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      淺談企業(yè)稅務(wù)管理中存在的問題及優(yōu)化策略

      2021-11-22 20:52:11
      中國管理信息化 2021年24期
      關(guān)鍵詞:籌劃稅務(wù)稅收

      王 冰

      (武漢大學(xué) 政治與公共管理學(xué)院,武漢 430000)

      0 引言

      稅務(wù)管理工作在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著重要的地位,做好稅務(wù)管理工作可以降低企業(yè)的稅務(wù)成本,增加企業(yè)的收益,同時也能有效規(guī)避企業(yè)的涉稅風(fēng)險。隨著市場競爭愈演愈烈,為保持在市場中的競爭優(yōu)勢,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視稅務(wù)管理工作,意識到自身稅務(wù)管理工作中存在的不足,遵守國家相關(guān)法律規(guī)定,保證合法合規(guī)的同時降低稅務(wù)成本。

      1 企業(yè)稅務(wù)管理概述

      1.1 企業(yè)稅務(wù)管理工作基本概念

      企業(yè)稅務(wù)管理工作即企業(yè)根據(jù)國家稅法等相關(guān)法律或規(guī)定,對企業(yè)內(nèi)部涉稅工作進行管理。企業(yè)實施稅務(wù)管理工作需遵守法律法規(guī),同時也可充分利用法律法規(guī)中的相關(guān)政策,將企業(yè)的稅收成本降到最低,以提高企業(yè)的收益。企業(yè)開展稅務(wù)管理工作需要相關(guān)工作人員綜合考慮法律法規(guī),同時聯(lián)系其他影響因素,不斷優(yōu)化企業(yè)稅務(wù)管理工作。稅務(wù)管理工作人員還應(yīng)及時關(guān)注新的政策規(guī)定,對企業(yè)稅務(wù)管理工作做出相應(yīng)的優(yōu)化調(diào)整,保證企業(yè)的利益。

      1.2 企業(yè)開展稅務(wù)管理工作的意義

      企業(yè)開展稅務(wù)管理工作對企業(yè)有多方面的益處。首先,合理開展稅務(wù)管理工作能夠幫助企業(yè)規(guī)避涉稅風(fēng)險。企業(yè)是納稅大戶,需要向國家繳納一定的稅款,如果企業(yè)的稅務(wù)管理制度存在問題,或者工作人員的稅務(wù)管理工作出現(xiàn)失誤,就會導(dǎo)致企業(yè)面臨涉稅風(fēng)險。合理地開展企業(yè)的稅務(wù)管理工作能夠彌補企業(yè)的制度漏洞,減少企業(yè)工作人員的工作失誤,進而能夠有效規(guī)避涉稅風(fēng)險。其次,合理開展企業(yè)稅務(wù)管理工作還能提高企業(yè)的稅務(wù)管理工作效率,降低企業(yè)的稅務(wù)負擔(dān)。稅務(wù)管理工作不能有效進行,就會使企業(yè)面臨繁重的稅務(wù)工作,進而使企業(yè)承擔(dān)沉重的稅務(wù)負擔(dān),此類情況會影響企業(yè)的收益,最終必然影響企業(yè)的發(fā)展。進行合理的稅務(wù)管理,充分利用相關(guān)的政策,在合法的前提下減少企業(yè)的稅務(wù),可以有效降低企業(yè)的稅務(wù)負擔(dān)。最后,合理開展企業(yè)稅務(wù)管理工作有助于提升企業(yè)的管理水平。企業(yè)的管理工作中包含稅務(wù)管理工作,并且稅務(wù)管理工作占據(jù)著重要地位。企業(yè)合理開展稅務(wù)管理工作能夠提升工作人員的專業(yè)能力,提高稅務(wù)管理工作水平,進而促進企業(yè)整體管理水平提升[1]。

      1.3 企業(yè)開展稅務(wù)管理工作應(yīng)遵循的原則

      企業(yè)開展稅務(wù)管理工作需要遵循一定的原則。首先,企業(yè)應(yīng)該遵循稅務(wù)合法的原則。合法原則就是要求企業(yè)在處理涉稅工作時必須嚴格遵守法律法規(guī)。國家對稅收工作有嚴格的法律規(guī)定,對于違反法律的稅務(wù)行為有嚴重的懲罰。企業(yè)開展稅務(wù)管理工作需要充分了解相關(guān)的法律法規(guī),遵照這些法律法規(guī)辦事,切不可鉆法律的漏洞,或者抱有僥幸的心理做出違反法律法規(guī)的事情。企業(yè)要想長久發(fā)展,就必須誠信納稅、依法納稅。在實際工作中,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)隨時關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)或者政策的變化,根據(jù)最新的規(guī)定對稅務(wù)管理工作做出調(diào)整。其次,企業(yè)還應(yīng)該遵循稅務(wù)管理制度最優(yōu)化原則。保證稅務(wù)管理最優(yōu)化原則,即要求企業(yè)在依法開展稅務(wù)工作的前提下充分考慮企業(yè)的稅務(wù)成本,對企業(yè)的稅務(wù)管理制度以及稅務(wù)管理工作進行優(yōu)化,減少企業(yè)稅務(wù)支出以提高企業(yè)收益。

      2 當(dāng)前企業(yè)稅務(wù)管理工作中存在的問題

      2.1 稅務(wù)管理機制有待完善

      當(dāng)前,很多企業(yè)的稅務(wù)管理機制仍不夠完善,導(dǎo)致企業(yè)的稅務(wù)管理工作無法有效進行,甚至受到阻礙。企業(yè)稅務(wù)管理機制存在的問題主要表現(xiàn)在兩個方面。一方面,部分企業(yè)的稅務(wù)管理工作流于表面,理論性很強,但是實施起來較為困難;另一方面,部分企業(yè)的稅務(wù)管理機制與企業(yè)的實際情況不符合。此類情況造成企業(yè)的稅務(wù)管理工作與企業(yè)的稅務(wù)管理體制相矛盾,導(dǎo)致工作難以進行,影響企業(yè)正常運轉(zhuǎn)[2]。

      2.2 不重視稅務(wù)管理工作

      當(dāng)前,有些企業(yè)存在對稅務(wù)管理工作不夠重視的問題。發(fā)展過程中重視收益,這是很多企業(yè)都存在的現(xiàn)象,但是有些企業(yè)在發(fā)展的過程中過于重視收益,而對稅務(wù)等問題缺乏重視。此類企業(yè)的稅務(wù)管理理念比較落后,稅務(wù)管理機制也不夠完善。部分企業(yè)沒有專門開展稅務(wù)管理工作的部門或者工作人員,在此類企業(yè)中,稅務(wù)工作多是由財務(wù)人員兼做,這便導(dǎo)致了很多問題。一方面是財務(wù)工作人員自身的工作繁重,缺少時間處理稅務(wù)管理工作相關(guān)內(nèi)容,因而很難處理好稅務(wù)管理工作相關(guān)事宜。另一方面,財務(wù)工作人員對稅務(wù)管理工作相關(guān)知識掌握不足,導(dǎo)致財務(wù)管理工作不能高效進行,從而很難降低企業(yè)的稅務(wù)成本,增加企業(yè)的收益。

      2.3 企業(yè)稅收籌劃成本觀念不足

      當(dāng)前,部分企業(yè)還存在稅收籌劃成本觀念不足的問題。所謂稅收籌劃,即企業(yè)在合法的情況下開展好稅務(wù)籌劃工作,盡可能少繳稅。企業(yè)為了減少繳稅,必然需要對稅務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)和政策進行研究學(xué)習(xí),還需要培訓(xùn)相關(guān)的工作人員以提高稅務(wù)管理工作效率,有時企業(yè)還需尋求稅務(wù)代理機構(gòu)的幫助,此類工作都會讓企業(yè)產(chǎn)生一定的支出,這種支出是為了稅收籌劃,因而可以看做稅收籌劃成本。但很多企業(yè)只看到眼前的利益,對稅收籌劃的重要性缺乏認識,稅收籌劃支出較少,導(dǎo)致稅收籌劃工作受到影響,不利于企業(yè)降低稅務(wù)成本[3]。

      2.4 稅務(wù)管理工作人員專業(yè)素質(zhì)差

      部分企業(yè)對稅務(wù)管理工作缺少重視,企業(yè)中的稅務(wù)工作往往由財務(wù)工作人員兼做,導(dǎo)致企業(yè)的稅務(wù)管理工作常與財務(wù)工作混在一起,企業(yè)的稅務(wù)管理工作因而無法有效進行。究其原因,是此類企業(yè)中缺少專業(yè)的稅務(wù)管理工作人員。部分企業(yè)有專職的稅務(wù)管理工作人員,但工作人員的專業(yè)素質(zhì)不夠,無法靈活應(yīng)用相關(guān)的政策優(yōu)勢,導(dǎo)致企業(yè)的稅務(wù)成本增加。

      3 優(yōu)化企業(yè)稅務(wù)管理工作的主要策略

      3.1 做好企業(yè)稅務(wù)管理機制的完善工作

      企業(yè)對稅務(wù)管理工作進行完善,首先應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況制定稅務(wù)管理工作體制,監(jiān)控企業(yè)資金的動態(tài)信息,合理控制企業(yè)資金的支出,降低企業(yè)的成本。其次,企業(yè)還需要在稅務(wù)管理工作體制下建立責(zé)任人制,具體工作由具體的工作人員負責(zé),避免稅務(wù)管理工作中出現(xiàn)有些事務(wù)無人做或者無人負責(zé)的情況,減少企業(yè)稅務(wù)管理工作制度漏洞,降低稅務(wù)管理工作的失誤率。在具體實行稅務(wù)管理工作時,企業(yè)還應(yīng)該對稅務(wù)工作人員的工作進行監(jiān)督,保證稅務(wù)工作合理進行[4]。

      3.2 重視稅務(wù)管理工作并采取措施

      企業(yè)要想長久地發(fā)展就必須重視稅務(wù)管理工作,重視稅務(wù)管理工作不能只是紙上談兵,需要落到實處。首先,企業(yè)應(yīng)重視稅務(wù)管理體制的建設(shè),采取適當(dāng)?shù)拇胧Χ悇?wù)管理體制進行完善,讓稅務(wù)管理工作有章可循。其次,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視稅務(wù)管理工作相關(guān)工作人員,加強對工作人員專業(yè)能力的培養(yǎng),做好相關(guān)的監(jiān)督工作。然后,企業(yè)應(yīng)該重視稅務(wù)相關(guān)的政策法規(guī),及時關(guān)注政策的變化。最后,企業(yè)需要加強與稅務(wù)部門之間的聯(lián)系,從稅務(wù)機關(guān)處尋求專業(yè)的指導(dǎo),幫助自身加強稅務(wù)管 理工作。

      3.3 轉(zhuǎn)變籌劃成本觀念,做好稅收籌劃工作

      企業(yè)在開展稅收籌劃工作時必然會產(chǎn)生稅收籌劃成本。對于籌劃成本,企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,有一定的付出才會有收獲。企業(yè)應(yīng)該重視籌劃成本并合理控制籌劃成本。具體來說,企業(yè)可以對稅收籌劃成本進行估算,如果稅收籌劃成本比付出這些成本降低的稅務(wù)支出要少,那么這樣的稅收籌劃成本就值得付出。企業(yè)付出稅收籌劃成本之后,還應(yīng)在此基礎(chǔ)上做好稅收籌劃工作[5]。

      3.4 借助稅務(wù)代理機構(gòu)開展稅務(wù)管理工作

      企業(yè)要做好稅務(wù)管理工作,而自身能力不足時,企業(yè)就可以與第三方稅務(wù)代理機構(gòu)進行合作,委托稅務(wù)代理機構(gòu)對企業(yè)的稅務(wù)進行管理。將稅務(wù)管理工作委托給專業(yè)的稅務(wù)代理機構(gòu),一方面降低了企業(yè)的涉稅風(fēng)險;另一方面,稅務(wù)代理機構(gòu)更加專業(yè),由其開展稅務(wù)管理工作能夠幫助企業(yè)減輕稅務(wù)負擔(dān)。

      3.5 培養(yǎng)稅務(wù)管理工作人員的專業(yè)能力

      企業(yè)開展稅務(wù)管理工作應(yīng)該重視對相關(guān)工作人員專業(yè)能力的培養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)該定期組織這些工作人員進行培訓(xùn),培養(yǎng)工作人員對政策的應(yīng)用能力及其他相關(guān)的稅務(wù)管理工作能力。除此之外,企業(yè)在進行人才招聘時也應(yīng)招納更加專業(yè)的稅務(wù)管理工作人才。

      4 結(jié)語

      當(dāng)前企業(yè)稅務(wù)管理工作中仍舊存在一些問題,對此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視稅務(wù)管理工作,完善稅務(wù)管理機制,轉(zhuǎn)變稅收籌劃成本觀念,做好稅收籌劃工作,注重稅務(wù)管理工作人員專業(yè)能力的培養(yǎng)。企業(yè)如果自身能力不足,可以借助稅務(wù)代理機構(gòu)開展稅務(wù)管理工作。企業(yè)做好稅務(wù)管理工作便能夠安全健康發(fā)展,擁有市場競爭的優(yōu)勢。

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