李 堯

（中鐵八局集團(tuán)昆明公司）

一、緒論

（一）研究的背景和意義

在企業(yè)管理領(lǐng)域，人們更相信這樣一個(gè)準(zhǔn)則：用數(shù)據(jù)說(shuō)話，數(shù)據(jù)就是管理者用來(lái)考核企業(yè)員工、評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效、分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向等最直觀的事實(shí)依據(jù)。從傳統(tǒng)的粗放型管理到現(xiàn)在的科學(xué)決策，數(shù)據(jù)起著十分關(guān)鍵的作用。在互聯(lián)網(wǎng)支撐企業(yè)管理發(fā)展的今天，最終能奮起勃發(fā)的企業(yè)，必然是對(duì)數(shù)據(jù)高度敏感的企業(yè)。特別對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)，如何挖掘隱藏在數(shù)據(jù)背后的重要信息，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變方式，為企業(yè)管理者提供科學(xué)有效的決策依據(jù)，是目前許多企業(yè)面對(duì)大數(shù)據(jù)需要解決的難題。

在大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理時(shí)代，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理顯然需要被注入新的血液，而以數(shù)據(jù)為主體的信息技術(shù)必須被強(qiáng)有力地應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理工作中去。無(wú)論財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員設(shè)置、財(cái)務(wù)核算方法、財(cái)務(wù)信息化等都需要革新。大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理時(shí)代，科技因素?zé)o疑更加影響財(cái)務(wù)管理的發(fā)展，要求財(cái)務(wù)管理更加精細(xì)智能化，同時(shí)對(duì)各行各業(yè)的融合深度和范圍有更高要求。財(cái)務(wù)管理內(nèi)部專業(yè)之間互補(bǔ)，與其他管理領(lǐng)域融合，將使得財(cái)務(wù)管理更具創(chuàng)造力，并為財(cái)會(huì)人員創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)提供更為廣闊的空間，以更好地實(shí)現(xiàn)其財(cái)務(wù)管理的職能。財(cái)務(wù)人員需豐富的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有更好的統(tǒng)籌和駕馭能力，才能應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的變化。

（二）研究?jī)?nèi)容及目的

大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展是歷史的趨勢(shì)所引，面對(duì)這種趨勢(shì)，許多企業(yè)顯得比較無(wú)措。一方面是對(duì)于這個(gè)新生抽象概念的不了解，只局限于網(wǎng)絡(luò)新聞中對(duì)大數(shù)據(jù)浮夸的宣傳描述；另一方面，企業(yè)對(duì)于隨時(shí)隨地產(chǎn)生的龐大數(shù)據(jù)只懂得按傳統(tǒng)方式加以運(yùn)用，缺乏高效的軟硬件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)挖掘及運(yùn)用。本文針對(duì)以上企業(yè)存在的問(wèn)題詳細(xì)講述大數(shù)據(jù)的基本內(nèi)涵及特點(diǎn)，以揭開(kāi)大數(shù)據(jù)的神秘面紗，并在這個(gè)前提下研究在大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的相關(guān)變革，包括：財(cái)務(wù)核算方法及內(nèi)容、財(cái)務(wù)人員及職能、財(cái)務(wù)工具等方面的變革，并針對(duì)以上內(nèi)容總結(jié)出大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響及作用，從而使得企業(yè)管理者能夠更好地了解大數(shù)據(jù)并運(yùn)用大數(shù)據(jù)所帶來(lái)的新機(jī)遇，進(jìn)一步為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

二、初涉大數(shù)據(jù)

（一）大數(shù)據(jù)的基本內(nèi)涵

1.大數(shù)據(jù)概念

“大數(shù)據(jù)”是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力來(lái)適應(yīng)海量、高增長(zhǎng)率和多樣化的信息資產(chǎn)。這基本解釋了大數(shù)據(jù)就是突破傳統(tǒng)處理工具來(lái)處理能力范圍以外無(wú)比龐大的數(shù)據(jù)集合體，同時(shí)也預(yù)示著大數(shù)據(jù)會(huì)隨著信息處理的進(jìn)步而一直變化。此外，大數(shù)據(jù)本身包含兩層意思：“大”和“數(shù)據(jù)”，但大數(shù)據(jù)“大”并不是最主要的，企業(yè)就算擁有再多數(shù)據(jù)，只有配合高效的處理能力對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，才能真正駕馭大數(shù)據(jù)，挖掘其價(jià)值。

2.大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)

總結(jié)專家學(xué)者對(duì)大數(shù)據(jù)的研究成果以及大數(shù)據(jù)本身體現(xiàn)出來(lái)的外在特征，大數(shù)據(jù)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（1）龐大的數(shù)據(jù)量

可以用數(shù)據(jù)宇宙來(lái)度量數(shù)據(jù)量的多少，每時(shí)每刻都有成千上萬(wàn)的數(shù)據(jù)流產(chǎn)生，有研究指出人每天會(huì)產(chǎn)生5T的數(shù)據(jù)，這之于數(shù)據(jù)宇宙量相當(dāng)于偌大海灘上的一粒沙。并且只有30%左右的數(shù)據(jù)被用來(lái)分析以產(chǎn)生價(jià)值。

（2）數(shù)據(jù)的形態(tài)多種多樣

由于數(shù)據(jù)來(lái)源廣泛，數(shù)據(jù)的形態(tài)也相對(duì)多種多樣，包括圖像、視頻、金融數(shù)據(jù)、科研數(shù)據(jù)以及數(shù)字化的語(yǔ)音文本信息等。對(duì)于財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)就是會(huì)計(jì)核算過(guò)程產(chǎn)生的各種報(bào)表數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程產(chǎn)生的客戶信息等，總之其形態(tài)各異。

（3）數(shù)據(jù)產(chǎn)生和處理的速度極快

數(shù)據(jù)產(chǎn)生的速度極快，要求與之匹配極高的處理能力。以電商為例，每天產(chǎn)生的交易量數(shù)以億計(jì)，而不斷涌入的消費(fèi)者每一個(gè)交易又會(huì)產(chǎn)生如潮般的數(shù)據(jù)量，要是缺乏快速處理這些數(shù)據(jù)的能力，就會(huì)被數(shù)據(jù)浪潮淹沒(méi)，更別說(shuō)從中發(fā)掘價(jià)值。

（4）數(shù)據(jù)中包含巨大價(jià)值

數(shù)據(jù)就如同河中的泥沙，盡管它數(shù)量多，似乎無(wú)窮無(wú)盡，但也只有被用于建筑領(lǐng)域才能發(fā)揮其價(jià)值。數(shù)據(jù)只有經(jīng)過(guò)企業(yè)去主動(dòng)分析處理，才能挖掘其中的巨大價(jià)值并加以所用。但數(shù)據(jù)的量十分龐大，數(shù)據(jù)的形態(tài)更多樣，數(shù)據(jù)產(chǎn)生處理能力極快，給挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值增加了難題。

（二）大數(shù)據(jù)的力量

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，當(dāng)我們?cè)谙硎堋盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的便利時(shí)，自己的“蹤跡”也暴露無(wú)遺。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)對(duì)使用者的信息，包括個(gè)人身份信息、聯(lián)系方式了如指掌，更為可怕的是，人們的生活方式、生活習(xí)慣、消費(fèi)方式等與我們密切相關(guān)的東西都會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)用數(shù)據(jù)分析的方式進(jìn)行“監(jiān)控”。在進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，一切能以數(shù)據(jù)存在于互聯(lián)網(wǎng)上的東西都是高度透明的，各種各樣的數(shù)據(jù)都急速擴(kuò)大，它決定著企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向，盡管目前大多數(shù)企業(yè)可能還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)擴(kuò)張帶來(lái)的問(wèn)題，但隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，人們將逐漸意識(shí)到大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的重要性。

從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的角度來(lái)看，大數(shù)據(jù)為財(cái)務(wù)管理人員向全面整合型管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型提供了機(jī)遇。以前財(cái)務(wù)人員基本通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)分析處理為管理者決策提供一定范圍的信息依據(jù)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理人員通過(guò)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的財(cái)務(wù)共享數(shù)據(jù)中心，能實(shí)時(shí)捕捉到各類(lèi)財(cái)務(wù)信息，并通過(guò)獲取關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息為企業(yè)管理者提供財(cái)務(wù)建議。憑借大數(shù)據(jù)技術(shù)，財(cái)務(wù)管理水平將迅速的改進(jìn)，資金管理效率得以提高，成本得到科學(xué)管控，企業(yè)的利潤(rùn)率將會(huì)上升?？梢哉f(shuō)，大數(shù)據(jù)為財(cái)務(wù)人員創(chuàng)造價(jià)值提供了歷史性的機(jī)遇。

（三）駕馭大數(shù)據(jù)

1.培養(yǎng)大數(shù)據(jù)相關(guān)人才

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)給企業(yè)人才培養(yǎng)無(wú)疑又增加了難度，以往企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員只要懂得Excel等一般軟件的運(yùn)用便可輕松分析報(bào)表知識(shí)并給出管理者相關(guān)決策建議。大數(shù)據(jù)時(shí)代，要求處理的數(shù)據(jù)更多更復(fù)雜，一般的軟件或許不能滿足數(shù)據(jù)處理要求，這就要求財(cái)務(wù)管理人員在熟悉現(xiàn)有軟件的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)更多數(shù)據(jù)處理軟件并應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)處理中去。

2.建立大規(guī)模數(shù)據(jù)庫(kù)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)需要面對(duì)的數(shù)據(jù)信息太多，企業(yè)不光要收集經(jīng)營(yíng)過(guò)程、會(huì)計(jì)核算過(guò)程產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)，還要收集與公司相關(guān)其他領(lǐng)域有關(guān)信息的數(shù)據(jù)，只有建立足夠龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)，才能對(duì)信息進(jìn)行大規(guī)模的收集采用，這樣才能吸收一切能為企業(yè)所用的信息，給予企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策最為有力的支撐。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

（一）大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理將發(fā)生深刻變革

從財(cái)務(wù)管理目標(biāo)來(lái)看，大數(shù)據(jù)時(shí)代下不僅要求企業(yè)以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作為財(cái)務(wù)管理工作的目標(biāo)，還需要企業(yè)為社會(huì)、市場(chǎng)創(chuàng)造更大價(jià)值，分享更多的數(shù)據(jù)資源以及經(jīng)濟(jì)資源，以真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。從財(cái)務(wù)管理人員來(lái)看，財(cái)務(wù)管理人員將不再是傳統(tǒng)意義上的只需要處理常用報(bào)表數(shù)據(jù)，以及簡(jiǎn)單賬務(wù)處理程序，最后給出決策依據(jù)的人員。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，面對(duì)海量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)人員還須化身為高級(jí)數(shù)據(jù)分析人員，不僅能收集多方面信息數(shù)據(jù)，還應(yīng)該具備將這些龐大數(shù)據(jù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)分析中去，從而更有效的為管理者提供有價(jià)值的決策依據(jù)。對(duì)于財(cái)務(wù)管理主體之一的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，新時(shí)代下的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)較以前更為豐富、龐大，來(lái)源更為廣泛，這給財(cái)務(wù)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)分析提供了更廣泛的依據(jù)。

（二）大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的機(jī)遇

大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理較傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理有著很多明顯的區(qū)別，許多原來(lái)不屬于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理范疇的東西都會(huì)被納入大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理視線范圍。

大數(shù)據(jù)時(shí)代，全面預(yù)算管理、集團(tuán)資金的集中管理、內(nèi)部控制以堅(jiān)實(shí)的大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，更加高效、順暢地進(jìn)行。這也使財(cái)務(wù)管理者能夠跨越傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的限制，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和管理中扮演更為重要的角色，從而對(duì)企業(yè)價(jià)值的最大化貢獻(xiàn)更多力量。

由于大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持，企業(yè)決策時(shí)通過(guò)分析大量數(shù)據(jù)以獲得更多有用信息，從而幫助企業(yè)減少常規(guī)失誤，適當(dāng)規(guī)避系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)更為準(zhǔn)確。在企業(yè)執(zhí)行方面，大數(shù)據(jù)技術(shù)使得財(cái)務(wù)管理人員用量化的方法對(duì)財(cái)務(wù)流程、方案所帶來(lái)的成本、收入和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析研究，從而選擇能夠使得企業(yè)價(jià)值最大化的最優(yōu)方案和流程。大數(shù)據(jù)使得財(cái)務(wù)人員在分析數(shù)據(jù)時(shí)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，這樣企業(yè)能提前采取防范措施，盡可能的降低損失程度。

大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的核心在于如何運(yùn)用科學(xué)的手段引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新。從以往看來(lái)，企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)基本是憑經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的，而在大數(shù)據(jù)時(shí)代，大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)用將會(huì)使創(chuàng)新管理更加精確智能化、科學(xué)化。

（三）大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)

1.人員能否順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，傳統(tǒng)“賬房先生”能否轉(zhuǎn)變?yōu)楦咚刭|(zhì)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理人才？財(cái)務(wù)管理者既要在本身教育知識(shí)上進(jìn)行革新，還須突破思維方式的轉(zhuǎn)變，這對(duì)于當(dāng)下企業(yè)面對(duì)大數(shù)據(jù)的沖擊可以說(shuō)是迫在眉睫的問(wèn)題。

2.硬件設(shè)施問(wèn)題。陳舊的數(shù)據(jù)處理工具和計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備無(wú)疑成為企業(yè)向大數(shù)據(jù)時(shí)代邁進(jìn)的絆腳石。企業(yè)需要更新數(shù)據(jù)處理軟件、硬件設(shè)施來(lái)確保能抵住大量數(shù)據(jù)的沖擊，否則即便管理能力再好，落后的裝備也會(huì)使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)處于劣勢(shì)。

3.數(shù)據(jù)收集問(wèn)題。大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)體量以及其中蘊(yùn)藏的價(jià)值如此之大，企業(yè)如何才能將這些數(shù)據(jù)有效的收集尚有很長(zhǎng)路要走。數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，財(cái)務(wù)共享中心的建立完善是現(xiàn)今企業(yè)壯大發(fā)展的必備條件。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的變革

（一）財(cái)務(wù)管理理念及模式的變革

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，基于大數(shù)據(jù)多元化的要求，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)需要向多元化轉(zhuǎn)變。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，客戶要求、業(yè)務(wù)處理流程也發(fā)生了巨大改變，在經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息資本將發(fā)揮主導(dǎo)作用，隨著數(shù)據(jù)的不斷增加、更新、擴(kuò)大，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)方面都受影響。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)要使企業(yè)各利益相關(guān)者的利益得到平衡，還要保證企業(yè)的預(yù)期成長(zhǎng)率和未來(lái)企業(yè)增加值，并要承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理的處理范圍要求延伸到任何一個(gè)角落，考慮一切可能與之聯(lián)系的主體。財(cái)務(wù)管理要摒棄過(guò)去的局部、分散管理，向遠(yuǎn)程處理和集中管理轉(zhuǎn)變，使財(cái)務(wù)管理統(tǒng)籌能力大大加強(qiáng)，實(shí)時(shí)掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)而使大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)降至最低。企業(yè)運(yùn)用共享財(cái)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)其所有的分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程控制處理，并對(duì)報(bào)表、查賬、審計(jì)等財(cái)務(wù)流程進(jìn)行遠(yuǎn)程控制。

而在大數(shù)據(jù)時(shí)代，移動(dòng)辦公室無(wú)疑將會(huì)更加盛行，其便利之處會(huì)部分取締傳統(tǒng)的固定辦公室，使財(cái)務(wù)管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)上辦公，移動(dòng)辦公，這樣即使不在辦公室，財(cái)務(wù)管理者也可以正常工作，無(wú)論身在何處，都可以時(shí)刻掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)信息和分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況，使用移動(dòng)終端在線監(jiān)督企業(yè)的資金往來(lái)情況，收入成本情況。

（二）財(cái)務(wù)人員及職能的變革

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，某種意義上說(shuō)，財(cái)務(wù)人員數(shù)量將大大縮減，因?yàn)橛辛舜髷?shù)據(jù)的支撐，基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作將由流程化的共享系統(tǒng)取締，未來(lái)出納崗位甚至?xí)?，企業(yè)需要的是有主動(dòng)分析能力，能敏銳捕捉大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)信息的管理會(huì)計(jì)人才。基于此，財(cái)務(wù)管理者將在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造中扮演更加重要的角色。

（三）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的變革

1.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理階段進(jìn)程

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心資源，反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)信息的一點(diǎn)一滴，并支撐著企業(yè)資金和業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理和財(cái)務(wù)信息的深度挖掘，能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有直觀統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，并有效改進(jìn)財(cái)務(wù)管理，壓縮資金成本，為企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代之前，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理技術(shù)的發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的手工處理階段、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的機(jī)械處理階段、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的電子計(jì)算機(jī)處理階段和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化處理階段。

現(xiàn)如今，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理技術(shù)發(fā)展到大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理階段?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展、云計(jì)算的日漸成熟和普及，為大數(shù)據(jù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)階段的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)較此前的階段，具有質(zhì)的變化，主要體現(xiàn)在：大數(shù)據(jù)階段，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的內(nèi)容更為豐富、結(jié)構(gòu)也愈加多種多樣，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析成為關(guān)鍵，分析的方法也更加精確復(fù)雜、更加智能化。

2.大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理

現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)的采集、傳輸、處理，基本上保持?jǐn)?shù)字信息形式。這些數(shù)據(jù)都比較簡(jiǎn)單，可以通過(guò)系統(tǒng)直接感知，所以比較容易傳開(kāi)，但是對(duì)于無(wú)形的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，它必須依靠相應(yīng)的載體而存在，不能夠被系統(tǒng)所感知。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)需要和業(yè)務(wù)活動(dòng)一起，不能夠單獨(dú)存在，或者說(shuō)脫離了業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是毫無(wú)價(jià)值的。

企業(yè)要想駕馭大數(shù)據(jù)，就需要培養(yǎng)高素質(zhì)人才，對(duì)設(shè)備進(jìn)行革新，并加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)建設(shè)。單一的解決方案并不能夠解決大數(shù)據(jù)的問(wèn)題，它要求建立一套完整的方案去解決，并需要融合大量傳統(tǒng)的、先進(jìn)的技術(shù)。

（四）大數(shù)據(jù)時(shí)代全面預(yù)算管理的變革

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)全面預(yù)算管理要想有所突破，需要做兩方面的改變：一方面，企業(yè)得革新自身管理；另一方面，運(yùn)用科學(xué)的信息化手段對(duì)預(yù)算進(jìn)行控制。

從預(yù)算的編制開(kāi)始，如果有信息化的加持，預(yù)算編制者可以通過(guò)自動(dòng)獲取往期指標(biāo)，集合上級(jí)的硬性指標(biāo)以及企業(yè)的發(fā)展需求，快速科學(xué)的制定出預(yù)算方案。

預(yù)算管控過(guò)程中，現(xiàn)代企業(yè)管理明顯不滿足于人工方式進(jìn)行事后控制，企業(yè)期望運(yùn)用信息化的手段對(duì)預(yù)算進(jìn)行全過(guò)程實(shí)時(shí)控制。

（五）財(cái)務(wù)報(bào)表分析的變革

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息傳播的速度之快，要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息要及時(shí)快速傳遞到利益相關(guān)者手中，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)通過(guò)建立財(cái)務(wù)共享，云辦公工具等將報(bào)表信息等在第一時(shí)間傳遞出去。

其次報(bào)表周期也有待完善，現(xiàn)在的月報(bào)、半月報(bào)、季報(bào)等顯然不滿足信息化高速發(fā)展的要求，企業(yè)利益相關(guān)者需要每時(shí)每刻掌握企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)成果，所以在大數(shù)據(jù)時(shí)代，報(bào)表周期應(yīng)大大縮短，或改為周報(bào)、日?qǐng)?bào)。適時(shí)更新企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，將有利于各方的發(fā)展。

五、結(jié)語(yǔ)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代的浪潮中，企業(yè)不能迷失自己，首先要了解大數(shù)據(jù)，運(yùn)用發(fā)展的眼光認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)，知道了大數(shù)據(jù)的具體內(nèi)涵后，才能擺正企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代中的位置。其次探究大數(shù)據(jù)科學(xué)原理，學(xué)會(huì)駕馭大數(shù)據(jù)，從而將企業(yè)并入大數(shù)據(jù)時(shí)代高速發(fā)展的軌道上去。

對(duì)于企業(yè)中發(fā)揮主要作用的財(cái)務(wù)管理，更要深入探究大數(shù)據(jù)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵與意義，將大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)灌輸?shù)絺鹘y(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中去，形成一套適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理體系，從而加快財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的創(chuàng)新，為企業(yè)決策提供更強(qiáng)有力的事實(shí)依據(jù)?？傊?，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理應(yīng)摒棄傳統(tǒng)，全面革新，使人員設(shè)置、報(bào)表數(shù)據(jù)處理等方面都滿足現(xiàn)代化信息技術(shù)的要求。在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，企業(yè)意識(shí)到大數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)的意義本身就是一種進(jìn)步。