遲文浩

摘要：現(xiàn)如今，想要保證電力能源能夠高效穩(wěn)定的傳輸，就需要加強(qiáng)電力工程的建設(shè)，但是在電力工程實(shí)施的過(guò)程中，常常會(huì)受到人為或者外界因素的影響，引發(fā)安全事故，不僅會(huì)造成比較大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致人員傷亡的問(wèn)題出現(xiàn)。目前來(lái)看，導(dǎo)致電力工程安全事故的原因主要有三點(diǎn)：（1）電力工程安全維護(hù)的周期比較長(zhǎng);（2）參與維護(hù)的人員專業(yè)性不強(qiáng);（3）進(jìn)行維護(hù)工作的過(guò)程中存在較多的難點(diǎn)問(wèn)題，使得維護(hù)工作難以高效地實(shí)施。同時(shí)，這些問(wèn)題也導(dǎo)致相關(guān)的制度建設(shè)，缺乏完善性，現(xiàn)有的安全管理制度無(wú)法有效覆蓋安全維護(hù)的全過(guò)程。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工;安全管理

引言

由于電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控在實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中需考慮的要求較多，這就應(yīng)在全面落實(shí)各項(xiàng)要求的條件下制定合理對(duì)策，并在完善對(duì)策支持下及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控遇到的問(wèn)題，彰顯施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控的現(xiàn)實(shí)作用，使得施工水平和整體安全水平有所提高。同時(shí)保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控對(duì)策的合理性和完善性，解決施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控問(wèn)題，推進(jìn)工程施工安全開(kāi)展。

1強(qiáng)化電力工程施工安全管理的重要性

安全管理是電力工程施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，如果安全管理工作出現(xiàn)問(wèn)題，輕則影響施工正常進(jìn)度，重則會(huì)導(dǎo)致施工出現(xiàn)安全事故，嚴(yán)重影響電力工程的順暢進(jìn)行。因此，施工單位要把施工安全管理工作放到首要位置，首先，要強(qiáng)化安全管理意識(shí)，建立健全企業(yè)施工安全管理制度和運(yùn)行機(jī)制，施行質(zhì)量責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到各個(gè)班組，落實(shí)到個(gè)人;其次，針對(duì)施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，建立安全預(yù)防機(jī)制，從根本上消除安全隱患;最后，要建立施工安全動(dòng)態(tài)化和專業(yè)化管理機(jī)制，不斷完善安全管理運(yùn)行機(jī)制，提高施工人員安全意識(shí)，為保障施工高效進(jìn)行提供基本保障。

2電力工程安全管理中的問(wèn)題

2.1制度完善性不足

目前來(lái)看，在電力工程建設(shè)的過(guò)程中，相關(guān)的管理人員在安全防范知識(shí)上還有一定的確切，同時(shí)在管理的過(guò)程中對(duì)于細(xì)節(jié)把握不足，沒(méi)有針對(duì)安全管理制度的相關(guān)條例進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明。相關(guān)的管理指令往往通過(guò)口頭傳達(dá)，導(dǎo)致整個(gè)管理過(guò)程規(guī)范性不足，同時(shí)也沒(méi)有建立一套行之有效的安全管理機(jī)制，導(dǎo)致安全管理工作系統(tǒng)性不強(qiáng)，對(duì)于相關(guān)安全管理措施的落實(shí)，造成了很大的阻礙。

2.2安全管控體制缺失

有關(guān)部門在對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全管控之前沒(méi)有按照各項(xiàng)具體要求制定完善體制，造成電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控缺乏標(biāo)準(zhǔn)體制支持，這不僅影響各項(xiàng)規(guī)章制度在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控中的作用，還會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控受到外在因素干擾，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控效果下降，施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全隱患層出不窮。

2.3施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平較低

電力工程在施工階段，需要很多部門及人員進(jìn)行配合，并要保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。而在電力工程實(shí)際的施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作不到位，整體的管理工作缺乏一定的時(shí)效性和科學(xué)性，導(dǎo)致施工過(guò)程中潛在的安全隱患問(wèn)題很難被發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而對(duì)后續(xù)施工工作帶來(lái)了很多難題和挑戰(zhàn)。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平低，不僅對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全沒(méi)有保障，也對(duì)整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量造成了不同程度的影響。

3強(qiáng)化電力工程施工安全管理的有效對(duì)策

3.1健全并完善施工安全管理制度

為了能夠強(qiáng)化電力工程施工安全管理水平，需要根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，健全并完善施工安全管理制度，提高制度的有效性和合理性，為管理工作的開(kāi)展提供基礎(chǔ)保障。同時(shí)，在完善施工安全管理制度的過(guò)程中，需要以相關(guān)的安全法律法規(guī)為重要基礎(chǔ)，保證安全管理制度的合法性和可操作性。此外，在電力工程施工的過(guò)程中，為了杜絕安全事故的發(fā)生，提高施工人員的安全水平，需要建立相應(yīng)的施工安全管理責(zé)任制度，將所有安全管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并及時(shí)明確管理職責(zé)，從而杜絕安全隱患問(wèn)題，保證電力工程建設(shè)的順利進(jìn)行，并提高電力工程質(zhì)量水平。

3.2做好現(xiàn)場(chǎng)管控監(jiān)督

盡管現(xiàn)場(chǎng)安全管控可及時(shí)消除電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)潛藏的安全風(fēng)險(xiǎn)，但施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控在實(shí)際開(kāi)展時(shí)可能會(huì)遇到一些阻礙，直接影響施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控效果，施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃和安全防護(hù)水平也會(huì)受到很大影響。為此必須要求有關(guān)部門從多個(gè)角度出發(fā)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控進(jìn)行有效監(jiān)督，方便相關(guān)人員及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，彰顯施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控優(yōu)勢(shì)，為施工提供安全合理的現(xiàn)場(chǎng)氛圍。藉此保障電力工程建設(shè)施工的連貫性，降低電力工程施工過(guò)程中發(fā)生各類安全事故的幾率，這對(duì)于提升電力工程施工水平和現(xiàn)場(chǎng)安全管控效果顯得至關(guān)重要。還應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控之前對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位檢查，并做好各項(xiàng)特殊環(huán)節(jié)處理工作，及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)潛藏的安全隱患。為控制電力工程施工出現(xiàn)生態(tài)環(huán)境惡化的現(xiàn)象，還應(yīng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作，控制施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染和各項(xiàng)安全問(wèn)題，藉此降低施工過(guò)程中各項(xiàng)安全事故的發(fā)生。

3.3對(duì)電力施工流程進(jìn)行規(guī)范

在項(xiàng)目實(shí)施之前，需要對(duì)項(xiàng)目的流程進(jìn)行分析評(píng)估，分析相關(guān)的施工環(huán)節(jié)可能會(huì)存在的安全分析以及問(wèn)題，針對(duì)相關(guān)的問(wèn)題采取有針對(duì)性的管理措施，優(yōu)化施工流流程以及環(huán)節(jié)，確保施工安全體系的完善性。另外，在施工建設(shè)的過(guò)程中，相關(guān)的管理人員需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違規(guī)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正，針對(duì)一些可能導(dǎo)致嚴(yán)重安全問(wèn)題的行為，需要對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行處罰，同時(shí)還需要加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)施工人員的溝通，保證在施工建設(shè)中相關(guān)的安全管理措施能夠得到落實(shí)。

3.4重視對(duì)施工人員安全意識(shí)的培養(yǎng)

目前來(lái)看，電力工程建設(shè)中所發(fā)生的安全事故，往往來(lái)源于人為因素，因此在進(jìn)行安全管理的過(guò)程中，首先需要重視提升施工人員的安全意識(shí)，保證施工人員能夠掌握基本的安全常識(shí)，這是提升電力工程安全管理的重要途徑，能夠進(jìn)一步減少安全事故發(fā)生的概率。在這個(gè)過(guò)程中，相關(guān)的管理人員需要從自身做起，在項(xiàng)目實(shí)施以及管理過(guò)程中起到帶頭的作用，認(rèn)識(shí)到安全管理對(duì)于工程建設(shè)的重要意義，并加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的分析，保證能夠充分了解可能會(huì)對(duì)安全管理工作。造成影響的各個(gè)細(xì)節(jié)，然后通過(guò)相關(guān)的問(wèn)題，采取有針對(duì)性的手段進(jìn)行安全管理，其次，再進(jìn)行安全管理的過(guò)程中，也需要重視對(duì)施工人員的考核。保證施工人員具有一定的安全意識(shí)及安全常識(shí)，通過(guò)考核的人員才能進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)施工，保證相關(guān)的安全管理措施能夠順利實(shí)施。

3.5注重輸電線路的現(xiàn)場(chǎng)施工管理

電網(wǎng)建設(shè)施工過(guò)程中，尤為重要的就是輸電線路施工現(xiàn)場(chǎng)管理，在施工過(guò)程中，一定要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，保證施工能夠順利進(jìn)行。首先要對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行加強(qiáng)，在對(duì)輸電線路管理的時(shí)候，要重點(diǎn)管理好混凝土施工和架線工程施工，混凝土施工的時(shí)候，要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，按照標(biāo)準(zhǔn)比例施工，架線施工必須選取最適宜的材料，最合理的技術(shù)施工點(diǎn)，保證施工順利進(jìn)行。并且做出相應(yīng)的施工計(jì)劃，保證施工進(jìn)度。在輸電線路施工前，設(shè)計(jì)出完善的施工計(jì)劃，把各項(xiàng)施工任務(wù)進(jìn)行規(guī)劃，并進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于電力工程來(lái)說(shuō)，其施工安全管理工作直接關(guān)系到了工程質(zhì)量和安全，也影響到了企業(yè)效益。因此，施工單位要不斷強(qiáng)化施工安全管理意識(shí)，提升施工安全管理水平，建立健全施工安全管理制度和監(jiān)督機(jī)制，把安全責(zé)任制層層落實(shí)，層層監(jiān)督，并建立有效的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度，定期開(kāi)展安全施工培訓(xùn)，切實(shí)提升施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，從根本上消除安全隱患，保障工程施工順暢進(jìn)行。

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