jié)，很多時候，細節(jié)決定成敗，只有從細微之處將其做好、做強、做大，才能體現(xiàn)出細化的優(yōu)勢和好處，企業(yè)才能更好的掌握目前的發(fā)展狀況，更好的進行下一步對策的制定。最后，只有恰到好處的融合，才能使黨建管理工作在企業(yè)發(fā)展的過程中更好的發(fā)揮作用，如果過度融合，反而不會出現(xiàn)更好的效果。

（三）加大對黨建管理工作的監(jiān)管力度，保障其思想政治工作的有效性

在開展黨建管理工作的過程中，管理者要盡可能的強化對黨建管理工作的監(jiān)管力度，在開展活動的過程中，不論是在形式上的開展，還是在實施的過程當中，管理者需將監(jiān)管這一環(huán)節(jié)放到較為重要的位置。管理人員可以利用信息技術的特點，對黨建管理人員進行線上監(jiān)管的模式，通過線上的方式，可以讓員工利用平臺的方式進行互相監(jiān)督，這樣就可以使員工盡可能的都參與到監(jiān)督管理的工作中來，最大程度的保障監(jiān)督的結果，使員工在思想方面得到有效的提升。同時，線上進行監(jiān)督的方式，使犯錯人員沒有了可乘之機，，也更好的對舉報人員進行了保護。對于被舉報的人員，要及時的對其進行調查研究，并得出一定的結果，如果舉報情況屬實，要對其進行相應的懲罰，對其他的員工來說也起到了一定的威懾作用，使員工能更加清晰自己的職能和權力，進而不斷提升員工的職業(yè)素養(yǎng)。

三、總結語

新作為國有企業(yè)，在發(fā)展的過程中，想要員工的思想政治理念得到質的飛躍和提升，就要對其進行相應的改革措施，使國有企業(yè)的黨建管理工作與時俱進，適應員工的心理需求。再為其制定相應的實施策略，在實施的過程中還要保障計劃的可行性及深化的效果，對于工作中出現(xiàn)的一些不恰當?shù)牡胤揭皶r的進行修改，從而更好的進行黨建工作，使其在思想政治方面得到有效的發(fā)展。

參考文獻：

[1] 劉斌. 新時期國企黨建思想政治工作模式創(chuàng)新的思考[J]. 新絲路：上旬，2019，000（010）：P.1-2.

[2] 黃云濤. 關于新常態(tài)下國有企業(yè)黨建和思想政治工作的意義及優(yōu)化路徑分析[J]. 現(xiàn)代企業(yè)文化，2019，000（011）：92，94.