管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新研究

張恭輝 江蘇晶雪節(jié)能科技股份公司

一、管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)為了更好地發(fā)展下去，就要不斷完善自身的發(fā)展模式。其中，管理會(huì)計(jì)屬于一種新興的職業(yè)，有效的應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，無(wú)論是對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言，還是從社會(huì)的進(jìn)步來(lái)講，都具有重要意義。就從企業(yè)自身的層面來(lái)看，在發(fā)展過(guò)程中要有明確的目標(biāo)，然后還要進(jìn)行合理地調(diào)整，這樣才能更好地適應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)發(fā)展。而在這個(gè)時(shí)候，就需要大量的信息作為參考依據(jù)，其中經(jīng)濟(jì)信息是重要因素之一。管理會(huì)計(jì)可以通過(guò)大數(shù)據(jù)等手段，收集和分析信息，并判斷對(duì)企業(yè)有益的信息，為決策提供重要依據(jù)，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。因此，決策者需要清晰了解經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，掌握企業(yè)發(fā)展時(shí)要避免的方向和風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。而管理會(huì)計(jì)可以直接參與其中，把握經(jīng)營(yíng)決策的方向，為企業(yè)提供科學(xué)化分析與管理，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

二、當(dāng)前管理會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題

(一)對(duì)管理會(huì)計(jì)中的重視程度有待于提升

從目前來(lái)看，很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中并不了解什么是管理會(huì)計(jì)，對(duì)于其內(nèi)容認(rèn)識(shí)不全面，自身也沒(méi)有做到主動(dòng)了解。在這種情況下，是很難真正發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的價(jià)值，甚至還會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量。由于企業(yè)的管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)認(rèn)識(shí)不全面，不了解其功能與作用，是無(wú)法充分展現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的重要意義，不能發(fā)揮其對(duì)于企業(yè)健康發(fā)展的全部意義。同時(shí)，有些在短期內(nèi)沒(méi)有看到管理會(huì)計(jì)的預(yù)想效果之后，就會(huì)認(rèn)為其無(wú)意義，而這種錯(cuò)誤的認(rèn)知在當(dāng)前企業(yè)中還是會(huì)大量存在的。

(二)管理會(huì)計(jì)信息分析技術(shù)比較落后

對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言，是大數(shù)據(jù)時(shí)代推動(dòng)的全新產(chǎn)物，所以在開(kāi)展工作的過(guò)程中，就需要充分利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行信息收集、分析、整理等，要通過(guò)大數(shù)據(jù)方式了解市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)和企業(yè)目前發(fā)展?fàn)顩r等。但是我國(guó)一些企業(yè)的管理者卻并沒(méi)有建立信息管理系統(tǒng)，對(duì)于大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)有真正意識(shí)到它對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重要性。同時(shí)，有些企業(yè)雖然建立了信息管理系統(tǒng)，但是由于信息的應(yīng)用質(zhì)量較差，沒(méi)有充分發(fā)揮信息在管理會(huì)計(jì)中的作用，也沒(méi)有為企業(yè)帶來(lái)積極影響。

(三)企業(yè)缺乏專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才

目前，很多企業(yè)內(nèi)沒(méi)有專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員，很多管理會(huì)計(jì)工作人員都是由財(cái)務(wù)部門(mén)調(diào)來(lái)的，或是用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做管理會(huì)計(jì)的工作。但是他們對(duì)于管理會(huì)計(jì)并不了解，不能掌握其工作內(nèi)容和應(yīng)用方向，也很難再日常工作中落實(shí)管理會(huì)計(jì)的工作，影響了工作效果。同時(shí)，由于缺乏專業(yè)的人才，導(dǎo)致很多企業(yè)在開(kāi)展工作的過(guò)程中出現(xiàn)了難以處理的問(wèn)題，管理會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量無(wú)法得到提升，也能不能滿足企業(yè)的發(fā)展需要。而且，很多管理會(huì)計(jì)人員自身也沒(méi)有意識(shí)到需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的問(wèn)題。從這些因素可以看出，企業(yè)需要管理會(huì)計(jì)人才有效的開(kāi)展工作，從而真正發(fā)揮其作用，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

三、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新措施

(一)轉(zhuǎn)變管理思維，全面提升對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)企業(yè)的要求在逐步的提升，尤其是在管理方面，優(yōu)秀的企業(yè)要做到內(nèi)部管理科學(xué)化，并且要具備一定的前瞻性，能夠更好地抵御市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在內(nèi)部管理中，管理會(huì)計(jì)是重要的一環(huán)，但目前我國(guó)許多傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)程度，仍然停留在傳統(tǒng)的收賬與支出記錄環(huán)節(jié)，忽視了會(huì)計(jì)工作類型中管理會(huì)計(jì)的存在，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)部門(mén)并不能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展充分釋放推動(dòng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以大數(shù)據(jù)為潮流趨勢(shì)，而管理會(huì)計(jì)可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)，將其內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié)為企業(yè)的發(fā)展做出更好的全面評(píng)定，從而應(yīng)用到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策中，減少企業(yè)因決策誤差而造成的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，可以說(shuō)大數(shù)據(jù)的發(fā)展為管理會(huì)計(jì)注入了新的活力，為管理會(huì)計(jì)深入支持企業(yè)發(fā)展提供了良好的契機(jī)。現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)影響其發(fā)展發(fā)現(xiàn)的因素較為復(fù)雜，這就需要企業(yè)全面提升抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，更新企業(yè)管理觀念，提升對(duì)于管理的重視程度，并充分利用大數(shù)據(jù)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析。同時(shí)，企業(yè)的管理者在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要提升法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使得企業(yè)在面臨不良市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，能夠有足夠的能力去抵御風(fēng)險(xiǎn)。大數(shù)據(jù)分析帶來(lái)的信息支持能夠幫助企業(yè)在日常管理以及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可以有針對(duì)性的開(kāi)展市場(chǎng)活動(dòng)或管理活動(dòng)，并能夠不斷地根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)行方式的革新，逐步提升其管理的有效性，為企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中全面提升競(jìng)爭(zhēng)能力，能夠在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中健康發(fā)展。

企業(yè)的管理者必須要明確，現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與傳統(tǒng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的區(qū)別，了解管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不同之處。而且，隨著時(shí)代的發(fā)展，會(huì)計(jì)部門(mén)的職能也隨著時(shí)代的發(fā)展而更加的全面，不能只是單純地處理記賬等工作。從多方面來(lái)看，管理會(huì)計(jì)工作與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作都有著很大的不同，企業(yè)需要明確這一點(diǎn)。傳統(tǒng)的手工記賬已經(jīng)逐步被記賬財(cái)務(wù)軟件所取代，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合已經(jīng)是行業(yè)發(fā)展勢(shì)在必行的趨勢(shì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)記錄信息，而管理會(huì)計(jì)需要在數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)與缺陷，并找出具有針對(duì)性的解決方法。二者的有效融合，將提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的重視，采取有效的融合措施，逐漸地提升工作質(zhì)量，從而為自身的健康發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

(二)建立健全企業(yè)的信息保障機(jī)制

現(xiàn)如今，我們正處在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，信息的重要性越來(lái)越突出，企業(yè)也要明白其中的價(jià)值。因此，企業(yè)要提高對(duì)信息的重視程度，加強(qiáng)對(duì)信息的風(fēng)險(xiǎn)防范，制定相關(guān)完善的制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。還要讓管理會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到信息的重要性，加強(qiáng)對(duì)其重視程度，并提高應(yīng)用水平，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。同時(shí)在日常的工作中，也要加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的力度，保證自身能夠順利應(yīng)用信息技術(shù)，并不斷提高工作水平。所以這就需要相關(guān)的工作人員不斷強(qiáng)化自己在這方面的能力，有效把握各種應(yīng)用方式，能夠切實(shí)保證應(yīng)用到實(shí)處，這樣才能更好地提升工作效率，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

現(xiàn)如今，我們正處在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，信息化進(jìn)程不斷加快，企業(yè)為了更好地發(fā)展下去，就要緊跟時(shí)代的步伐，不斷加強(qiáng)自身的信息化建設(shè)工作，建立健全完善的信息保障機(jī)制，這也是企業(yè)創(chuàng)新管理的重要途徑之一。具體來(lái)看，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員要善于應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠識(shí)別出哪些是重要內(nèi)容，哪些對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)并沒(méi)有意義。通過(guò)挖掘和分析有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息，可以為企業(yè)的決策提供重要依據(jù)，提升經(jīng)營(yíng)與管理水平。在應(yīng)用的過(guò)程中，也要不斷增強(qiáng)信息的使用效果，確保發(fā)揮其真正作用。與此同時(shí)，管理會(huì)計(jì)還要通過(guò)大數(shù)據(jù)分析企業(yè)的內(nèi)部情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出有問(wèn)題的地方，幫助企業(yè)更好地發(fā)展下去。

(三)提高管理會(huì)計(jì)人才的專業(yè)素養(yǎng)

管理會(huì)計(jì)屬于一門(mén)比較新興的職業(yè)，很多企業(yè)在應(yīng)用的過(guò)程中，還存在這些許不足，而管理會(huì)計(jì)質(zhì)量就是一大問(wèn)題。企業(yè)缺少相關(guān)的人才，在具體應(yīng)用的過(guò)程中自然就不能有效的發(fā)揮其作用。

因此，需要增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)質(zhì)量，不斷提升他們的工作效率，保證企業(yè)能夠在市場(chǎng)中更有競(jìng)爭(zhēng)力。這其中就包含了相關(guān)工作人員需要明確何為管理會(huì)計(jì)，了解其對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)的重要價(jià)值，以及如何在日常工作中將管理會(huì)計(jì)工作有效落實(shí)，等等，這些都需要準(zhǔn)確把握。與此同時(shí)，可能存在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法快速提升專業(yè)素養(yǎng)的情況，這就需要進(jìn)行一些市場(chǎng)招聘，通過(guò)這種方式來(lái)為企業(yè)的發(fā)展注入新鮮活力。還可以采取校企聯(lián)合的方式，雙方合作培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才。因?yàn)閷W(xué)校是人才培養(yǎng)的重要基地，選擇這種方式也能有效教育出優(yōu)質(zhì)人才。

與此同時(shí)，面對(duì)企業(yè)已有的管理會(huì)計(jì)人員時(shí)，可以通過(guò)不斷培養(yǎng)他們專業(yè)素養(yǎng)的方式，加強(qiáng)他們對(duì)于管理會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)。針對(duì)自身工作中存在的不足，可以進(jìn)行系統(tǒng)性的分析，然后找出有效的解決辦法，從而提升整體學(xué)習(xí)質(zhì)量。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部工作人員的工作崗位和學(xué)習(xí)能力，讓他們學(xué)習(xí)不同的專業(yè)知識(shí)，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中不斷提高自身的工作素養(yǎng)，保證情況和的經(jīng)濟(jì)效益和管理會(huì)計(jì)人員的工作效益可以一同提升，滿足企業(yè)的發(fā)展需要，為企業(yè)的良好發(fā)展提供重要的人才保障。同時(shí)，企業(yè)還可以利用大數(shù)據(jù)來(lái)開(kāi)展信息技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。企業(yè)需要完善內(nèi)部是培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系，定期地開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，以便于讓管理會(huì)計(jì)人員更好地學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。在培訓(xùn)一段時(shí)間后，還可以適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行驗(yàn)收檢查，通過(guò)考試的方式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。對(duì)于那些學(xué)習(xí)效果較好、應(yīng)用能力突出的員工，要給予一定的物質(zhì)或是精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)公開(kāi)表?yè)P(yáng)的方式激勵(lì)其他人，營(yíng)造良好的工作氛圍。

四、結(jié)語(yǔ)

由上述來(lái)看，企業(yè)為了更好地在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展下去，就要?jiǎng)?chuàng)新改革許多內(nèi)容，其中就包含了管理會(huì)計(jì)。企業(yè)通過(guò)管理會(huì)計(jì)，可以不斷地完善財(cái)務(wù)管理方式，提升整體的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，減少經(jīng)營(yíng)的成本。因此，企業(yè)需要從時(shí)代的發(fā)展特點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合自身的發(fā)展情況，更好地開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作，提升經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，還能在做出重大決策的時(shí)候，科學(xué)地預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展方向，為自身探索一條有效的發(fā)展之路，從而更好地發(fā)展下去。